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正文內(nèi)容

工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施的組織(已修改)

2025-01-06 22:01 本頁(yè)面
 

【正文】 3 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織 本 章 內(nèi) 容 組織的基本原理 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施的組織 監(jiān)理工作的制度 組織結(jié)構(gòu) 就是一個(gè)組織內(nèi)構(gòu)成要素之間確定的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和相互聯(lián)系的方式 , 或是一個(gè)組織內(nèi)部各要素的排列組合方式 。 包含三個(gè) 核心內(nèi)容 : 1) 組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性; 2) 組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范性; 3) 組織結(jié)構(gòu)的集權(quán)與分權(quán)性 。 組織的基本原理 組織結(jié)構(gòu) 組織設(shè)計(jì) 組織設(shè)計(jì)的依據(jù): 組織學(xué)家提出,若干重要的處境性因素,包括 組織戰(zhàn)略 、 組織環(huán)境 、 組織規(guī)模 和 技術(shù)狀況 等對(duì)組織結(jié)構(gòu)有明顯影響,若以上因素配合得當(dāng),組織可以發(fā)揮優(yōu)勢(shì),提高效率。 組織構(gòu)成的因素: 組織構(gòu)成通常呈金字塔的形式,從上到下權(quán)責(zé)遞減,人數(shù)遞增,由 管理層次 、 管理跨度 、 管理部門(mén) 、 管理職責(zé) 四大因素構(gòu)成。 組織設(shè)計(jì)的原則: 1)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則; 2)分工與協(xié)作相統(tǒng)一的原則; 3)管理跨度與管理層次相統(tǒng)一的原則;
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