頂益食品集團質量管理體系文件匯總(40個文件)供應商考核及獎懲作業(yè)辦法(已修改)
2025-06-23 21:17 本頁面
【正文】 供應商考核及獎懲作業(yè)辦法 文件類別： 作業(yè)指導書 文件編號： W0515132 撰寫單位； 方便食品事業(yè)群品保中心 版 本： 第 2 版 發(fā)行日期： 機密等級： 機密 一般 合計頁數： 共 4 頁 核 準 審核 制定 名 稱 供應商考核及獎懲作業(yè)辦法 文件編號： W0515132 1 目的：對公司原物料供應商的供貨品質、交期、價格及配合度等方面進行評核，確定其供應商等級，根據考評結果分配供應商供貨比例并擬訂輔導對策。 2 范圍：適用于各公司生產所需的原物料且進貨批次 2次 /月以上（含 2次）的供應商。 3 名詞解釋： （無） 4 職責： 采購單位 :供應商在交易中的交期達成、配合度、成本的評核 。供貨量占 比達成檢討。 品保單位 :供應商的進貨與使用品質、品質改善配合度之評核 。下期供貨量 占比建議及輔導。 5 作業(yè)內容： 供應商評鑒 對評鑒資料 滿一年 的供應商依據《原物料供應商實地評鑒表》重新評 鑒 ,評鑒不合格的供應商應予以淘汰 ,并在評鑒結果匯總后報備品保中心。 供應商的月度考評 每一考核月結束后，由品保統(tǒng)計當月供貨廠商所供品項、進料 檢驗合格率以計算各供應商進貨品質得分，然后根據當月公司相 關部門反饋使用情況確定其使用品質得分，再根據供應商不良再 現性及是否及時提交出貨檢驗報告和回復相關品質改善等 確定其 品質改善配合度得分（評分細則見 ） ,并將評分結果填寫于 《供應商考核及供貨分配表》上 ,交采購部進行后續(xù)作業(yè)。 采購根據該月各供應商所供品項的實際供貨價格確定其成本得 分，根據其交期延遲率確定其交期得分，根據其配合狀況確定其 采購配合度得分（評分細則見 ） ,并于次日內將各項結果登 記于《供應商考核及供貨分配表》上交回品保。 得分匯總、等級評定及處理： A 品保對供應商各項得分匯 總后，依下表對其進行等級評定： 生效日期 頁 次 1/4 版 序 A 表號： R01100021A 文件標準用紙 表單： R01100021A 文件標準
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