【正文】 公司質(zhì)量方針：精益求精，追求更好。公司質(zhì)量目標：所有單位工程竣工一次核驗合格率100%。二、質(zhì)量體系機構(gòu)與職責 (1)質(zhì)量體系機構(gòu)：質(zhì)量體系機構(gòu)是質(zhì)量體系的主要組成部分之一，是實施質(zhì)量管理的重要保證，旨在使質(zhì)量體系有效地運行。公司質(zhì)量體系機構(gòu)確定了各質(zhì)量職能部門間的相互關(guān)系、協(xié)調(diào)原則和方法，要求各質(zhì)量職能部門及人員均按分管的要素和承擔的責任完成各自的工作，并對主管領(lǐng)導負責。 (2)職責 公司總經(jīng)理、政策、法規(guī)，建立 健全公司各級質(zhì)量責任制，加強對各級質(zhì)量教育，在生產(chǎn)、 經(jīng)營中確立“質(zhì)量第一”的指導思想。 、簽署、頒發(fā)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、《質(zhì)量手冊》。對公司質(zhì)量體系的建立、完善、實施并長期有效運 行負有決策和領(lǐng)導責任。 ，主持管理評審。 。 、分析、處理，參加公司質(zhì)量工作 會議。 。管理者代表、完善和實施質(zhì)量體系，主持編制《質(zhì)量手冊》，審批質(zhì)量體系程序文件，組織貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，推動質(zhì)量體系的有效運行。 ，代表公司接受顧客或認證機構(gòu)審核。 。定期組織管理評審。 ，任命審核組長，選擇審核員；向公司管理評審會議報告質(zhì)量管理體系運行情況。 、各單位實施質(zhì)量體系情況有監(jiān)督和獎罰權(quán)。 。副總經(jīng)理 、材料、設備、安全等方面工作。 、質(zhì)量目標和質(zhì)量體系文件，對分工組織領(lǐng)導的管理和工程質(zhì)量負責。 、監(jiān)督下屬部門及項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和 企業(yè)標準、地方法規(guī)。 總工程師。督促各級與質(zhì)量有關(guān)部門行使管理權(quán)，落實質(zhì)量管理責任，實現(xiàn)質(zhì)量目標。 、施工規(guī)范、質(zhì)量標準、各級工法，領(lǐng)導編制大型建議工程、國家和省級重點工程的施工 組織設計，以及特殊工程施工方案，并最后審定。 劃。審批新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝的引進開發(fā)推廣，并領(lǐng)導組織落實。審定企業(yè)工會。 ，主持全面質(zhì)量管理成果發(fā)布會。組織重大質(zhì)量事故的分析、鑒定，審定重大質(zhì)量事故 處置措施。 、年創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃，指導開 展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和創(chuàng)名牌工程活動。督促各單位做好工程的回訪和保修工作。 總會計師 。在領(lǐng)導開展經(jīng)營活動過程中，推動落實公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。 ，監(jiān)督指導公司所屬各單位搞好一般工程的合同評審，并全面履行合同。 。指導企業(yè)各項管理工作。組織制定落實經(jīng)濟責任制，加強經(jīng)濟活動分析，并組織 考核、檢查落實。 企業(yè)管理處 ，負責公司質(zhì)量體系管理工作。指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各級質(zhì)量體系職能部門行使質(zhì)量體系管理職能，協(xié)助管理者代表組織好質(zhì)量體系持續(xù)有效運 行。 ，保證信息反饋暢通；進行公司的管理評審工作，提供管理評審報告，對評審結(jié)果進行跟蹤監(jiān)督。 。向管理者代表提交內(nèi)審工作計劃及報告。 、修訂、管理公司質(zhì)量體系文件，對文件資料管理的有效性和規(guī)范性負責。 、預防 措施管理。監(jiān)督被審核單位按要求的時間完成對不合格項的 整改。 施工管理處 。 。 、成品保護工作。 。 ，完成上級布置的社會統(tǒng)計調(diào)查工作，搜集市場信息，提供領(lǐng)導決策參考。 。 質(zhì)量處，貫徹落實國家和上級主管部門頒發(fā)的工程質(zhì)量活動規(guī)范、規(guī)程、標準和本公司下發(fā)的質(zhì)量活動文件。 ，并組織落實。 ，建立檢驗、測量和試驗設備總臺帳，編制年度周檢計劃，匯總每月執(zhí)行情況。指導監(jiān)督下屬單位對檢驗、測量和試驗設備的管理工作。 ，督促、檢驗下屬單位回訪保修工作的落實情況。 ，對施工現(xiàn)場進行巡回檢查。參加工程質(zhì)量的評定和驗收。 ，對糾正措施實施監(jiān)督檢 查。 ，并組織抽查。 技術(shù)處 、規(guī)程、標準以及公司及上級下發(fā)的技術(shù)管理文化。 ；審批分公司編制的一般工程的施工組織設計和項目質(zhì)量計劃及特殊工程項目的施工方法，編制季節(jié)性施工措施計劃。 、檢查大型工程施工組織設計與項目質(zhì)量計劃的落實情況。 。 。審查單位工程技術(shù)資料。 、檢查和落實。負責科技項目研究和新材料、新工藝推廣應用管理。 。負責統(tǒng)計技術(shù)的選擇應用。負責公司工法制度的管理。 材料設備處 ，圍繞實現(xiàn)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，在材料、設備系統(tǒng)推行質(zhì)量管理。擬定和完善公司材料設備管理標準、實施辦法。明確各崗位質(zhì)量責任制，提高本系統(tǒng)質(zhì)量保證能力。檢查、指導、監(jiān)督并保證采購符合質(zhì)量要求的材料、設備。對材料設備系統(tǒng)的工作質(zhì)量負責。 ；負責大中型設備統(tǒng)一 機型、統(tǒng)一供貨廠家的選擇確定工作；負責制定設備管理目標、開展競賽評比實施細則、各項質(zhì)量標準、定額及經(jīng)濟技術(shù)指標。并組織落實監(jiān)督檢查。 ，參與對主要材料供應商考核、評審和選擇。強化對物資采購質(zhì)量的控制。對下層工作 人員采購物資質(zhì)量負領(lǐng)導責任。 ，掌握下屬單位物資管理、設備管 理工作動態(tài)。組織推廣物資設備管理工作的先進經(jīng)驗，堵塞管理漏洞，為提高質(zhì)量，降低成本把好關(guān)。 、驗收、鑒定、保管、發(fā) 放、使用、代用等方面的規(guī)定，做到手續(xù)完備、記錄齊全、 真實、標識正確、及時、全部資料具有可追溯性。 經(jīng)營處，協(xié)調(diào)、幫助、決策分公司投標報價工作。 、合同評審及合同 簽約，指導下屬單位的合同評審。 ，監(jiān)督下屬單位認真履行合同條款，保證工程質(zhì)量。 。 職工教育培訓中心 ，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量活 動的需要編制職工教育長遠規(guī)劃和年度計劃，并組織實施。 、業(yè)務、文化培訓的計劃，并予以指導、協(xié)調(diào)。 、試驗、管理、技術(shù)、設備、材料等各類業(yè)務人員、特殊工種工人的培訓、考核、發(fā)證工作。建立干部職工培訓、考績檔案。培訓記錄的范圍和內(nèi)容 及保存期限由職工教育培訓中心確定。 檔案室 《中華人民共和國檔案法》的有關(guān)規(guī)定，嚴格按各項規(guī)章制度辦事。 、文書、財會、聲像、人事、職稱等檔案的管理和提供利用。 、整理、立卷和歸檔工作。 。 。 、衛(wèi)生、整潔，配備足夠的裝具和設備，達到“七防”。 安全處 、政策、法規(guī)、法令等，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。為施工生產(chǎn)提供良好的工作環(huán)境。 。 ，特種作業(yè)人員的培訓工作，組織開展各項安全活動。 ，定期組織安全生產(chǎn)檢查。 、分析，并提出處理意見和檢查安全防范措施的落實情況。 、季報和年終報表工作，負責公司工傷事故資料存檔工作。 經(jīng)理辦公室 。 、打印工作。 、發(fā)放和保管工作。 分公司經(jīng)理 ，組織制訂本 單位所有與質(zhì)量有關(guān)的崗位和人員的質(zhì)量職責。 、法令、法規(guī)。保證分公司各級部門質(zhì)量責任制落實，對分公司范圍內(nèi)的所有工程質(zhì)量和分公司年度質(zhì)量 指標的落實負責。 “質(zhì)量第一”的指導思想，正確處理質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益的關(guān)系，在生產(chǎn)經(jīng)營、干部選擇、職工晉 級、評比先進等方面，實行質(zhì)量否決。 ，分析本單位質(zhì)量狀況，檢查崗位質(zhì)量職責履行情況，研究解決工程質(zhì)量存在的問題。 ，嚴格執(zhí)行質(zhì)量事故處理規(guī)定。經(jīng)常征求用戶意見，妥善處理用戶投訴。 分公司副經(jīng)理、質(zhì)量目標和質(zhì)量體系文件，確保各自分管的工作落實到位。 ，提高質(zhì)量保證能力。 ，堅持質(zhì)量活動“預防為主”的原則。 分公司主任工程師 。提高本單位技術(shù)系統(tǒng)的質(zhì)量保證能力，檢查督促本系統(tǒng)工作人員落實質(zhì)量職責。 ，組織驗證程序文件的符合性和有效性。 、施工規(guī)范、質(zhì)量標準、工法等技術(shù)文件。主持編制工程施工組織設計和項目質(zhì)量計劃， 審批特殊過程作業(yè)指導書。 ，組織完成技術(shù)進步攻關(guān)項目。主持本單位新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的推廣應用工作。 、保修計劃，并督促落實。 。參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會議，提出整改措施方案并監(jiān)督實施。分公司質(zhì)檢科 、質(zhì)量目標，落實本單位各項質(zhì)量活動制度、規(guī)定和實施細則。