【正文】 20201220 管理評審目錄 管理評審計劃表 管理評審通知單 會議簽到表 管理評審記錄表 管理評審報告 管理評審計劃表 編號： ZHJL0121 評審 目的 為評審 公司 質量方針和目標是否 適應公司自身發(fā)展和滿足市場 需要 ,公司管理體系運行是否符合 ISO9001:20 ISO22020:20 BRC 標準 要求 ,確保體系運行的適宜性、充分性和有效性， 以尋求體系 不斷改進和完善 .確保質量方針、目標符合顧客要求和消費者食用安全的目的。 評審 依據(jù) 食品安全管理體要求、 ISO22020:2020（食品安全 管理體系 — 食品鏈中各類組織的要求）、BRC 標準 、質量手冊和適用的法律法規(guī) 要求、出口 速凍果蔬 生產企業(yè)注冊衛(wèi)生規(guī)范、我國、歐盟及相關國家農殘、重金屬、食品添加劑與本公司產品的符合性等。 評審 內容 (1)內部質量管理體系審核（包括過程審核、產品審核和體系審核），第 二、 三方審核的審核結論及整改情況落實； (2)跟進上次管理評 審 完成情況； (3)增加新要求的質量方針，新的質量目標和宣貫和執(zhí)行情況及相關數(shù)據(jù)分析； (4)外部溝通（質量問題客戶 /相關方投訴及處理結果），顧客滿意程度調查情況； (5)產品測量和監(jiān)控的結果對食品安全的分析， GMP、 SSOP 及 HACCP 等的驗證情況 ； (6) 改進、預防和糾正措施的狀況，包括對內部審核和日常發(fā)現(xiàn)的不合格項采取的糾正和預防措施及其有效性的監(jiān)控結果及持續(xù)改進； (7)生產過程控制、安全產品的策劃和實現(xiàn)活動的開展情況； (8)工廠環(huán)境控制及車間潛在風險分析和措施； (9) 可能影響管理體系的各種變化，包括顧客要求變化，質量方針和目標的變化，內外環(huán)境的變化，如法律法規(guī)的變化，新技術的應用、新工藝的實施、新產品的開發(fā)，組織結構的變化，對產品，過程等數(shù)據(jù)分析結果等； (10) 緊急、事故和撤回情況以及產品追溯情況報告； (11)基地 管理 、供應商控制、質量狀況分析及評價； (12)文件評審、管理控制以及人員培訓； (13)各部門的管理評審工作報告及管理者代表的其它提案 /改進建議 。 評審 參加 人員 總經理、 管理者代表 /食品安全小組組長、總務部 、 出口部、原料基地部 、 生產部 、 品管部 、 財務 部等各部門負責人。 評審輸入資料準備的要求 序號 應準備的評審輸入資料的分解內容 主責部門 完成日期 1 第 二、 三方審核的審核情況分析；質量方針和目標的宣貫和執(zhí)行情況；以及評審、人員 培訓結果、上次管理評審改進意見的跟進情況等。 總務部 12 月 15 日 2 顧客投訴及顧客溝通（如商標、紙箱、樣品的確認或回函）的具體執(zhí)行情況；顧客滿意程度調查情況； 緊急 事故 、召回 和撤回情況以及產品追溯的執(zhí)行情況 等； 對輔 助材 材供方的控制情況分析、評估、料的出口部 12 月 15 日 數(shù)據(jù)分析等 3 基地 管理 情況；對供方的控制情況分析、評估、數(shù)據(jù)分析、以及外部溝通情況等； 原料部 12 月 15 日 4 內部質量管理體系審核情況分析以及糾正和預防措施的實施情況； 產品測量和監(jiān)控的結果對食品安全的分析， GMP、 SSOP 及 HACCP 等的驗證情況 ；顧客需求變化及相關法律法規(guī)變化對產品監(jiān)視過程的影響、新設備、儀器對食品安全的控制影響； 文件和記錄的歸口控制 品管部 12 月 15 日 5 生產過程控制 （包括 CCP 點、玻璃、異物控制等） 、安全產品的策劃和實現(xiàn)活動的開展情況；工廠環(huán)境控制及車間潛在風險分析和措施；產品追溯的執(zhí)行情況等 生產部 12 月 15 日 6 生產過程的原輔材料的貯存控制，食品安全風險（蟲鼠防治）成果分析，成品的發(fā)運等； 庫管部 12 月 15 日 7 引入異物控制措施（燈檢）的實際效果分析，產品追溯的支持性工作等 包裝車間 12 月 15 日 8 公司體系運行情況的報告和改進建議 食品安全小組組長 12 月 15 日 計劃的評審時間 : 2020 年 12 月 20 日 8 時 30 分 評審會議地點 本公司會議室 編制 : 審核 : 批準 : 日期 :20201210 會 議 簽 到 表 編號： ZHJL0117 會議名稱： 地點：會議室 日期： 年 月 日 序號 姓名 職務 部門 簽到人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 備注 管理評審記錄表 編號： ZHJL0122 2020 年 12 月 管理評審報告 編號： ZHJL0123 評審會議時間： 2020 年 12 月 20 日 8 時 30 分 地點 :本公司會議室 評審目的 : 為評審公司質量方針和目標是否適應公司自身發(fā)展和滿足市場需要 ,公司管理體系運行是否符合ISO9001:20 ISO22020:20 BRC 標準要求 ,確保體系運行的適宜性、充分性和有效性，以尋求體系不斷改進和完善 .確保質量方針、目標符合顧客要 求和消費者食用安全的目的。 參加評審人員 : 總經理，食品安全小組組長（管理者代表）， 總務部 、 出口部 、 原料部 、 品管部 、生產部（包括車間）、 庫管部 、包裝車間負責人 主持人 謝明海 評 審日期 20201220 評審組成員 見《簽到表》 記錄人 記錄 內容 12 月 20 日上午，公司在會議室召開了由各部門經理、食品安全小組、最高管理者等參加的管理評審會議。 會議首先由食品安全小組組長 劉洪亮 同志作管理評審報告。 劉洪亮 對公司的質量和食品安全管理體系 2020 年 12 月份前的運行情況進行總結，并對體系運行中好的做法和需改進的工作進行了深入細致的分析。 品管部 、生產部、 出口部 等各部門同志分別就食品安全控制、產品質量檢測、顧客滿意度調查以及產品符合性進行了發(fā)言。 本次管 理評審是在公司 12 月 6 日進行的內部質量管理體系審核基礎上進行的，是對公司質量、食品安全管理體系、 BRC 標準以及相關商檢注冊規(guī)范和要求的運行情況的全面總結，經過對質量方針、質量目標的評價。 綜合評審認為體系運行良好，符合 ISO9001： 20 ISO22020： 20 BRC的要求，體系有效、充分、適宜的。 最高管理者、公司總經理謝明海同志就如何保持體系的不斷發(fā)展，不斷提高公司服務水平，特別強調： 一是各公司要繼續(xù)強化對標準的學習和掌握，強化對標準化管理的認識； 二是要按照持續(xù)改進的原則不斷完善標準，要讓 標準化管理切實做到覆蓋公司全部的經營場所和服務活動； 三是要必須令行禁止，強化職工遵章守紀的意識。 評審內容摘要 : (1)內部質量管理體系審核（包括過程審核、產品審核和體系審核），第 二、 三方審核的審核結論及整改情況落實； (2)跟進上次管理評審完成情況； (3)增加新要求的質量方針，新的質量目標和宣貫和執(zhí)行情況及相關數(shù)據(jù)分析； (4)外部溝通（質量問題客戶 /相關方投訴及處理結果），顧客滿意程度調查情況； (5)產品測量和監(jiān)控的結果對食品安全 的分析， GMP、 SSOP 及 HACCP 等的驗證情況 ； (6) 改進、預防和糾正措施的狀況，包括對內部審核和日常發(fā)現(xiàn)的不合格項采取的糾正和預防措施及其有效性的監(jiān)控結果及持續(xù)改進； (7)生產過程控制、安全產品的策劃和實現(xiàn)活動的開展情況； (8)工廠環(huán)