【總結】電梯的基本結構剖視圖;2-曳引輪;3-曳引機底座;4-導向輪;5-限速器;6-機座;7-導軌支架;8-曳引鋼絲繩;9-開關碰鐵;10-緊急終端開關11-導靴;12-轎架;13-轎門;14-安全鉗;15-導軌;16-繩頭組合;17-對重,18-補償鏈;19
2025-01-02 05:30
【總結】創(chuàng)建高績效的團隊一﹑學習目的:二﹑基本概念:三﹑創(chuàng)建高效團隊的重要性:四﹑高績效團隊的特征:五﹑設計高績效團隊:六﹑團隊發(fā)展的五個階段:七﹑將現有工作團隊轉變?yōu)楦呖冃F隊:八﹑促進團隊
2025-02-24 02:16
【總結】課程前言第一模塊:狼性銷售經理冠軍心態(tài)打造一、熱血沸騰的目標新聞觀點:沒有目標的人永遠在陪伴有目標的人完成目標。你的第一目標是什么?E:\閔老師已經上過課的課程資料\福美來地產\目標讓人成長.flv閔老師已經上過課的課程資料\福美來地產\目標讓人成長.flv二、積極陽光心態(tài)202
2025-03-04 12:18
2025-01-11 20:01
【總結】THEGALLUPORGANIZATIONCopyright?1996-2023TheGallupOrganization.Allrightsreserved.2023年綠城物業(yè)服務滿意度研究蓋洛普咨詢有限公司THEGALLUPORGANIZATIONCopyright?1996-2023TheGallupOrganiz
2025-01-27 04:16
【總結】08-三月-211“關愛自己的家園,從現在開始”???????????????????????????
2025-01-04 23:05
【總結】團隊高績效團隊高績效現代人,不可能單打獨斗,需要借重別人一起實現理想,所以要參加團隊、發(fā)展團隊、組織團隊、解決團隊中的問題,一切的目的是使團隊更有績效,產生更大的力量,同時保持無窮的活力和無比的喜樂。團隊高績效團隊有清楚的行為準則,稱為規(guī)范,每位成員都必須接受而且遵循。團隊發(fā)展則通常分
2025-01-20 12:51
【總結】物業(yè)管理常識及萬科物業(yè)簡介第一部分:物業(yè)管理常識我家被盜啦!??!找物業(yè)公司賠!??!物業(yè)管理:是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務合同約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養(yǎng)護、管理,維護相關區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動。
【總結】物業(yè)竣工驗收與接管1?竣工驗收的定義?竣工驗收的目的?竣工驗收的內容?竣工驗收的種類?接管驗收的注意事項?接管驗收的后續(xù)工作2你升職了!翡翠城五期項目經理3竣工驗收和接管我該做些什么?做些什么……做些什么!4竣工驗收的定義?什么叫竣工驗收?竣工驗收
【總結】萬科的DNA萬科宗旨、愿景、價值觀分享主題?宗旨:我們存在的價值?愿景:未來的藍圖和方向?核心價值觀:我們做事的原則?宗旨的定義:為什么存在!——是企業(yè)的立身之本?宗旨回答的問題是:——我們是干什么的?
2025-01-04 22:54
【總結】1部門–文件名商務禮儀2023年10月2集團人力資源部講師自我介紹3集團人力資源部禮?禮:社會生活中,由于道德觀念和風俗習慣而形成的儀式。什么是禮儀質勝文則野,文勝質則史,文質彬彬,然后君子。
2025-01-19 10:39
【總結】物業(yè)竣工驗收與接管,,1,,竣工驗收的定義竣工驗收的目的竣工驗收的內容竣工驗收的種類接管驗收的注意事項接管驗收的后續(xù)工作,目錄-CONTENTS,,,,,,,,2,,你升職了!翡翠城五期項目經理,ht...
2024-10-28 16:03
【總結】龍湖物業(yè)企業(yè)文化手冊(重慶第一版)2023年6月序言團隊是一批有共同目標的人統(tǒng)一起來的集體。企業(yè)文化是企業(yè)的工作團隊所形成的共同的行為規(guī)范與標準以及共同的價值觀。怎樣才是一個好的團隊?團隊成員選擇加入的思考是理性抉擇的,加入一個企業(yè)就如同兒時加入一場游戲時一樣,你要決定:“我喜歡這個游戲嗎?其規(guī)則公平嗎?這
2025-01-20 16:10
【總結】萬科物業(yè)員工行為規(guī)范(試行)(簡稱BI手冊)!+萬科+部門名稱+姓名]部門名稱+姓名(分機接聽時)綠線標準綠線標準萬科物業(yè)員工通用行為規(guī)范萬科物業(yè)員工通用行為規(guī)范行為舉止遞接名片會見客人、介紹、握手綠線標準綠線標準萬科物業(yè)員工通用行為范萬科物業(yè)員工通用行為
2025-02-15 17:40
【總結】物業(yè)管理之前期介入3/8/20231新的成功新的開始3/8/20232前期物業(yè)管理包含哪些階段?3/8/20233新項目總體流程圖規(guī)劃設計階段營銷