創(chuàng)建高績效團隊培訓(已修改)
2025-01-23 20:01 本頁面
【正文】 創(chuàng)建高績效的團隊 一 ﹑ 學習目的 : 二 ﹑ 基本概念 : 三 ﹑ 創(chuàng)建高效團隊的重要性 : 四 ﹑ 高績效團隊的特征 : 五 ﹑ 設計高績效團隊 : 六 ﹑ 團隊發(fā)展的五個階段 : 七 ﹑ 將現(xiàn)有工作團隊轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖冃F隊 : 八 ﹑ 促進團隊發(fā)展 。 九 ﹑ 召開有效的會議 . 一 ﹑ 目的 ? 確定高效率團隊的特征 。 ? 設計高績效的團隊 。 ? 了解團隊發(fā)展的階段 。 ? 讓領導風格與團隊的發(fā)展的不同階段相符 。 ? 明確成為高績效團隊的障礙 。 ? 推動團隊的發(fā)展進程 。 ? 召開有效的會議 . 二 ﹑ 概念 團組 (groups)可以被定義在一段時間內(nèi)定期會面的兩個或多個人 ,將他們自已的看作是與其它人有區(qū)別的獨立實體 ,他們有共同的價值觀 ,并為共同的目標奮斗 . 所有的團隊都是一個團組 ,但是他們有更加復雜的形式 .團隊 (teams)是有互補技能的一些團組 ,他們致力于達到一個共同的目的 ,建立績效目標 ,并且責任共擔地完成目標 ,一個團隊致力于通過協(xié)調(diào)一致的共同努力而進行集體工作 ,這種集的努力比個人的努力的總和彧協(xié)同努力還要多 . 三 ﹑ 創(chuàng) 建高 績 效 團隊 的重要性 (一 ) 的生 產(chǎn) 效率通常超 過個 人的生 產(chǎn) 效率 。 雜問題 。 注同 樣 的事情 ,有同 樣 的感情和 興 趣的人通 常會 形成 創(chuàng) 造性的思想 。 成 員 之 間產(chǎn) 生的相互支持 。 灌 輸 知 識 。 促 進 了在工作中 學習 。 促 進 了 個 人的自我揭示和自我 檢 查 。 既重視 個性化 又利用多 樣 化 . 三 ﹑ 創(chuàng) 建高 績 效 團隊 的重要性 (二 ) 四 ﹑ 高 績 效 團隊 的特征 。 。 。 體 的目 標 。 。 責 任 . 五 ﹑ 設計高績效的
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