【總結(jié)】第一章危險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)2目錄風(fēng)險(xiǎn)與危險(xiǎn)1危險(xiǎn)管理2危險(xiǎn)與保險(xiǎn)3保險(xiǎn)是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的一種方式3◇自然風(fēng)險(xiǎn):◇社會(huì)風(fēng)險(xiǎn):地震、洪澇、臺(tái)風(fēng)、干旱、火山政治風(fēng)險(xiǎn):恐怖主義社會(huì)沖突:社群沖突意外事故:交通、疾病等經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn):生活和投資風(fēng)險(xiǎn)的不同類型?自然風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
2024-12-31 22:29
【總結(jié)】導(dǎo)言?把我的資產(chǎn)拿走,可是把人留給我,五年之內(nèi),就能使一切恢復(fù)舊歡—卡內(nèi)基—?下君者,用己之力.?中君者,用人之能.?上君者,用人之智.有效的招聘?概念?工具?技術(shù)?留存率55%
2024-12-31 22:27
【總結(jié)】大家為什么來這里?大家為什么來這里?好奇/無聊/看熱鬧礙于情面應(yīng)酬朋友陪朋友來想找份工作想改變現(xiàn)狀想成功?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究什么是財(cái)富人生?什么是財(cái)富人生?滿意的收入和諧的人際關(guān)系幸福的家庭健康的身體……錢途渺茫錢途渺茫一生需要賺多少錢??房子房子:80萬(連買房帶裝修)
2024-12-31 22:23
【總結(jié)】增員口號(hào)集錦?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國平安歡迎您,業(yè)績不行增員行;?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究只要腦筋動(dòng)一動(dòng),一群主管為您用;?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究小組保費(fèi)超3萬,主任津(金)貼穩(wěn)穩(wěn)賺;
【總結(jié)】增員拒絕處理28招你在增員的時(shí)候,是否遇到過形形色色的人,問你各種各樣的問題,或給你千奇百怪的拒絕理由?這些理由,有的你很容易回答,有的卻未必。增員對象的一句話會(huì)讓你一時(shí)語塞,進(jìn)而錯(cuò)失良機(jī)。本篇將特別整理出增員對象經(jīng)常使用的28個(gè)拒絕理由,分成個(gè)人原因、福利待遇、行業(yè)認(rèn)知、他人影響四大類對此進(jìn)行深入的心理分析、
2024-12-31 09:46
【總結(jié)】保險(xiǎn)增員話術(shù)20種,2008年4月,(1)對方:我沒有時(shí)間(我很忙)回答1:你要忙到何時(shí),才可以不那么忙?相信你也不愿意忙一輩子!回答2:你這么忙,賺到了你想賺的錢嗎?相信你也不愿意白忙吧!回答3:每...
2024-10-25 05:47
【總結(jié)】1/15保險(xiǎn)需求分析銀保財(cái)富項(xiàng)目客戶經(jīng)理培訓(xùn)(2023版)2/32講師介紹3/32保險(xiǎn)需求分析的重要性及特性案例分析課程內(nèi)容保險(xiǎn)需求分析的方法4/32保險(xiǎn)需求分析的重要性及特性案例分析課程大綱保險(xiǎn)需求分析方法5/32客戶保險(xiǎn)需求分析的定義通過系統(tǒng)的、科學(xué)的方法,借助某些分析工具幫助通過系統(tǒng)的、科學(xué)的方法,借
2025-01-04 02:16
【總結(jié)】工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)一天津大學(xué)管理學(xué)院查京民工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)1/16/2023天津大學(xué)管理學(xué)院查京民2第一篇概述篇第1章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)概述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀工程保險(xiǎn)與擔(dān)保的發(fā)展歷程工程保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
2025-01-01 14:54
【總結(jié)】手機(jī)調(diào)振動(dòng)保健又耐用會(huì)晨成功來自我要第一營銷部:上繳資料達(dá)標(biāo)得獎(jiǎng)?wù)叩诙I銷部:上繳資料達(dá)標(biāo)得獎(jiǎng)第二營銷部:上繳資料達(dá)標(biāo)得獎(jiǎng)第二營銷部:上繳資料達(dá)標(biāo)得獎(jiǎng)心得分享產(chǎn)生問題:如何來正視的面對自己!!!向領(lǐng)
【總結(jié)】1淺談增員2增員的好處?對公司?達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)?提高服務(wù)效率?累積人才資本3增員的好處?對個(gè)人4一個(gè)人掙錢的三種途徑?靠錢滾錢賺錢?靠體力賺錢?靠組織借力賺錢5增源增元增圓增遠(yuǎn)增緣增員6不同職級(jí)待遇
2025-08-03 21:36
【總結(jié)】2020/9/19--1——增員觀念篇2020/9/19--2增員難不?辛苦三五年享樂一輩子?2020/9/19--3增員一直是我們各級(jí)主管比較關(guān)注的一個(gè)話題。有的主管成于增員;有的主管敗于增員;有的主管傷心于增員;有的主管煩惱于增員2020/9/19--4怎一個(gè)
2025-08-06 14:42
【總結(jié)】--1不增才則“死”--增才觀念篇?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員怎么了???困惑?。。∥业臓I業(yè)組人數(shù)越來越少,維持成了難題!當(dāng)時(shí)感覺增員不錯(cuò),因零業(yè)績被清零了!興奮而來,走時(shí)丟下三個(gè)字“不適合”!增了那么多人,
2025-08-06 07:43
【總結(jié)】--1增幫手不增包袱?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3選擇必須建立的幾個(gè)重要理念很多人總覺得
2025-08-06 07:46
【總結(jié)】增員追蹤與輔導(dǎo)企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究內(nèi)容大綱追蹤的重要性追蹤的層面追蹤的方式追蹤的內(nèi)容輔導(dǎo)的作用輔導(dǎo)的內(nèi)容輔導(dǎo)的方法追蹤的重要性檢查業(yè)務(wù)員的增員拜訪量發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,樹立先進(jìn)典型發(fā)現(xiàn)增員存在
2025-08-06 16:06
【總結(jié)】增員戰(zhàn)斗營ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補(bǔ)充人力的脫落;2、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
2025-08-06 18:49