數(shù)控機床原理結(jié)構與維修3(已修改)
2025-01-06 20:06 本頁面
【正文】 第 8章 數(shù)控機床的 維修管理與維護 學習目的與要求 ? 了解數(shù)控機床的維修管理任務及內(nèi)容； ? 理解數(shù)控機床使用要點和安全生產(chǎn)要求； ? 了解數(shù)控機床修理計劃的內(nèi)容和計劃預防修理制度； ? 掌握數(shù)控機床的日常維護與保養(yǎng)； ? 了解數(shù)控機床常見故障分類、診斷與維修。 8． 1 數(shù)控機床的維修管理 ? ? 數(shù)控機床的管理 ? 不斷改善數(shù)控機床管理工作，合理配置、正確使用、精心保養(yǎng)和及時修理，才能延長有效使用時間，減少停機，以獲得良好的經(jīng)濟效益。 ? 1. 數(shù)控機床管理的任務及內(nèi)容 ? 數(shù)控機床管理工作的任務概括為“三好”，即“管好、用好、修好”。 ? 數(shù)控機床管理的主要內(nèi)容就是正確使用，計劃預修、搞好日常理等。 ? 2. 數(shù)控機床使用的初期管理 ?1) 初期使用中的調(diào)試，達到原設計預期功能。 2) 對操作工進行使用維修技術的培訓。 3) 觀察機床使用初期運行狀態(tài)變化，作好記錄與分析。 4) 查看機床結(jié)構、傳動裝置、操縱控制系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。 5) 跟蹤加工質(zhì)量、性能是否能達到設計規(guī)范和工藝要求。 6) 考核機床對生產(chǎn)的適用性和生產(chǎn)效率情況。 7) 考核機床的安全防護裝置及能耗情況。 8) 對初期發(fā)生故障部位、次數(shù)、原因及故障間隔期進行記錄分析。 9）要求使用部門對典型故障和零部件的失效進行分析，提出對策。 10）發(fā)現(xiàn)機床原設計或制造的缺陷，采取改善維修和措施。 11）對使用初期的費用、效果進行技術經(jīng)濟分析和評價。 ?數(shù)控機床所需壓縮空氣的壓力應符合標準，并保持清潔。潤滑裝置要清潔，油路要暢通，各部位潤滑應良好，所加油液必須符合規(guī)定的質(zhì)量標準，并經(jīng)過濾。電氣系統(tǒng)的控制柜和強電柜的門應盡量少開。經(jīng)常清理數(shù)控裝置的散熱通風系統(tǒng)，使數(shù)控系統(tǒng)能可靠地工作。 ?8． 1． 2 數(shù)控機床使用要點 ?1．數(shù)控機床電源要求 ?數(shù)控機床用的電源電壓應保持穩(wěn)定，其波動范圍應在 10％一 15％以內(nèi)，否則應增設交流穩(wěn)壓器。 ?2．數(shù)控溫度條件要求 ?數(shù)控機床的環(huán)境溫度應低于 30℃ ，相對濕度應不超過 80％。 ?3．數(shù)控機床位置的環(huán)境要求 ?機床的位置應遠離振源，避免陽光直接照射和熱輻射的影響，避免潮濕和氣流的影響，避免有焊機、高頻設備等工作的干擾。 ?4．數(shù)控機床的設備要求 ? 5．建立使用數(shù)控機床的崗位責任制 ? ①操作工必須嚴格按“數(shù)控機床操作維護規(guī)程”的規(guī)定正確使用與精心維護設備。 ②實行日常點檢，認真記錄。 ③搞好日常維護和定期維護工作；配合維修工人檢查修理自己操作的設備。④認真執(zhí)行交接班制度和填寫好交接班及運行記錄。⑤發(fā)生設備事故時立即切斷電源，保持現(xiàn)場，及時報告，聽候處理。 ? 6．建立交接班制度 ? 連續(xù)生產(chǎn)和多班制生產(chǎn)的設備必須實行交接班制度。在交接班簿上寫下發(fā)現(xiàn)的問題和簽字。 ? 7．操作工使用數(shù)控機床的“四會”和“五紀律” ? “四會” ①會使用 ②會維護 ③會檢查 ④會排除故障 ?！拔寮o律” ①憑操作證用設備，遵守安全操作維護規(guī)程。 ②經(jīng)常保持機床整潔，按規(guī)定加油，合理潤滑。 ③遵守交接班制度。 ④管好工具、附件，不得遺失。 ⑤發(fā)現(xiàn)異常立即通知有關人員檢查處理。 ? 8．技術培訓 運作 ①嚴禁取掉或挪動數(shù)控機床上的維護標記及警告標記。 ②不得隨意拆卸回轉(zhuǎn)工作臺，嚴禁用手動換刀方式互換刀庫中刀具的位置。
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