5s實施培訓(xùn)教材(已修改)
2025-01-12 07:49 本頁面
【正文】 “ 5S”活動實施培訓(xùn)教材 2/8/2023 1 什么是“ 5S”？ ? “ 5S”定義： 5S是指整理、整頓、清掃、清潔和習(xí)慣（紀(jì)律）等五個單詞組成，其日文羅馬拼音均為 S，因此簡稱“ 5S”。 整理： SEIRI 要 /不要 整頓： SEITON 定位 清掃： SEISO 沒有垃圾和臟亂 清潔： SEIKETSU 保持光亮和衛(wèi)生 習(xí)慣： SHITSUKE 養(yǎng)成紀(jì)律的習(xí)慣 ＊安全始于整理、整頓，終于整理、整頓 。 2/8/2023 2 為什么要推行“ 5S”？ （之一） ? “ 5S”是無聲但最有魄力的推銷員，可以從客戶處得到清潔工廠的美譽與贊揚，獲得產(chǎn)品品質(zhì)的信賴。 ? “ 5S”管理法則，會吸引許多人來參觀工廠，可提高公司的形象。 ? 整潔的工廠，可以吸引客戶訂單的意愿。 ? 在整潔的現(xiàn)場上班的員工，都有被肯定、被贊揚的譽，進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊精神力量的提高，生產(chǎn)力也會提高。 ? 5S場所是節(jié)約的場所， 5S管理是從零基管理理論出發(fā)的，借以降低成本，減少浪費，減少庫存。 ＊塑造明朗的場所，人力資源成功的對策之一。 2/8/2023 3 為什么要推行“ 5S”？（之二） ? 推行 5S后，跟隨而來的減少是生產(chǎn)時間的節(jié)約，交貨期的延遲也會隨之消失。 ? 建立 5S的組織是明亮的、視野良好的工作場所，走道、堆積區(qū)域都標(biāo)示明顯，不會違反通道原則。工作服和防護(hù)用具都保持整齊，員工有安全、舒暢的工作環(huán)境。 ? 5S也是建立標(biāo)準(zhǔn)化的推動者，透過習(xí)慣的紀(jì)律要求，每位員工正確的執(zhí)行任務(wù)，并且任何一位員工到任何一個工作場所也能立即開展作業(yè)，隨時向零缺點目標(biāo)邁進(jìn)。 ? 不管任何行業(yè)開展 5S管理法則，都會創(chuàng)造出令人滿意的工作場所，也能帶動全組織進(jìn)行改善的氣氛，員工認(rèn)為自已有示范作用，將更有改善的意愿，達(dá)到全員參與的干勁。 ? 實施 5S也能培善養(yǎng)一批有企劃能力，有自主管理能力的干部和員工。 2/8/2023 4 5S改善對象及目標(biāo) 實施項目 改善對象 目標(biāo) 整理 空間 清爽的工作環(huán)境 整頓 時間 一目了然的工作場所 清掃 設(shè)備 高效率、高品質(zhì)工作場所 清潔 亂源 衛(wèi)生、明朗的工作場所 習(xí)慣 紀(jì)律 全員參與、自覺行動習(xí)慣 2/8/2023 5 （ 1S)整理 ? 整理的內(nèi)容包括以下方面： （ 1）將需要和不需要的東西分類； （ 2）丟棄和處理不需要的東西； （ 3）管理需要的東西。 不愿丟棄的心理與觀念： ? 留下也許以后有用； ? 這個尾數(shù)留下等下批訂單再用； ? 買多一些，急用的時候就不用悉了。 ＊ 以上這些不明確的心態(tài)或假設(shè)往往導(dǎo)致“成本”或“空間”浪費，所以丟棄需要“狠心”和“魄力”。 2/8/2023 6 錯誤觀念導(dǎo)致的浪費舉例 （一） ： ? 未經(jīng)“整理”的組織，經(jīng)常庫存一些常期未使用的材料，而浪費大筆的資金費用。 ? 從來不用的料架和柜子，占用了寶貴的空間； ? 倉庫有什么料材，我憑感覺就知道了； ? 請的搬運人員越多，表示我公司很忙； ? 因缺料、機(jī)器故障，而不能如期向顧客交付產(chǎn)品，我們沒有辦法的啦； ? 先趕貨要緊，生產(chǎn)多一些，把不良品先挑出來，等出貨后再修理； 2/8/2023 7 錯誤觀念導(dǎo)致的浪費舉例 （二） ： 這個小刀傷沒關(guān)系，隨便綁貼一下就行了； ? 以前我們就是這樣，產(chǎn)品銷路不錯，客戶也沒說太臟亂； ? 有重要客戶來公司參觀，提前動員大家大掃除一下，就可以給客戶留下好印象； ? “喂，昨天的報告放到哪里了？”，“我明天上班拿給你，因為我要找找看”。 ＊清理“不要”的東西，可使員工不必每天反復(fù)整理、整頓、清掃不需要的東西而形成做無聊、無價值的時間、成本、人力成本等浪費。 2/8/2023 8 “要”的整理 ? 管理“要”的東西是依據(jù)“時間性”來決定的： ＊整理是講究效率的第一步，更是“空間管理”的第一課。 要用的 不經(jīng)常使用的 2/8/2023 9 (2S)整頓 ? 整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化，使任何人立即能找到所需的東西，減少“尋找”時間上的浪費，也就是將物品，按“定點、定位、定量”三原則規(guī)范化，使工作效率、工作品質(zhì)、材料控制成本上，達(dá)到最大效益。 ? 執(zhí)行整頓的意義： 一、消極意義：防止缺料、缺零件 二、積極意義：控制庫存、防止資金積壓。 2/8/2023 10 （ 3S） 清掃 ? 清掃步驟： n 第一步：工作機(jī)臺、工作臺地面 n 第二步：工作場所地面、墻壁、天花板、日光燈內(nèi)側(cè)等。 目的： ? 確保員工健康、安全、衛(wèi)生； ? 發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、松動等； ? 提高工作效率、降低成本、生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品。 2/8/2023 11 （ 4S） 清潔 ? 3S是行動，清潔便不“表面行動”，而是表示了“結(jié)果”的狀態(tài)。 ? 清潔與整理、整頓有關(guān)，但與清掃關(guān)系最為密切。 ? 為機(jī)器設(shè)備清除污垢、塵埃這是“清掃”，而“長期保持”這種狀態(tài)，就是“清潔”。 ? 將設(shè)備“漏水、漏油”設(shè)法找出原因，徹底解決，這也是“清潔”。 ＊ 清潔具有根除不良和臟亂源頭，追根究底的科學(xué)精神。 2/8/2023 12 （ 5S）習(xí)慣、紀(jì)律 ? 5個 S中 整理、整頓、清掃、清潔固然重要，但有人認(rèn)為 習(xí)慣、紀(jì)律最為重要。 ? 5S是日常習(xí)慣的事情，不是靠一個人或某批人做就可以了，需要全員參與，親身體會實行，從內(nèi)心里認(rèn)同的觀念。 ? 因為某個人的疏忽，會給別人帶來不便或損失，所以要養(yǎng)成習(xí)慣，確實自覺遵守紀(jì)律的事情。 ?
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