【正文】 一步：制定共同的有關(guān)規(guī)定、規(guī)則 ?第二步：制定服裝、儀容、廠牌佩帶標準 ?第三步：制定禮儀守則 ?第四步：積極主動學(xué)習 素養(yǎng)的三準則（三守）： ?1）守紀律 ?2）守時間 ?3）守標準 素養(yǎng)的實施要點 ?思考問題的原則 : 不逃避問題，能積極面對問題 不依賴、不等、不靠 反省自身的問題，不簡單指責別人 對自己不斷提出新的要求 相信對方，并真誠地給予對方支援 解決問題的原則 : 發(fā)生問題立即解決 解決問題時，盡量從對方優(yōu)先的立場出發(fā)； 解決問題時行動要迅速； 集中、有效地解決問題，不拖泥帶水； 持續(xù)跟進，解決后有效跟進并確認效果。 ?節(jié)約的目的 消除不必要的浪費 提升工作效率 促進作業(yè)不斷改善 ?非生產(chǎn)區(qū)常見的浪費 ?辦公室下班電燈、空調(diào)等沒有關(guān)閉電源。 ?主要活動 就是對時間、空間、能源等方面合理利用，能用的東西盡可能利用 。 ?實施要點 清除隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生。 ? 實施要點 標準化。 強化對發(fā)生源的處置和對策。 ?標識 ? 在擺置場所標明擺放物品 ? 在擺放物體上進行標識 ? 根據(jù)工作需要靈活采用各種標識方法 ? 標簽上要進行標明，一目了然 ? 某些產(chǎn)品要注明儲存 /搬運注意事項和保養(yǎng)時間 /方法 ? 暫放產(chǎn)品應(yīng)掛暫放牌，指明管理 責任人 、時間跨度 ?油漆、膠帶、地板磚或柵欄劃分區(qū)域 綠色：通行道 /良品 蘭色：固定永久設(shè)置 黃線：臨時 /移動設(shè)置 白線：作業(yè)區(qū) 紅線：不良區(qū) /不良品 徹底清除工作場所的垃圾、灰塵和污跡。 ?標識的“三定” 定物 定量 定位 推行整頓的步驟 ?第一步：分析現(xiàn)狀 ?第二步：物品分類 ?第三步：決定儲存方法（三定原則） 整頓的三定原則： ?定物 （限制物品擺放的種類） ?定位（定容）（限制物品擺放的位置和容器） ?定量 （限制物品擺放的數(shù)量） ?整頓的三要素 場所 標識 方法 整頓的三要素 ?場所 ?放置場所：生產(chǎn)現(xiàn)場只允許放置生產(chǎn)需要的物品。 （ 2） 標 識：在現(xiàn)場進行適當?shù)臉俗R 。 工作心情舒暢 ,工作熱情高漲 . 推進整理的步驟： ?第一步 :現(xiàn)場檢查 ?第二步 :區(qū)分必需品和非必須品 ?第三步 :清理非必須品 ?第四步 :每天循環(huán)整理 A B C 分門別類，貼上標識 （二）整頓 ※ 目的 ： （ 1） 工作場所一目了然 。 可以使現(xiàn)場無雜物 ,行道通暢 ,增大作業(yè)空間面積 ,提高工作效率 。 （ 2） 防止誤送 （ 送錯地方 ） ， 誤用 （ 無用的或不良的 ） 。7S管理培訓(xùn) 7S management 東莞海陸通實業(yè)有限公司 部門：品質(zhì)部 內(nèi)容 contents 7S基礎(chǔ)知識 2 推行 7S的作用 3 7S管理方法 4 7S管理知識問答 5 1 7S管理的意義 哪些公司是世界級的公司 ? 3 您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？ 三流企業(yè) 4 每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。 。 （一） 整理 將物品區(qū)分為 有用的 與 無用的 ， 并將無用的物品 清除掉 整理的“三清”原則 ?1）清理 區(qū)分需有用的和無用品（馬上用的，暫時不用的區(qū)分開，一時用不到甚至長期不用的區(qū)分開） ?2）清除 清理無用品（將必需品的量降到最低程度） ?3）清爽 層別管理需有用品（對可有可無物品，無論有多貴重，只要用不著，堅決清理） 整理的對象 1. 無使用價值的物品：損壞的物品、過期變質(zhì)、過期的報表、資料、檔案、枯死的花卉 ：多余的辦公桌桌椅、安裝中央空調(diào)后的落地扇、吊扇、過期的樣品等 3. 造成營運不便的物品：包裝箱、包裝盒、由于搬運（傳遞）需要經(jīng)常開關(guān)的門、需要繞行的隔墻 多余的物件、零件 4. 占據(jù)工場重要位置的閑置設(shè)施 , 滯銷商品 整理的作用 ? ? ※ 實施要點 ： （ 1） 三定原則：定物 、 定位 、 定量 。 不同的人去做，結(jié)果是一樣的（已經(jīng)標準化）。 A B C D E F A B C D E F A A A A B B A E C F C F 標識注意事項 √ tips：物品標識應(yīng)該對應(yīng)，不可重復(fù)或標識不清楚。 實施無垃圾、無污垢化。 將異常狀態(tài)及其對策進行標識。 時刻注意安全 , 時刻注重安全。 ?目的 提高經(jīng)濟效益， 降低管理成本。另外，部分資料可利用公司區(qū)域網(wǎng)共享功能進行存儲，而減少書面用紙，盡力朝無紙化辦公 。改善工作意識 要求工作人員建立自律和養(yǎng)成從事前 4S工作的習慣，使前 4S的要求成為 日常工作中的自覺行為 。 ，對產(chǎn)品的質(zhì)量會怎么樣？ ?答： 對產(chǎn)品的質(zhì)量也一定不會講究。 。 :23:4020:23:40January 21, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :23:4020:23Jan2321Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒