【正文】 專人將別人亂扔的垃圾揀起來。 ? 把有用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊， 定位后進行必要的 標識和管理 。 將崗位變得無垃圾、無灰塵 ,干凈整潔 , 將設備保養(yǎng)得锃亮完好 ,創(chuàng)造一個 一塵不染的環(huán)境 。 清潔的作用 ? 維持作用 :將整理、整頓、清掃后取得的良好作用持續(xù)下去 ,成為公司的制度 。 以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源 。 素養(yǎng)的表現(xiàn) 1. 全員嚴格遵守規(guī)章制度，認真按照標準作業(yè) ,時間觀念強，遵守出勤和會議時間 2. 工作認真、無不良言行 衣著得體、規(guī)范，正確佩戴廠牌、工作證，待人接物誠懇，有禮貌 互相尊重，互相服務 3. 富有責任感，關(guān)心他人等 素養(yǎng)活動的實施方法 ?持續(xù)推行前 4s活動，全員形成習慣 ?制定規(guī)章制度 ?開展教育，學習相關(guān)規(guī)章制度 ?積極開展各種精神提升活動 ?工作熱情和責任感 ?規(guī)范周會制度 ?制定服裝、廠牌識別標準 ?制定相關(guān)規(guī)則、守則 ?素養(yǎng)的目的 培養(yǎng)良好的習慣 鑄造良好的團隊意識 全面提升人的素質(zhì) ?素養(yǎng)的作用 ： ? 遵守公司的規(guī)章制度，按標準作業(yè) . ? 要有強烈的時間觀念，遵守出勤，會議時間； ? 工作應保持良好的狀態(tài) (如不可以隨意談天說笑，離開工作崗位，看小說，打瞌睡，吃零食等 ) ? 著裝整齊，正確佩戴場牌或工作證； ? 待人接物誠懇有禮貌； ? 積極認真，敬業(yè)樂業(yè) . 7S的推進體制 ?推行 7S應經(jīng)歷三個階段： 形式化 行事化 習慣化 ?心態(tài)變則意識變 ， 意識變則行為變 ， 行為變則結(jié)果變 ， 結(jié)果變則命運變 養(yǎng)成良好的 7S習慣，是推行 7S的最終目的，是成功推行 7S的標志 。 2023年 1月 21日星期六 8時 23分 40秒 20:23:4021 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。勝人者有力，自勝者強。 , January 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :23:4020:23:40January 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 素養(yǎng) (Shitsuke) ? 含 義： 對于規(guī)定了的事情 ， 大家都按要求去執(zhí)行 ，并養(yǎng)成一種習慣 ? 目 的： 營造團隊精神。管理到位，客戶更信任和放心。 （四）清潔 ? 目 的 保持場所、設備等的清潔，使異?，F(xiàn)象顯在化（易 發(fā)現(xiàn)），并做到異常時的對策辦法可視化。 5. 關(guān)鍵件、重要件必須用專用工位器具存放，定置率達 100% 擺放注意事項 A B C D E F A B C D E F √ tips：較重物品放置在底層，便于取用。 （ 2） 徹底實施定點 、 定位存放管理 。 ※ 實施要點 ： ? 1）廢棄的決心。 一流企業(yè) 6 每個人都自覺維護環(huán)境的清潔，沒人亂扔垃圾。 減少碰撞 ,保障生產(chǎn)安全 ,提高產(chǎn)品 質(zhì)量 。 整頓的作用： ? （三）清掃 ①目 的 使質(zhì)量保持穩(wěn)定。 ? 改善作用 :對已取得的良好成績 ,不斷進行持續(xù)改善 ,使之達成更高的境界 .。 切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價值。 7S管理知識問答 具，應怎樣清洗？ ?答：輪流或共同清洗，也可專人負責。 下午 8時 23分 40秒 下午 8時 23分 20:23: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :23:4020:23:40January 21, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 8時 23分 40秒 下午 8時 23分 20:23: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 20:23:4020:23:4020:23Saturday, January 21, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ?溝通渠道不暢，多余的批準。有責任有擔當，萬一發(fā)生時能夠應付； ? ?啟示：“清掃”要堅持經(jīng)?；?、標準化、制度化 A B ? A B C 持續(xù)推行整理、整頓、清掃工作，并使之規(guī)范化、 制度化，保持工作場所的干凈整潔、舒適合理。 4. 工作箱、工作臺、更衣柜、資料柜內(nèi)置物品，按定置圖分門別類擺放。 ※ 主要活動 ： （ 1） 合理地決定物品的保管方法和布局 。 （ 2） 研究無用品的產(chǎn)生原因 ， 對其進行對策。 一、 7S管理的意義 1 工作中常見的現(xiàn)象 2 7S管理的目的 3 7S管理的意義 擺放凌亂 桌面擺放雜亂 要找的東西找不到 環(huán)境壓抑 心理煩躁 物品無標識 物料堆放混亂 沒有標識 找東西理不清頭緒 翻箱倒柜找東西 提供一個舒適的工作環(huán)境 1 良好的工作環(huán)境和氣氛， 樣品排放整齊，取用方便快捷，效率自然提升了 保障企業(yè)安全生產(chǎn) 2 遵守作業(yè)標準，不易發(fā)生事故 所有設備進行清潔、點檢，能預先發(fā)現(xiàn)問題 消防設備齊全，通道無阻 改善員工精神面貌， 提升 活力 3 明亮、整潔的環(huán)境讓人心情愉悅 員工凝結(jié)力強，工作更愉快 降低生產(chǎn)成本 4 減少人員、設備、場所、時間等的浪費 改善零件在庫周轉(zhuǎn)率 5 有效管理和布