員工招聘的基本程序(已修改)
2025-01-09 06:43 本頁面
【正文】 第六章 人員吸收 — 員工招聘 概念：是指組織為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求，從組織外部吸收人力資源的過程。 一、員工招聘的概念及意義 意義： ，彌補企業(yè)的供給不足 ，增加新的活力 ，便于整合 二、員工招聘的基本程序 招聘的基本程序如下： 員工招聘的基本程序 職位空缺的產(chǎn)生（人力需求） HR部門實施招聘 組織內(nèi)部 發(fā)布招聘信息廣告 上崗任用 錄用人員培訓 試用期考察 試用期滿進行考核 HR部門匯同用人部門面試 招聘的內(nèi)容 招聘內(nèi)容一般分為：招募、選拔、錄用、評估等內(nèi)容。 （獲取候選人）：是企業(yè)為了吸引更多的候選人前來應(yīng)聘而進行的若干活動。 主要包括 招聘計劃的制定與審批 招聘信息的發(fā)布 應(yīng)聘者提出申請 ：是企業(yè)從 “人 —事 ”兩個方面出發(fā)，挑選出最合適的人來擔當某一職位。它包括：資格審查、初選、面試、考試、體檢、人員甄選等環(huán)節(jié)。 ：涉及員工的初始安置、試用、正式錄用。 ：對招聘活動的效益與錄用人員質(zhì)量的評估 員工的招聘必須在兩個前提下進行：人力資源規(guī)劃和工作描述。 招募的目的與作用 ? 人力資源招募可以被界定為：企業(yè)以發(fā)現(xiàn)和吸引潛在雇員為主要目的而采取的任何做法或活動。所以，人力資源招募實際上在人力資源規(guī)劃和實際的新員工甄選之間架起了一座橋梁。 ? 招募活動的設(shè)計會影響到： ? 第一，申請空缺職位的人數(shù)； ? 第二，申請這些職位的人員的類型； ? 第三，這些申請某職位的人實際上獲得該職位的可能性大小。 ? 招募的目的絕不是簡單地吸引大批應(yīng)聘者，也不在于在所有的合格應(yīng)聘者當中進行準確的篩選，而是兩者的有效結(jié)合。 招募決策的三個領(lǐng)域 ? 所有的公司都必須在以下三個招募領(lǐng)域作出決策： ? 一是人事政策，這影響到企業(yè)將向求職者提供的工作的類型； ? 二是用來獲取求職者的招募來源，這將會影響到應(yīng)聘者的類型； ? 三是招募者的性格及其行為，它會影響到求職者認為自己與工作之間的匹配程度是怎樣的。 人事政策 內(nèi)部招募和外部招募 這一政策會影響到工作的性質(zhì)及應(yīng)聘者個人的性質(zhì)： 表明公司內(nèi)部存在個人發(fā)展機會，這種機會來自于職位的向下 “滲漏 ”。 誰來申請空缺職位 人事政策 市場領(lǐng)袖薪酬戰(zhàn)略 向員工支付比現(xiàn)有市場通行工資水平更高工資的公司在招募方面就具有一種獨特的優(yōu)勢。 可以彌補工作本身所帶有的一些不那么令人滿意的特征－如夜間輪班； 報酬形式：不僅是工資，不少企業(yè)還采取分紅和股票期權(quán)計劃 人事政策 自由雇傭政策 指雇傭關(guān)系的雙方都可以在任何時候以任何理由解除雇傭關(guān)系。 那些不實行自由雇傭政策的公司則往往制定了比較完整的遵守正當解雇程序的政策。 求職者們普遍認為那些制定了正當解雇程序的公司比實行自由雇傭政策的公司要更富有吸引力。 人事政策 公司形象的廣告宣傳 招募廣告往往是提升公司形象的好機會。 公司作為理想工作場所、工作本身的挑戰(zhàn)性和職責等信息可以通過廣告?zhèn)鬟f給求職者和公眾。 招募來源 ? 內(nèi)部招募 ? ①低層崗位 ? ②工作輪換 ? ③內(nèi)部人員重新聘用 ? 方法：公示；競聘；輪崗、績效評價等 用什么樣的人 ——韋爾奇框架 ? 韋爾奇根據(jù)企業(yè)文化親和力和個人能力兩項指標對企業(yè)員工進行分類的圖表，人稱“韋爾奇框架” 韋爾奇框架 個人能力強 文化親和力弱 個人能力強 文化親和力強 個人能力弱 文化親和力弱 個人能力弱 文化親和力強 文化親和力 能力 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 韋爾奇框架 個人能力強 文化親和力弱 個人能力強 文化親和力強 個人能力弱 文化親和力弱 個人能力弱 文化親和力強 文化親和力 能力 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ A2 A1 A3 B C 韋爾奇活力曲線 ? 204E: (精力） , （激勵） , （決斷力） , （實施力） ? 70企業(yè)員工的主體，他們的表現(xiàn)十分關(guān)鍵，應(yīng)花較多的時間在他們身上 ? 10不能勝任工作，反而會打擊別人，要淘汰。 蒙哥馬利框架 ? A類人 ——聰明勤快 ? B類人 ——愚笨勤快 ? C類人 ——聰明懶惰 ? D類人 ——愚笨懶惰 內(nèi)部招募的優(yōu)點 ? 為員工提供實現(xiàn)職業(yè)生涯目標的機遇。 ? 較高的招聘質(zhì)量； ? 節(jié)省新雇員的適應(yīng)時間 ； ? 節(jié)省招聘的費用
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