某某項目人力資源管理培訓課件(已修改)
2026-01-03 20:36 本頁面
【正文】 項目人力資源管理 知識點 ? 人力資源規(guī)劃 ? 角色與職責 ? 職責分配矩陣 ? 人員配備管理計劃 ? 組織結構圖 ? 項目團隊組建 ? 預分派 ? 招募 知識點 ? 虛擬團隊 ? 項目團隊建設 ? 團隊建設活動 ? 集中辦公 ? 培訓 ? 激勵 ? 管理項目團隊 知識點 ? 觀察與交談 ? 項目績效考核 ? 沖突管理 ? 請求的變更 ? 推薦的預防措施 ? 推薦的糾正措施 人力資源管理的意義 ? 人力資源是項目的桶底 人力資源具有能動性 人力資源具有再生性 人力資源具有智能性 人力資源具有社會性 ? 人是項目實施的動力 ? 管人是藝術不是科學 人力資源管理的意義 組織架構與工作流程 ? 組織的分工合作模式 組織形態(tài)的核心問題就是分工、授權、合作的形式。組織部門化模式，就是基于不同的分工授權形式。 職能部門化 地區(qū)部門化 過程部門化 產品部門化 客戶部門化 組織架構與工作流程 組織架構與工作流程 ? 垂直式組織管理架構 組織架構與工作流程 ? 網絡式組織管理架構 組織架構與工作流程 組織架構與工作流程 ? 矩陣式組織管理架構 組織架構與工作流程 ? 項目團隊的工作流程 人才的獲得與評估 ? 獲得人才的五種途徑 人才的獲得與評估 ? 人才評估的基本原則 人才的標準是主觀的不
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