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保險(xiǎn)公司續(xù)收渠道基礎(chǔ)管理(已修改)

2025-01-08 22:25 本頁(yè)面

　

【正文】續(xù)續(xù) 收渠道基收渠道基礎(chǔ)礎(chǔ) 管理管理如何處理好“ 主管 ” 與 “ 組員 ” 的關(guān)系？如何處理好 “ 主管 ” 與 “ 組員 ” 的關(guān)系？216。有的主管對(duì)待組員像對(duì)待自己的小孩一樣，（這是對(duì)的）但是過(guò)于溺愛(ài)。不敢管組員，怕把他管走了。216。當(dāng)組員因懶惰不愿見(jiàn)客戶時(shí)，你卻說(shuō)：那你就先回去休息一下，不要累到了。因沒(méi)見(jiàn)客戶無(wú)法發(fā)真實(shí)親訪短信時(shí)，你為了不讓他和自己都不被扣錢，就教他作假 216。就這樣他用你教他欺騙的方法開始欺騙你了，慢慢的你開始無(wú)法掌控他的行蹤。業(yè)務(wù)點(diǎn)來(lái)臨時(shí)，你沒(méi)有辦法管控他們，只有給他們下死命令：誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，必須完成多少。216。結(jié)果組員卻認(rèn)為你只要保費(fèi)，平時(shí)根本不關(guān)心他們，這時(shí)有的組員也就真的離開這個(gè)團(tuán)隊(duì)了。216。你說(shuō)我們主管冤不冤??？如何處理好 “ 主管 ” 與 “ 組員 ” 的關(guān)系？216。你說(shuō)我們主管冤不冤?。?16。于是我開始相信小時(shí)候老師和父母經(jīng)常對(duì)我說(shuō)的那句話了 216。我管你是為了你好，當(dāng)我不管你了，你就無(wú)藥可救了。216。每個(gè)人都有惰性，需要?jiǎng)e人來(lái)督促。我們就是一個(gè)督促者，如何督促好組員至關(guān)重要。216。一定要做到 “ 平時(shí)嚴(yán)加管理，戰(zhàn)時(shí)多加關(guān)懷” 。216?；A(chǔ)管理隊(duì)我們至關(guān)重要！怎么抓基礎(chǔ)管理？以差勤管理為切入點(diǎn)開展基礎(chǔ)管理工作，通過(guò)對(duì)員工的思想教育與會(huì)議管理的引導(dǎo)，督促其按標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)，養(yǎng)成填寫工作日志的習(xí)慣等專項(xiàng)工作進(jìn)行有效的基礎(chǔ)管理。什么是基礎(chǔ)管理差勤管理差勤管理基礎(chǔ)管理四個(gè)方面親訪管理親訪管理會(huì)議管理會(huì)議管理思想教育思想教育思想教育思想教育基礎(chǔ)

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