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正文內(nèi)容

質量管理體系(已修改)

2024-11-05 03:23 本頁面
 

【正文】 第一篇:質量管理體系質量管理體系業(yè)務質量是本公司的生命線。為確保和不斷提高本公司業(yè)務質量,維護本公司良好信譽,根據(jù)本公司章程規(guī)定,制定本辦法。本公司職員必須提高認識,增強質量意識,牢固樹立“質量第一”的思想并貫徹于各項業(yè)務工作的全過程,以質量求信譽,以信譽求發(fā)展。對委托方高度負責,咨詢業(yè)務項目組必須認真按委托合同規(guī)定的服務項目進行工作,在工作中必須堅持實事求是、獨立、客觀、公正的原則,依法執(zhí)業(yè);出具的咨詢成果文件,要做到事實清楚,數(shù)據(jù)正確,依據(jù)充分、有效,符合法規(guī),能經(jīng)得起時間和法律的檢驗。本公司業(yè)務質量管理實行三級負責制。、概預算人員負責制:、依據(jù)咨詢業(yè)務要求,遵守有關咨詢業(yè)務標準與原則,對所承擔的咨詢業(yè)務質量和進度負責。、選用正確的咨詢數(shù)據(jù),計算方法,計算公式,計算程序,做到內(nèi)容完整,計算準確,結果真實可靠。、對各項工作進行認真自校,做好咨詢質量的自主控制。咨詢成果經(jīng)校審后,按校審意見修改。、咨詢成果符合規(guī)定要求,內(nèi)容表達清晰規(guī)范。、專業(yè)造價負責制、對本專業(yè)的咨詢業(yè)務質量負責并指導概預算人員的工作。、組織擬定本專業(yè)咨詢實施方案,核查資料使用、咨詢原則、計價依據(jù)、計算公式、軟件使用等是否正確。、動態(tài)掌握本專業(yè)咨詢業(yè)務實施進度,協(xié)調解決存在的問題。、組織編制本專業(yè)的咨詢成果文件,并進行初審。編寫本專業(yè)咨詢說明和目錄。檢查咨詢成果文件是否符合規(guī)定,負責審核和簽發(fā)本專業(yè)的成果文件。、技術總負責人總審:、審核咨詢成果文件的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定,能否滿足使用要求。綜合編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄。、技術總負責人代表所長使審查、簽發(fā)成果文件的職權,對業(yè)務質量進行總體把關,對審定的咨詢成果質量負責。、對不符合規(guī)定的專業(yè)咨詢成果文件,有權退回,并要求修正,完善后復審。對涉及重大疑難問題的咨詢業(yè)務,要及時請示所長,要求有關專家組成業(yè)務組審核討論,出具正確咨詢成果文件。全體執(zhí)業(yè)人員須在經(jīng)辦的工作底稿上簽字;專業(yè)造價工程師、技術總負責人須在咨詢成果文件上簽字、蓋章、以示負責。本公司出具的咨詢成果文件,由總審簽發(fā)后,綜合管理部按規(guī)定份數(shù)打印,并蓋本公司公章和注冊執(zhí)業(yè)人員印章。若原稿中有差錯處需改正時,須報經(jīng)總審同意。加強對業(yè)務質量的檢查考核。本公司董事長、所長、技術負責人要不定期檢查各部業(yè)務質量。對業(yè)務質量不符合規(guī)范要求或委托方要求重審、返工,以至對本公司聲譽和經(jīng)濟上造成損失的人員,按本公司有關獎懲辦法進行處理。由于工程造價咨詢業(yè)既具備咨詢業(yè)的行業(yè)共性,又擁有其自身的行業(yè)特性,因而工程造價咨詢公司在經(jīng)營過程中,必須遵循其行業(yè)特點,客觀地建立和持續(xù)改進符合實際情況的質量管理體系。其行業(yè)的經(jīng)營特點如下:首先,工程造價咨詢服務是以建設項目為主體,由于建設項目是一項任務,因而工程造價咨詢服務實際上是完成客戶委托的任務,其任務的彈性很大,可以是全過程咨詢,也可以單就某一項工作進行咨詢;并且每項咨詢?nèi)蝿斩际且淮涡?、單獨的任務,只有類似性,無重復性,不存在物質產(chǎn)品的批量生產(chǎn),這是由建設項目本身的唯一性所決定;其次,咨詢過程不是以物流為中心而是以智力活動為中心,任務質量的優(yōu)劣取決于信息和知識經(jīng)驗的集成與創(chuàng)新,也受制于因工作涉及面較廣所帶來的不確定因素;第三,造價咨詢?nèi)蝿站哂休^強的時效性和預測性,一方面,必須按照設定的時限出具咨詢成果,另一方面,成果出具后還需接受客戶當時和以后的驗收評價;第四,咨詢?nèi)蝿盏墓ぷ鞒绦?,有的可以固定操作程序,有的不固定操作程序,允許有一定彈性;第五,咨詢工作是直接面對客戶,因而與客戶全過程的協(xié)調和溝通是保證咨詢質量的重要手段。對于工程造價咨詢服務,為保證質量管理體系高效運行,應注意以下幾點:強化人力資源培訓由于工程造價咨詢服務是屬于智力型服務,優(yōu)秀的人力資源是必備的。企業(yè)應培訓員工掌握ISO9000質量管理體系的基本思路,有效運用質量管理體系的相關文件來指導咨詢?nèi)蝿眨慌嘤枌I(yè)、計算機、外語的復合型人才,并使每個員工都具備所需的專業(yè)技術崗位資格證書,以適應國內(nèi)項目和外資項目工程造價咨詢服務的需要,為優(yōu)質服務奠定良好的基礎。及時掌握國家和地區(qū)的政策法規(guī)工程造價咨詢服務不但和工程技術密切相關,而且涉及到國家和地方的政策法規(guī),具有較強的政策性。因此,要提供高質量的造價咨詢服務,就必須及時了解并掌握國家和地方的政策法規(guī),并使之在工程造價文件中得到正確反映。同時,還應向客戶對國家和地方的政策法規(guī)的執(zhí)行做出適當?shù)慕忉?。搞好售后服務工程造價咨詢服務并不因提交了最終成果文件而終止。一般地說,客戶均需要一定的售后服務,以配合其解決在決策、審批、招標、投資控制等各個環(huán)節(jié)上所出現(xiàn)的問題。符合要求的售后服務,將會使客戶獲得最終的滿意感,而這是體現(xiàn)高質量咨詢服務的一部分。持續(xù)改進和完善質量管理體系企業(yè)應對質量管理體系不斷改進,確保其持續(xù)的有效性,對質量管理體系的數(shù)據(jù)和信息,進行系統(tǒng)的收集、分析和應用,并采用內(nèi)部審核、管理評審、自我評價數(shù)據(jù)分析等方法,尋求改進的領域,確定并實現(xiàn)新的改進目標。本公司始終堅持“質量第一”的標準加強質量管理,并不斷探索和改進質量管理體系。我公司不僅在公司內(nèi)部經(jīng)營管理中建立了嚴格的質量管理體系,在咨詢評估、信息、資料、檔案、人事、財務、政務等方面,建立并健全了相應的規(guī)章制度;而且在承接建設項目,進行造價咨詢的過程中更是嚴格實行三級復核制,形成了層層保證的質量責任制,確保了咨詢成果的質量。我公司將建立的一套質量管理方針和程序,普遍應用于公司所有的工作和業(yè)務管理中,其中特別強調所承接的工程造價項目質量管理體系。在運用復合型的技術優(yōu)勢和誠信服務,提供全過程造價控制及財務監(jiān)理等服務的過程中恪守獨立、客觀、公正、廉潔原則,堅持“質量第一,服務至上”的宗旨,對建設項目工程造價各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督,為甲方控制建設成本和降低工程造價,確保在建設項目中合理使用人力、物力和財力,從而提高投資效益和社會效益。在具體項目的操作中,我公司將成立專門的項目組,由項目總監(jiān)、項目經(jīng)理及各專業(yè)人員組成。項目總監(jiān)為本項目的全權負責人,制定總體服務規(guī)劃和指導思想,在整個項目服務過程中起領導和策劃工作,是項目服務中質量的三級復核責任人。項目經(jīng)理對項目的具體事項、審價負責,各專業(yè)工程師直接對項目實施過程中發(fā)生的具體事項負責。通過制定各層次人員的崗位職責、審價三級復核、造價控制流轉控制程序以及我們所做出的服務承諾等一系列措施,確保本項目全過程造價控制及財務監(jiān)理服務方案的順利實施。在全過程造價控制中為保證造價咨詢工作的質量,確保我公司所提供資料的準確性,我公司嚴格按照所制定的三級復核制度進行質量控制,以保證造價審核的準確性、費用支出的合理性、合法性。第二篇:質量管理體系描述企業(yè)根據(jù)2010版GMP完善了質量管理體系,企業(yè)法人授權質量負責人、質量受權人全面負責質量管理工作及成品放行工作。質量部受企業(yè)質量負責人直接領導。質量部下設質量保證室和質量控制室。制定了各部門負責人及各崗位人員的質量責任制,明確了各級質量管理人員的職責。實行廠級、車間、班組三級質量管理,整個生產(chǎn)過程在質量保證室的監(jiān)督下完成。質量部制訂了原輔料、包裝材料、中間品、成品、工藝用水的控制標準及檢驗操作規(guī)程,對每個批次的原輔料、中間品、成品按照質量標準進行檢驗。質量部門履行物料、中間品使用放行權,質量受權人履行成品放行權。質量部每
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