供應商質量管理辦法(已修改)
2025-04-19 12:22 本頁面
【正文】 20091101實施20091101發(fā)布供應商質量管理辦法（草案稿）1前 言供應商質量管理辦法1 目的供應商所提供的零部件質量在很大程度上直接決定著企業(yè)產品的質量和成本，影響著顧客對企業(yè)的滿意程度，供應商提供的產品和服務對于企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用。因此，在互利共贏的關系原則下加強對供應商的質量控制已經(jīng)成為企業(yè)質量管理創(chuàng)新的重要途徑。對供應商進行業(yè)績評定是企業(yè)進行供應商質量控制的重要內容，也是對供應商進行動態(tài)管理的依據(jù)和前提。通過科學公正的業(yè)績評定，對供應商進行業(yè)績分級，并采取相應措施鼓勵優(yōu)秀供應商、淘汰不合格供應商，這對于促進供應商提高產品質量和供貨積極性，建立完善、穩(wěn)固的供應商關系十分重要。本標準從供應商質量管理的角度，對于供應商進行分類管理，建立起一套供應商業(yè)績考核制度。本標準旨在通過穩(wěn)步提高供應商產品質量，降低公司采購風險，逐步建立與供應商的穩(wěn)定、長期、良好的戰(zhàn)略合作關系。2 適用范圍適用于公司對全部供應商或向公司提供勞務服務的供應商的選擇、認定、評估、考核和激勵。3 術語定義 供應商 提供產品或服務的組織或個人（例如：制造商、批發(fā)商、零售商等）?！?外購件 本公司根據(jù)行業(yè)或其他企業(yè)提供的技術標準和規(guī)格采購的市場成熟產品?！?外協(xié)件 本公司提供設計圖紙或技術要求，委托其他企業(yè)加工的產品?！?采購部門 本公司內負責物資供應的服務部門，包括供應機械外協(xié)件的生產部，其余物資供應的綜合辦公室?！?售后部門本公司內負責售后管理的服務部門，銷售部是CCD項目的售后部門，質量部是公司其余項目的售后部門。當產品需要現(xiàn)場服務時，產品開發(fā)部門向生產部申請派遣售后調試人員。從這層意義上講，生產部門也是售后部門之一?！?產品開發(fā)部門本公司內負責新產品研制和開發(fā)的項目部門，包括CCD一部、CCD二部、電氣部、機電部、技術部。4 職責 副總經(jīng)理 負責對《合格供應商名錄》審批； 負責對研發(fā)采購需求的審批?！?確定現(xiàn)場審核組成員，任命審核組組長。 采購部門 負責組織供應商初選，參與供應商的業(yè)績評定； 負責采購工作的實施?！?產品開發(fā)部門 負責編制采購物資技術標準，協(xié)助采購人員進行供應商初選，編制研發(fā)采購需求； 參加產品相關供應商的現(xiàn)場審核和供應商評定工作。 生產部 負責下達生產采購計劃和對計劃實施的考核； 參加供應商產品現(xiàn)場審核和供應商評定工作； 售后部門參與供應商的日常業(yè)績評定?！?質量部 負責對候選供應商的審批和合格供應商的申請； 參與供應商產品現(xiàn)場審核和供應
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