【正文】 第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理模式與實施程序? 一、平行承發(fā)包模式與監(jiān)理模式? 二、設(shè)計或施工總分包模式與監(jiān)理模式? 三、工程項目總承包模式與監(jiān)理模式? 四、項目總承包管理模式與監(jiān)理模式? 五、設(shè)計和 /或施工聯(lián)合體承包模式與監(jiān)理模式? 六、國際上的工程項目管理模式簡介一次性中國的長城埃及的金字塔修理水龍頭組織野餐舉辦運動會 開發(fā)新軟件研制航天飛機長江三峽工程什么是項目？什么是項目？由人來實施的； 受制于有限的資源； 需要計劃、實施和控制項目基本特征整體性一定的約束條件一次性一定的生命期項目基本特征項目基本特征項目的基本特征 ? 90年代以來我國每年項目投資超過萬億；年代以來我國每年項目投資超過萬億；? 目前，每年執(zhí)行的項目費用目前，每年執(zhí)行的項目費用 : 數(shù)萬億元；數(shù)萬億元；? 我國每年建設(shè)項目數(shù)量：大于我國每年建設(shè)項目數(shù)量：大于 20萬個；萬個；? 99年全社會固定資產(chǎn)投資超過年全社會固定資產(chǎn)投資超過 3萬億，且萬億，且逐年增長；逐年增長；? 2023年全國固定資產(chǎn)投資首破年全國固定資產(chǎn)投資首破 4萬億萬億 (為為 ,比比 2023年增長年增長 %,為為 1996年以來的最高增速年以來的最高增速 )國民經(jīng)濟與項目國民經(jīng)濟與項目　　　　 據(jù)國家計劃與改革委員會數(shù)據(jù)據(jù)國家計劃與改革委員會數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明，我國統(tǒng)計表明，我國 2023年基礎(chǔ)建設(shè)年基礎(chǔ)建設(shè)投資超過投資超過 1500億美圓！億美圓！ 我國我國 2023年全社會固定資產(chǎn)投年全社會固定資產(chǎn)投資達到資達到 88604億元億元 舉世矚目的三峽總投資近舉世矚目的三峽總投資近 2023個億！個億！西氣東輸工程建設(shè)投資估計西氣東輸工程建設(shè)投資估計 1200個億！個億！青藏鐵路成為世界上海拔最高的鐵路。 2023年 6月 22日，首次將鐵路鋪入世界屋脊上的西藏。翻越這一帶的鐵路最高點海拔將超過 5070米，因此，青藏鐵路成為世界上海拔最高的鐵路。 青藏線總投資較小，估算為 194億元（甘藏線為 億元，滇藏線為 ，川藏線為 ）以目前我國的科技水平，施工水平和國家財力，進藏鐵路首先選擇續(xù)建青藏鐵路。南水北調(diào)工程估計 5千個億南水北調(diào)東線第一期工程和中線第一期工程靜態(tài)投資１５４８億元西線工程：五座大壩、七條隧洞和一條渠道串聯(lián)而成。最大壩高 123米，最長洞段 73公里，最大洞徑 9． 6米。輸水線路總長 260公里，其中隧洞長 244公里，渡槽 0． 12公里，明渠 16公里。 國家大劇院投資估算國家大劇院投資估算 50多個億多個億 據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明，我國據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明，我國 1998年以年以來到來到 2023年基礎(chǔ)建設(shè)投資超過年基礎(chǔ)建設(shè)投資超過 7500億！億！據(jù)有關(guān)資料表明，據(jù)有關(guān)資料表明， 2023年我國公路建設(shè)年我國公路建設(shè)投資達到了投資達到了 2400億！億！左；吉隆坡世界第一雙塔 右：上海 .金茂大廈圖為超高層建筑13層 觀光城堡 可環(huán)視整個柏林城工程項目分類 工程項目種類繁多，為適應(yīng)科學管理的需要，可從不同角度進行分類： 建筑工程項目? 公路工程項目 . . . 水電工程項目 （建設(shè)部將其按專業(yè)劃分為 33種類型 ） 按專業(yè)劃分 工程項目管理工程項目管理 一、一、 定義定義? 工程項目管理是指應(yīng)用項目管理的理論、觀點、方法，對工程建設(shè)項目的決策和實施的全過程進行全面的管理 。? 從項目的開始到項目的完成，通過項目策劃（ PP）和項目控制（ PC）以達到項目的費用目標（投資、成本目標）、質(zhì)量目標和進度目標。 PM = PP + PC提出問題規(guī) 劃決 策實 施檢 查 提出解決問題的多個可能的方案 對可能方案進行比較 從多方案中選擇 執(zhí)行決策 決策是否執(zhí)行 決策執(zhí)行效果如發(fā)現(xiàn)新的問題管理是由多個工作環(huán)節(jié)組成的有限循環(huán)過程二、工程項目管理的過程二、工程項目管理的過程三、工程項目管理的目標系統(tǒng)三、工程項目管理的目標系統(tǒng)PM采用嚴格的目標管理 ( Management By Objectives )方法 。工程項目管理的基本目標、工程項目管理的基本目標有三個最主要的方面有三個最主要的方面 ：進度 （工期）、 質(zhì)量 （功能） 、費用 （投資、成本）進 度質(zhì) 量合 同投 資長江三峽工程的目標系統(tǒng)長江三峽工程的目標系統(tǒng)例：長江三峽工程的目標系統(tǒng)例：長江三峽工程的目標系統(tǒng) 三峽工程是一個具有防洪、發(fā)電、航運等綜合三峽工程是一個具有防洪、發(fā)電、航運等綜合效益的巨型水利樞紐工程，它可以利用長江豐富的效益的巨型水利樞紐工程，它可以利用長江豐富的水資源獲得巨大清潔的電力，可以緩解長江中下游水資源獲得巨大清潔的電力，可以緩解長江中下游地區(qū)的洪水災害，改善川江航道，為移民城市帶來地區(qū)的洪水災害，改善川江航道，為移民城市帶來發(fā)展機遇，為西部發(fā)展做出重大貢獻。樞紐工程主發(fā)展機遇，為西部發(fā)展做出重大貢獻。樞紐工程主要組成部分：要組成部分： 攔河大壩攔河大壩 高高 181M的混凝土重力大壩的混凝土重力大壩 水電站水電站 裝機裝機 26臺的電站廠房總裝機容量臺的電站廠房總裝機容量 : 18200MW 通航建筑物通航建筑物 雙線連續(xù)五級船閘、垂直升降機、臨雙線連續(xù)五級船閘、垂直升降機、臨時船閘及上、下游引航道組成可通過萬噸級船隊時船閘及上、下游引航道組成可通過萬噸級船隊 。 長江三峽工程管理目標長江三峽工程管理目標PM目標目標投資目標工期目標17年質(zhì)量目標一流的質(zhì)量大壩投資水電站投資通航建筑物投資大江截流5年發(fā)電機組6年攔河大壩6年大壩質(zhì)量優(yōu)良水電站質(zhì)量通航建筑物質(zhì)量（一）平行承發(fā)包模式概念：平行承包是指業(yè)主將建設(shè)工程項目的設(shè)計、施工以及材料設(shè)備采購的任務(wù)經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個設(shè)計單位、施工單位和材料設(shè)備單位，并分別與各方簽定合同。各設(shè)計單位之間的關(guān)系是平行的，各施工單位之間是平行的，各材料設(shè)備供應(yīng)單位之間的關(guān)系也是平行的見書中圖 41。一、平行承包模式與監(jiān)理模式業(yè)主設(shè)計單位A設(shè)計單位B設(shè)計單位C施 工單位1施工單位2材料供應(yīng)單位設(shè)備供應(yīng)單位平行承發(fā)包模式（二）特點 ：（ 1） 有利于縮短工期（ 2）有利于質(zhì)量控制（ 3）有利于業(yè)主選擇承建單位（ 4）合同數(shù)量多，會造成合同管理困難（ 5）投資控制難度大（三）監(jiān)理模式 業(yè)主委托一家監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理 業(yè)主委托多家監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理（三）監(jiān)理模式? 業(yè)主委托一家監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理業(yè)主委托多家監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理業(yè)主設(shè)計單位B設(shè)計單位A設(shè)計單位C施工單位1施工單位2設(shè)計單位A監(jiān)理單位業(yè)主委托一家監(jiān)理企業(yè)進行監(jiān)理的模式監(jiān)理企業(yè)A監(jiān)理企業(yè)B監(jiān)理企業(yè)C設(shè)計單位A設(shè)計單位B施工單位1施工單位2業(yè)主業(yè)主委托多家監(jiān)理企業(yè)進行監(jiān)理的模式（一）設(shè)計或施工總分包模式概念：設(shè)計或施工總分包是指業(yè)主將全部設(shè)計或施工任務(wù)發(fā)包給一個設(shè)計單位或一個施工單作為總包單位，總包單位可以將其部分任務(wù)再分包給其他承包單位，形成一個設(shè)計總包合同或一個施工總包合同以及若干個分包合同的結(jié)構(gòu)模式，圖 42。二、設(shè)計或施工總分包模式與監(jiān)理模式業(yè)主設(shè)計總包單位 施工總包單位設(shè)計分包A設(shè)計分包B設(shè)計分包C施工分包1施工分包2施工分包3設(shè)計或施工總分包模式（二）設(shè)計或施工總分包模式特點 ：（ 1） 有利于建設(shè)工程的組織管理（ 2）有利于投資控制（ 3）有利于質(zhì)量控制（ 4）有利于工期控制（ 5）建設(shè)周期較長（ 6）總報價較高 （三）監(jiān)理模式業(yè)主委托一家監(jiān)理企業(yè)實施全過程監(jiān)理分別按設(shè)計階段和施工階段委托監(jiān)理業(yè)主監(jiān)理企業(yè) 設(shè)計總包單位 施工總包單位設(shè)計分包A設(shè)計分包B設(shè)計分包C施工分包1施工分包2施工分包3業(yè)主委托一家監(jiān)理企業(yè)的模式設(shè)計分包A設(shè)計分包B設(shè)計分包C設(shè)計分包1設(shè)計分包2設(shè)計分包3監(jiān)理企業(yè) B 設(shè)計總包單位 施工總包單位監(jiān)理企業(yè) A業(yè)主按階段委托模式（一）工程項目總承包模式項目總承包模式是指業(yè)主將工程設(shè)計、施工材料和設(shè)備采購等工作全部發(fā)包給一家承包公司，由其進行實質(zhì)性設(shè)計、施工和采購工作，最后向業(yè)主交出一個已達到動用條件的工程。圖 43。三、工程項目總承包模式與監(jiān)理模式業(yè)主項目總承包單位設(shè)計分包A設(shè)計分包B施工分包1施工分包2材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)項目總承包模式（二）總承包模式的特點 ：（ 1） 合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量?。?2）有利于進度控制（ 3）有利于投資控制（ 4）招標發(fā)包工作難度大（ 5）業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小（ 6）質(zhì)量控制難度大（三）監(jiān)理模式一般委托一家工程監(jiān)理企業(yè)進行監(jiān)理設(shè)計分包施工分包材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)業(yè)主監(jiān)理企業(yè) 項目總承包單位項目總承包模式條件下的監(jiān)理模式（一）項目總承包管理模式概念：是指業(yè)主將工程建設(shè)項目發(fā)包給專門從事項目組織管理的單位，再由它分包給若干設(shè)計、施工和材料設(shè)備供應(yīng)單位，并在實施中進行項目管理。四、項目總承包管理模式與監(jiān)理模式業(yè)主項目總承包管理單位設(shè)計單位A設(shè)計單位B施工單位1施工單位2材料供應(yīng)單位設(shè)備供應(yīng)單位(二）特點 ：（ 1）對合同管理、組織協(xié)調(diào)比較有利，對進度控制也有利（2）對分包單位的選擇至關(guān)重要（ 3）管理單位承擔的風險較大（三） 監(jiān)理 模式委托一家工程監(jiān)理企業(yè)進行監(jiān)理，這樣便于監(jiān)理工程師對項目總承包管理合同和總承包管理單位進行分包等活動的監(jiān)理（一）概念：是指業(yè)主與一個由若干個設(shè)計和 /或若干個施工單位組成的聯(lián)合體進行簽約，將工程項目設(shè)計和 /或施工任務(wù)發(fā)包給這個聯(lián)合體。五 設(shè)計和 /或施工聯(lián)合體承包模式業(yè)主工程設(shè)計和 /或施工聯(lián)合體設(shè)計/施工單位1設(shè)計/施工單位2設(shè)計/施工單位3設(shè)計/施工單位4（二）特點 ：（ 1）適用范圍廣（ 2）合同數(shù)量少，便于管理（ 3）有利于進度和質(zhì)量的控制 （三） 監(jiān)理模式一般聯(lián)合體對外要有一明確的代表，業(yè)主與這個代表簽訂承包合同，這個代表即聯(lián)合體內(nèi)部的負責人，負責承包合同的履行。業(yè)主宜委托一家監(jiān)理企業(yè)進行監(jiān)理，監(jiān)理工作的合同管理比較簡單，但監(jiān)理工程師在協(xié)助業(yè)主選擇聯(lián)合體時應(yīng)考慮聯(lián)合體內(nèi)各成員的技術(shù)、管理、經(jīng)驗、財務(wù)及信譽等，同時應(yīng)加強聯(lián)合體內(nèi)部的相互協(xié)調(diào)六、國際上的工程項目管理模式簡介? （通用的）項目管理模式（ Traditional(general)ManagementApproach)? （ ConstructionManagementApproach,CM)? /建造模式或設(shè)計 采購 施工交鑰匙模式（ DesignBuildingandEPC/Turnkey)? （ DesignManagement)? （ ManagementContracting)? （ ProjectManagement)? （ NovationContract,NC）? （ BuildOperateTransfer),建造，運營，移交模式。（通用的）項目管（ Traditional(general)ManagementApproach)? 這種方式由業(yè)主委托建筑師和咨詢工程師進行前期的各項有關(guān)工作，待項目評估立項后再進行設(shè)計，在設(shè)計階