高績效團隊建設(shè)ppt課件(已修改)
2025-09-04 05:34 本頁面
【正文】 高績效團隊的建設(shè) 小成功靠個人，大成功靠團隊。 — 比爾 .蓋茨 課程內(nèi)容提要 一、為什么需要團隊？ 二、什么是團隊？ 三、如何去打造團隊？ 四、領(lǐng)導(dǎo)者在團隊中作用？ 五、高績效團隊的表現(xiàn) 團隊中常見問題？ ,做起來自己重要。 ,各唱各的調(diào)。 ,二人工作一條蟲 ,三人工作窩里斗。 ,別人不行 ,你看不上我 ,我看不上你。 5.“ 辦公室政治”。 ,做事無原則無立場。 ７ .各自為政 ,小利益至上 ,形成 “ 地方利益 ” 割據(jù)。 “ 異端 ” 。 什么是團隊？ ※ 心理上認同、相互信任 ※ 技能上各有優(yōu)勢、互補 ※ 行為上相互協(xié)作、一致 ※ 利益上相互關(guān)聯(lián)、依存 ※ 為了共同目標(biāo)而結(jié)合在一起的人群集合體 團隊精神的表現(xiàn) ● 成員對團隊的強烈的歸屬感 ● 成員之間的相互合作與團結(jié) ● 成員對團隊事情的全力以赴和全方位投入 ● 成員對團隊遠景的自覺責(zé)任感和使命感 團結(jié)是組織強大的力量 團隊的五個特性 ● 心理上的認同性 ● 行為上的關(guān)聯(lián)性 ● 利益上的依存性 ● 目標(biāo)上的共同性 ● 配合上的組織性 什么是團隊文化？ 用以規(guī)范企業(yè)員工多數(shù)情況下行為的一個強有力的不成文規(guī)則體系。 沒有文化的企業(yè)可以成長，但沒有文化的企業(yè)不可能實現(xiàn)可持續(xù)成長。 中國企業(yè)文化的誤區(qū) ※ 是招牌 ※ 是文宣 ※ 是龍（圖騰） ※ 是說說而已 ※ 是氣氛 文化是企業(yè)團隊的靈魂 高績效團隊文化 思想 信仰 力量 環(huán)境 改變 適應(yīng) 創(chuàng)造 脫離 一致的承諾 相互信任 開放的溝通
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