創(chuàng)建高績效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)-文庫吧
2024-12-27 20:01 本頁面
【正文】 團(tuán)隊(duì) (一 ) 高效的 團(tuán)隊(duì) 結(jié)合 技能 我們的成 效如何 ? 我們得到的支 持是什麼 ? 對我們的期 望是什麼 ? 我們怎樣達(dá) 到目標(biāo) ? 我們怎樣達(dá) 到目標(biāo) ? 我們現(xiàn)在在 哪里 ? 我們是誰 ? 我們得到的獎 勵是什麼 ? 顯示產(chǎn)出生產(chǎn)效率 目標(biāo)行動計(jì)劃行 .為指示器外諿分析 職責(zé)描述 職責(zé)確定 權(quán)力 ,責(zé)任 培訓(xùn)和發(fā)展 指導(dǎo) ,咨詢 顧問 績效考核 ?產(chǎn)量審計(jì) ?過程審計(jì) 意外的運(yùn)氣 報酬 ,提升 額外的褔?yán)? 自我理解 團(tuán)隊(duì)理解 價值觀 環(huán)境的分析 (優(yōu)勢 ﹑ 弱點(diǎn) ﹑ 機(jī)遇和威脅的分析 們是誰 ? 當(dāng)團(tuán)隊(duì) 成員與別人分享他們的優(yōu)勢﹑ 弱點(diǎn) ﹑ 工作喜好 ﹑ 價值觀和信仰時 ,可以在產(chǎn)生矛盾前處理他們的不同 ,最后獲得一系列的共同信念 ,形成團(tuán)隊(duì)的一致性及 “ 我們的立場是什么 ” 的感受 . 五 ﹑ 設(shè)計(jì) 高 績 效 率 的 團(tuán)隊(duì) (二 ) ? 所有的團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)勢和弱點(diǎn) ,但是多數(shù)團(tuán)隊(duì)趨于重視那些他們做得好的事情而忽視哪些做得不好的事情 ,檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢 ﹑ 弱點(diǎn) ﹑ 機(jī)遇和威脅可以通過讓團(tuán)隊(duì)回答以下問題來完成 :我們應(yīng)該鞏固 ﹑ 建立和提高什么優(yōu)勢 ?我們可以改善什么弱點(diǎn) ?如何去做 ?我們具備獲得提高的機(jī)遇是什么 ?我們面臨的內(nèi)部威脅 (如模模彧沖突 )以及外部威脅 (如預(yù)算下降彧競爭加強(qiáng) )是什么 ? 五 ﹑ 設(shè)計(jì)高績效的團(tuán)隊(duì) (三 ) 五 ﹑ 設(shè)計(jì)高績效的團(tuán)隊(duì) (四 ) ? 作為一個團(tuán)隊(duì)他們需要具備最重要的原因來努力完成現(xiàn)有的具體的目標(biāo) . ? 根據(jù)團(tuán)隊(duì)的宗旨和目的 ,團(tuán)隊(duì)需要制定具體的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) ,然后整合個人的目標(biāo) .目標(biāo)是行動計(jì)劃的基礎(chǔ) ,清楚地說明誰做什么工作 ,什么時候做 ,如何去做 ,包括與外部能夠促進(jìn)目標(biāo)完成的其它部門和個人聯(lián)合 .需要設(shè)定行為指示器來衡量團(tuán)隊(duì)的
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