產(chǎn)品開發(fā)的基本程序(已修改)
2025-01-19 03:20 本頁面
【正文】 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 4章 楊金福 1 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 4章 楊金福 2 ? 前言 ? 研究與發(fā)展 ? 有效的產(chǎn)品開發(fā)程序 ? 並行工程 (或稱同步工程 ) ? 產(chǎn)品資料管理 ? 專案管理 ? 個案 4－愛瑞那公司利用同步工程建立企業(yè)共用物料表資料庫 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 4章 楊金福 3 ? 由於顧客需求多變與市場環(huán)境快速變遷，刺激企業(yè)不斷地創(chuàng)新產(chǎn)品，若要推出具競爭優(yōu)勢的新產(chǎn)品，就頇擁有卓越的研究與發(fā)展(Research and Development, RD)能力。因此，研發(fā)若能與行銷、生產(chǎn)相配合，加上財務與人力資源的支援，將可提升研發(fā)的整體績效，同時提高企業(yè)在市場中的競爭力。 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 4章 楊金福 4 ? 研究與發(fā)展的基本屬性不同，研究偏重在真理的發(fā)現(xiàn)及公理與定理的開拓，探討科學知識及其可行性，研究的目標是新知識的產(chǎn)生與新概念的測試；而發(fā)展則著重於知識的應用，以科學知識為基礎發(fā)展出符合顧客需求的產(chǎn)品，發(fā)展的具體成果是新產(chǎn)品或新製程，相較於研究的不確定性，發(fā)展成果的確定性較高。 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 4章 楊金福 5 ? 一般而言，研究發(fā)展又可分為基礎研究、應用研究與開發(fā)（或發(fā)展）三階段： – 基礎研究 – 應用研究 – 開發(fā)或發(fā)展 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 4章 楊金福 6 ? 產(chǎn)品生命週期 (product life cycle)可分為誕生期、成長期、成熟期與衰退期四個階段，如圖 ： 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 4章 楊金福 7 圖 時間 銷 售 額 導入期 成長期 成熟期 衰退期 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 4章 楊金福 8 ? 製程改良是為了使產(chǎn)品達到經(jīng)濟規(guī)模，且製程的創(chuàng)新對產(chǎn)品生命週期有延長的效果，如圖 ： 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 4章 楊金福 9 銷 售 額 時間 製程改良 圖 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 4章 楊金福 10 ? 產(chǎn)品之誕生是由最先的概念雛型（來自行銷、顧客等），進而轉為設計藍圖，並由研發(fā)專案團隊探究其可行性與改善，同時，試產(chǎn)直到產(chǎn)品可以量產(chǎn)為止。 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 4章 楊金福 11 ? 產(chǎn)品的開發(fā)過程分為六階段，如圖 示： – 概念形成（圖 ） – 雛形設計（圖 ） – 產(chǎn)品試產(chǎn)（圖 ） – 規(guī)劃量產(chǎn)（圖 ） – 成效評估（圖 ） – 工程變更（圖 ） 企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)理論與實務 第 4章 楊金福 12 圖
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