5s實施培訓教材-預覽頁
【正文】 以罰金，做為開會基金。 ? 處置與討論 ? （ 1）經(jīng)常使用，一個月內(nèi)使用放置工作場所； ? （ 2）一個月后使用，放暫存區(qū)或固定區(qū)區(qū)域； ? （ 3）“不要”項目被判定后，集中報廢或拍賣； ? （ 4）成立專案小組處理“不要”設備和物料。 核準： 復審： 初審： 填報人： 例題：要與不要清單列表（附表） 2/8/2023 19 如何推行 5S？ （七） ? 例：標準書樣板 地點 內(nèi)容 時間 負責人 地 面 （ 1）將銅加工碎屑加以回收； （ 2）將垃圾、雜物送往指定地點； （ 3）加工的本體掉地及時撿起； （ 4）污穢應及時擦試除去； （ 5）區(qū)域線不使脫落或弄臟。 ? 由視察措施，來做為初級階段的標準書和改善追蹤，使活動帶入熱身階段。 ? （ 5）編制“環(huán)境標準書” ? 環(huán)境標準書是活動推展的“規(guī)測”，必須明確具體的內(nèi)容，分門別類制定； ? 制定時需 5S委員參與，并報其備案 …… 2/8/2023 24 如何推行 5S？ （十二） ? （步驟五）檢討 ? 透過值星制度的實施來執(zhí)行紅單作業(yè)，將整理、整頓的工作落實，并在每周“值星會議”中提出討論，以確定整理、整頓的工作效果。 ? 評分辦法：針對部門人數(shù)、場所面積等特性制定評分辦法； ? 獎懲辦法：以評分的結(jié)果選出第一名授予紅旗一面并張示。 2/8/2023 28 需求層次理論 （人類五大需求） 馬斯洛 ? 生存的需求 ? 安全的需求 ? 社會的需求 ? 被尊重的需求 ? 自我實現(xiàn)的需求 ＊管理者必須尋找公司文化里能引起員工“參與的誘因”在哪里？ 從引導的層面制造員工“參與的動機”。有了成工的小單位，再推行到公司各個層面去。 2/8/2023 35 5S實施技巧 28法 （之五） ? 天空捕蟬 一般人走路不朝上看，形成天花板成為死角的現(xiàn)象，應采取“永久對策”解決天空不文明現(xiàn)象。材料、零件用畢是否歸位？工作結(jié)束，有沒有為明天作準備？ 2/8/2023 39 5S實施技巧 28法 （之九） ? 老鼠覓食法 如同老鼠的特性，沿著墻角行走找食物往往有意外的收獲，我們把堆積的物品移走，或把柜子移動會發(fā)現(xiàn)許多（寶物）：灰塵、毛發(fā)、雜物等，真是觸目驚心，這根絕臟亂的好辦法。 2/8/2023 42 5S實施技巧 28法 （之十二） ? 看板、目視管理 看板的目的是讓任何人看到任何東西、任何文件、在任何地區(qū)都能了解應該做什么？如何去做？達到什么要求？而不是狹義的掛個看板而已。 2/8/2023 43 5S實施技巧 28法 （之十三） ? 工具板 根據(jù)工具的特點和形狀，安置到一塊板上容易取用，取走后不僅可以一目了然，又可隨時方便的放回，可大大方便現(xiàn)場人員，節(jié)約工作時間提高工作效率。 2/8/2023 47 5S實施技巧 28法 （之十七） ? 運用改善單（紅單） 它是一種起提示作用的表單，要強調(diào)表單的“提醒”作用，運用好《紅單》，即不能降低紅單的“法律效力”，同時要努力降低受罰者的反抗心理，使紅單達到隨時使用即時糾正的效果。 2/8/2023 50 5S實施技巧 28法 （之二十） ? 紅單連罰 組織普遍存在一個理念原則：“員工工作不好，其責任是主管領導無方”。 2/8/2023 52 5S實施技巧 28法 （之二十二） ? 關(guān)心我 公司的人員流動和新進人員的加入都會使教育培訓來不及而使推行 5S活動質(zhì)量下降，設計新進人員不同的識別卡；（一）讓工作伙伴知道是“新鮮人”，能夠協(xié)助其遵守 5S規(guī)范；（二）讓“新鮮人”知道自己在試用期是學習階段，可以因不知道，不熟悉而犯錯，但過了試用期就必須要遵守規(guī)一定了。更重要的會議表，應記錄出席人員的發(fā)言，連同會議的決議傳達給未出席會議的人員和與之相關(guān)的人員，必要時，要“放大”公布在 5S活動看板上。 2/8/2023 57 5S實施技巧 28法 （之二十七） ? 榮譽委員 5S活動推行一個階段后，定會產(chǎn)生許多（卸任委員），為了維持觀念宣導的實質(zhì)性，可以授予卸任委員為（ 5S榮譽委員），并有權(quán)隨時隨地稽查環(huán)境和開（紅單）提醒單位和個人改善環(huán)境，必要時，可給（ 5S榮譽委員）一點點壓力，如訂出每月應開出紅單的張數(shù)目標和給予適當?shù)膷徫唤蛸N。 11:39:4611:39:4611:391/21/2023 11:39:46 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 1月 21日星期六 上午 11時 39分 46秒 11:39: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 11時 39分 46秒 上午 11時 39分 11:39: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 11:39:4611:39:4611:39Saturday, January 21, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 上午 11時 39分 :39January 21, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 11:39:4611:39:4611:391/21/2023 11:39:46 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :39:4611:39:46January 21, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 11時 39分 46秒 上午 11時 39分 11:39: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！
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