【總結(jié)】第一篇:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程 蔣小華老師精品課程 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 主講老師:蔣小華 C課程說(shuō)明: 對(duì)大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),“團(tuán)隊(duì)”這一概念并不陌生。團(tuán)隊(duì)協(xié)作在公司運(yùn)營(yíng)中所發(fā)揮出的巨大作用,也...
2024-10-21 01:17
【總結(jié)】如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)在課程結(jié)束時(shí),你應(yīng)該能:v理解團(tuán)隊(duì)的基本概念v懂得團(tuán)隊(duì)工作的益處v領(lǐng)會(huì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征v掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基本方法v培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)工作的意識(shí)課程結(jié)構(gòu)個(gè)人英雄與群體力量什么是團(tuán)隊(duì)?高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)
2025-02-19 10:47
【總結(jié)】顆顆仁心,粒粒真情打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)2022-07-25顆顆仁心,粒粒真情誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變,所以每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)心開(kāi)啟的改變之門,不論動(dòng)之以情或說(shuō)之以理,我們都不能替別人開(kāi)門。顆顆仁心,粒粒真情關(guān)于培訓(xùn)培訓(xùn)是最好的福利企業(yè)最大的成本是使用沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的人90%的受訓(xùn)者都認(rèn)為自己知道的很多
2025-04-30 23:28
【總結(jié)】提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力—打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)主講人:雷京魁提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力—打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程目標(biāo)認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系學(xué)習(xí)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方法充分調(diào)動(dòng)員工的激積性與主動(dòng)性發(fā)展企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力—打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程進(jìn)行方法準(zhǔn)備:用心,而
2025-05-15 01:19
【總結(jié)】創(chuàng)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)浙江綠城物業(yè)管理有限公司培訓(xùn)之胡孝德博士后Mobile:13805709204E-mail:講師簡(jiǎn)介胡孝德,南京大學(xué)碩士、博士,廈門大學(xué)工商管理博士后?,F(xiàn)任職于浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院,浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院人力資源研究所所長(zhǎng)。浙江省管理咨詢協(xié)會(huì)常務(wù)理事,中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員。長(zhǎng)期從事人力資源管理、企業(yè)文化方面
2024-12-28 04:22
【總結(jié)】培訓(xùn)前言感謝你成為我們的合作伙伴,感謝你今后對(duì)我們的支持和厚愛(ài)事實(shí)上,我們的企業(yè)已經(jīng)成為你生活的重要部分,我們每個(gè)人都在與她共同生存共同發(fā)展。在這樣的歷程中,我們會(huì)一起面對(duì)風(fēng)雨,也將一起分享成功。無(wú)論怎樣,讓我們彼此激勵(lì),再努力一點(diǎn),不要放棄。培訓(xùn)前言企業(yè)的發(fā)展需
2025-08-14 14:47
【總結(jié)】征兵學(xué)習(xí)資料征兵學(xué)習(xí)資料如何打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)?征兵學(xué)習(xí)資料第一單元認(rèn)識(shí)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)征兵學(xué)習(xí)資料什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體結(jié)合而成的,但它不是簡(jiǎn)
2025-05-13 03:10
【總結(jié)】1打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)劉宏2劉宏深圳單仁資訊總裁深圳天成學(xué)院教授中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)珠三角服務(wù)中心特聘專家中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專業(yè)委員會(huì)特聘研究專家中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷高級(jí)培訓(xùn)深圳市電子商會(huì)理事會(huì)員世界華人50位卓越系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人3為什麼要打造高績(jī)效銷售隊(duì)?
2025-05-11 01:55
【總結(jié)】主講:陳義生時(shí)間:13:30—16:30靜音打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)陳義生祝您成功(13967546786)2團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,以達(dá)成共同的目標(biāo)。一.什么叫團(tuán)隊(duì)?陳義生祝您成功(1396
2025-05-13 00:34
【總結(jié)】
2025-05-13 08:50
【總結(jié)】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)孫繼偉中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)團(tuán)隊(duì)中普遍面臨的問(wèn)題?元老級(jí)人物思維僵化,自以為是,無(wú)功勞也有苦勞的思想根深蒂固,不接受新的思想,造成企業(yè)失去活力?企業(yè)越做做大,管理人員越來(lái)越累?領(lǐng)導(dǎo)相互牽制,?三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)兵?,下屬做事,不是?左右為難?,就是?進(jìn)退兩難???張飛?領(lǐng)導(dǎo)?諸葛亮?,不懂裝懂,對(duì)專業(yè)人士指手畫腳、評(píng)頭論足
2025-01-17 07:55
【總結(jié)】12培訓(xùn)師介紹章義伍,2022至2022年度中國(guó)十佳培訓(xùn)師,曾在北京麥當(dāng)勞、聯(lián)想電腦公司、普爾斯馬特中國(guó)企業(yè)擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人?,F(xiàn)擔(dān)任清華大學(xué)/北京大學(xué)/浙江大學(xué)/中山大學(xué)/中央黨校總裁班的特聘教授,英國(guó)劍橋大學(xué)在華培訓(xùn)導(dǎo)師,中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)特聘專家。3?了解團(tuán)隊(duì)的三種類型及實(shí)踐?有效地選擇
2025-01-10 23:51
【總結(jié)】課程目標(biāo)?了解團(tuán)隊(duì)的基本概念?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)方法?有效地選擇和管理團(tuán)隊(duì)角色什么是團(tuán)隊(duì)?第一單元團(tuán)隊(duì)由哪些要素構(gòu)成?團(tuán)隊(duì)類型?問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)?自我管理型團(tuán)隊(duì)?多功能型團(tuán)隊(duì)問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)5-12名員工組成每周幾個(gè)小時(shí)碰頭著重
2025-05-12 13:03
【總結(jié)】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)認(rèn)知?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程?團(tuán)隊(duì)的特征?團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵問(wèn)題?個(gè)人與團(tuán)隊(duì)古老的寓言故事在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔跑,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時(shí)什么來(lái)了?螞蟻軍團(tuán)!
2025-05-07 12:10
【總結(jié)】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì)。—比爾.蓋茨課程內(nèi)容提要一、為什么需要團(tuán)隊(duì)?二、什么是團(tuán)隊(duì)?三、如何去打造團(tuán)隊(duì)?四、領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中作用?五、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中常見(jiàn)問(wèn)題?,做起來(lái)自己重要。,各唱各的調(diào)。,二人工作一條
2025-08-23 05:34