【正文】 1 管理會計期末練兵 一、單選題（在下列各題的備選答案中選擇一個正確的，填在括號中。每題 1 分，共 20分。） 某企業(yè)全年需甲材料 50000 千克，每次訂貨的變動性訂貨成本為 25 元，單位材料年均變動性儲存成本 10 元，則經(jīng)濟批量為（ ）。 A400 千克 B500 千克 C600 千克 D700 千克 已知企業(yè)上年利潤為 202000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為 ，預(yù)計銷售量變動率為 20%，則下年利潤預(yù)測額為（ ）。 A202000 元 B240000 元 C272020 元 D360000 元 成本中心的責任成 本是該中心的（ ）。 A固定成本 B 產(chǎn)品成本 C 可控成本 D 不可控成本 在項目投資決策的現(xiàn)金流量分析中，“經(jīng)營成本”的概念是指（ ）。 A付現(xiàn)成本 B 變動成本 C 生產(chǎn)成本 D 固定成本 （ ）處于現(xiàn)代管理會計的核心地位。 A責任會計 B 規(guī)劃控制會計 C 預(yù)測決策會計 D 標準成本制度 假設(shè)平滑指數(shù)為 ， 9月實際銷售量為 600 千克，原來預(yù)測該月銷售量為 630千克，則預(yù)測 10 月銷售量為（ ）千克。 A618 B600 C612 D630 全面預(yù)算以（ ）為起點。 A財務(wù)預(yù)算 B 成本預(yù)算 C 資本支出預(yù)算 D 銷售預(yù)算 某項目的原始投資額為 90 萬元，建設(shè)期為 2年，投產(chǎn)后第 1－ 4 年每年的 NCF＝ 30 萬元，第 5－ 7 年每年 NCF＝ 35 萬元，則該項目包括建設(shè)期的投資回收期為（ ）年。 A4 B5 C6 D7 投資中心的利潤與其投資額的比率是（ ）。 A內(nèi)部收益率 B 剩余收益 C 部門貢獻邊際 D 投資報酬率 責任會計的主體是（ ）。 A管理部門 B 責任中心 C 銷售部門 D 生產(chǎn)中心 1某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計劃銷售 600件，單位變動成本 6 元，月固定成本 1000元，欲 實現(xiàn)利潤 1640 元，則單價應(yīng)為（ ）元。 1與生產(chǎn)數(shù)量沒有直接聯(lián)系，而與批次成正比的成本是（ ）。 A調(diào)整準備成本 B 單位儲存成本 C 缺貨成本 D 儲存成本 2 1既對成本負責，又對收入負責的責任中心，被稱為（ ）。 A成本中心 B 利潤中心 C 投資中心 D 責任中心 1關(guān)于責任中心的論述錯誤的是（ ）。 A一般的成本中心都可以根據(jù)管理的需要劃定為人為的利潤中心 B 成本中心計算和考核的是責任成本，而非產(chǎn)品成本 C 成本中心的直接成本一定是 可控成本 D 投資中心具有經(jīng)營決策權(quán)和投資決策權(quán) 1與彈性預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是（ ）。 A固定預(yù)算 B 零基預(yù)算 C 增量預(yù)算 D 定期預(yù)算 1某投資方案的年營業(yè)收入為 100 萬元，年營業(yè)支出為 60 萬元，其中折舊為 10 萬元，所得稅率為 40%，則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為（ ）。 A26 萬元 B34 萬元 C40 萬元 D50 萬元 1標準成本控制的重點是（ ）。 A成本控制 B 標準成本的制定 C 成本差異的計算分析 D 成本差異的帳務(wù)處理 1某企業(yè) 2020 年計劃第一、二、三月采購直接材料分別為 3885 元、 5180元和 5820 元，采購當月支付購貨款的 60%，下月支付余下的 40%,則企業(yè)將在三月份為采購直接材料支出現(xiàn)金（ ）。 A4841 元 B4662 元 C5564 元 D 以上答案均不對 1下列項目中，不屬于現(xiàn)金流出項目的是（ ）。 A折舊費 B 經(jīng)營成本 C 各項稅款 D 建設(shè)投資 在短期經(jīng)營決策中，企業(yè)不接受特殊價格追加訂貨的原因是買方出價低于（ ）。 A正常價格 B 單位產(chǎn)品成本 C 單位變動成本 D 單位固定成本 2已知某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其單位貢獻邊際率分別為 15%和 20%，銷售比重分別為 40%和 60%,則用加權(quán)平均法計算綜合貢獻邊際率為（ ）。 A15% % C18% D20% 2（ ）是現(xiàn)代管理會計形成的關(guān)鍵標志之一。 A責任會計 B 規(guī)劃控制會計 C 預(yù)測決策會計 D 標準成本制度 2如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為 6000 元，該期產(chǎn)量為 3000件，銷售量為 2020件，期初存貨為零，固定性制造費用總額為 3000 元，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為（ ）元。 A1000 B5000 C6000 D7000 2獲利指數(shù) PI＝ 1＋（ ）。 A內(nèi)部收益率 B 凈現(xiàn) 值率 C 預(yù)計貼現(xiàn)率 D 年均投資報酬率 3 2下列各指標中屬于反指標的是（ ）。 A靜態(tài)投資回收期 B 凈現(xiàn)值 C 獲利指數(shù) D 內(nèi)部收益率 2在全部成本法和變動成本法下，導(dǎo)致營業(yè)凈利潤出現(xiàn)狹義差額的根本原因是（ ）。 A銷售收入 B 非生產(chǎn)成本 C 變動生產(chǎn)成本 D 固定性制造費用 2某企業(yè)的維修費是一項混合成本，在過去的 12 個月中，修理業(yè)務(wù)最高耗時 30 人工小時，發(fā)生修理費 480 元；修理業(yè)務(wù)最少時耗費 12 人工小時，發(fā)生修理費 270 元，則可分解出修理費用中固定成本為（ ）。 A110 元 B120 元 C130 元 D150 元 2普通年金是指（ ）。 A后付年金 B 先付年金 C 永續(xù)年金 D 遞延年金 2為了使部門經(jīng)理在決策時與企業(yè)目標協(xié)調(diào)一致，應(yīng)采用的評價指標為（ ）。 A銷售利潤率 B 剩余收益 C 投資報酬率 D 現(xiàn)金回收率 將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是（ ）。 A成本的目標 B 成本的可辨認性 C 成本的經(jīng)濟用途 D 成本的性態(tài) 3可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（ ）。 A專門決策預(yù)算 B 現(xiàn)金預(yù)算 C 預(yù)計收益表 D 預(yù)計資產(chǎn)負債表 3兩個可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是（ ）。 A邊際成本 B 變動成本 C 差量成本 D 機會成本 3已知某產(chǎn)品的產(chǎn)量是 200個，所耗直接材料、直接人工、變動制造費用、固定制造費用的總額依次為 600 元、 400 元、 200 元、 800 元。在變動成本法下，產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本是（ ）。 A10 元 B6 元 C8 元 D9 元 3管理會計信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求，則說明管理會計信息符合（ ）。 A效益性原則 B 最優(yōu)化原則 C 及時性原則 D 決策有用性原則 3當企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時， 應(yīng)不繼續(xù)生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的條件之一是（ ）。 A該產(chǎn)品的單價等于單位變動成本 B 該產(chǎn)品的單價小于單位變動成本 C 該產(chǎn)品的單位貢獻邊際大于零 D 該產(chǎn)品的變動成本率大于 100% 3某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動成本為 6 元，固定成本總額為 5000 元，企業(yè)確定的目標利潤為 4000 元，產(chǎn)品售價為 15 元。則要實現(xiàn)目標利潤，該產(chǎn)品的銷售量最少應(yīng)達到（ ）件。 A556 B444 C600 D1000 4 3房屋和機器設(shè)備的折舊一般屬于（ ）。 A變動成本 B 固定成本 C 混合成本 D 半變動成本 3當內(nèi) 部收益率法、凈現(xiàn)值率法的決策結(jié)論與凈現(xiàn)值法的結(jié)論相矛盾時，一般應(yīng)以（ ）的決策結(jié)論為準。 A內(nèi)部收益率法 B 凈現(xiàn)值率法 C 凈現(xiàn)值法 D 靜態(tài)投資回收期法 3某投資項目的初始投資額為 100萬元，項目投產(chǎn)后的現(xiàn)金凈流量依次為 10 萬元、 20 萬元、 50 萬元、 40 萬元和 30 萬元，則該項目的投資回收期為（ ）。 A 年 年 C4 年 年 全部成本法與變動成本法在計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時主要差異在（ ）。 A變動制造費用 B 變動推銷及管理費用 C 固定制造費用 D 固定推銷及管理費用 4單價單獨變動時，會使安全邊際（ ）。 A不變 B 不一定變動 C 同方向變動 D 反方向變動 4在長期投資決策中的多方案比較過程中，當對兩個投資額不相等的投資方案進行互斥決策時，應(yīng)當使用的評價指標是（ ）。 A投資回收期 B 凈現(xiàn)值 C 差額投資內(nèi)部收益率 D 凈現(xiàn)值率 4按變動成本法計算，產(chǎn)品成本中不包括（ ）。 A直接材料 B 直接人工 C 變動性制造費用 D 固定性制造費用 4有關(guān)產(chǎn)品是否進行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（ ）。 A估算成本 B 重置成本 C 機會成本 D 沉沒成本 4一般說來，計件工資制下的直接人工費屬于（ ）。 A固定成本 B 變動成本 C 混合成本 D 半變動成本 4針對傳統(tǒng)的增量預(yù)算而設(shè)計的一種編制費用預(yù)算的方法是（ ）。 A經(jīng)營預(yù)算 B 彈性預(yù)算 C 零基預(yù)算 D 滾動預(yù)算 4采用逐次測試法求內(nèi)部收益率時，用內(nèi)插法求值是假定（ ）。 A貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關(guān)系 B 貼現(xiàn)率與復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系 C 貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成反比例關(guān)系 D 貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系 4管理會計的服務(wù)側(cè)重于（ ）。 A股東 B 外部集團 C 債權(quán)人 D 企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理 4在標準成本制度下，分析計算各成本項目價格差異的用量基礎(chǔ)是（ ）。 A標準產(chǎn)量下的標準用量 B 實際產(chǎn)量下的標準用量 C 標準產(chǎn)量下的實際用量 D 實際產(chǎn)量下的實際用量 5 50、下列長期投資決策評價指標中，其數(shù)值越小越好的指標是（ ）。 A投資利潤率 B 投資回收期 C 內(nèi)部收益率 D 凈現(xiàn)值率 5銷售收入為 20 萬元，貢獻邊際率為 60%，其變動成本總額為（ ）萬元。 A8 B12 C4 D16 5成本按性態(tài)進行分類，將直接材料、直接人工、變動性制造費用三項數(shù)額合計后可統(tǒng)稱為 （ ）。 A變動成本 B 變動生產(chǎn)成本 C 變動銷售成本 D 制造費用 5下列屬于用量標準的是（ ）。 A材料消耗量 B 小時工資率 C 原材料價格 D 小時制造費用 5被稱為“總預(yù)算”的預(yù)算是（ ） A生產(chǎn)預(yù)算 B 銷售預(yù)算 C 專門決策預(yù)算 D 財務(wù)預(yù)算 5在組織形式上，（ ）一般都是獨立的法人。 A成本中心 B 利潤中心 C 投資中心 D 責任中心 5在價格決策中，某產(chǎn)品的有關(guān)資料如下： 銷售單價 36 35 34 33 32 31 預(yù)計銷量 400 440 480 520 540 570 利潤增加 280 200 120 40 － 280 － 210 則該產(chǎn)品的最優(yōu)售價為（ ）。 A36 元 B31 元 C34 元 D33 元 5為了使部門經(jīng)理在決策時與企業(yè)目標協(xié)調(diào)一致，應(yīng)采用的評價指標為（ ）。 A銷售利潤率 B 剩余收益 C 投資報酬率 D 現(xiàn)金回收率 5利潤＝ （實際銷售量－保本銷售量） ?（ ）。 A邊際利潤率 B 單位利潤 C 單位售價 D 單位貢獻邊際 5下列表述中不正確的是（ ）。 A凈現(xiàn)值等于 0，說明此時的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率 B 凈現(xiàn)值大于 0，該投資方案可行 C 凈現(xiàn)值大于 0，凈現(xiàn)值率小于 1 D 凈現(xiàn)值是未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差 60、生產(chǎn)總公時為 5000小時（全部用于生產(chǎn)某產(chǎn)品），每件產(chǎn)品需工時 4小時，單位產(chǎn)品貢獻邊際 20 元，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的貢獻邊際總額是（ ）。 A25000 元 B30000 元 C63000 元 D40000 元 6隨機現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結(jié)果稱為（ ）。 A隨機事件 B 隨機變量 C 概率 D 期望值 6下列適用于銷售業(yè)務(wù)略有波動的產(chǎn)品的預(yù)測方法是（ ）。 6 A加權(quán)平均法 B 移動平均法 C 趨勢平均法 D 平滑指數(shù)法 6下列成本屬于無關(guān)成 本的是（ ）。 A專屬成本 B 共同成本 C 差額成本 D 不可避免成本 6某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價 6元，單位變動生產(chǎn)成本 4 元，單位銷售和管理變動成本 元，銷量 500 件，則其產(chǎn)品貢獻邊際為（ ）元。 A650 B750 C850 D950 6在進行標準成本差異分析時，不能區(qū)分為價差和量差的成本是（ ）。 A直接材料成本 B 直接人工成本 C 固定制造成本 D 變動制造成本 6責任成本是指該中心發(fā)生的（ ）。 A工段成本之和 B 產(chǎn)品成本 C 可控成本之和 D 不可控成本之和 6甲方案在 三年中每年年初付款 100元，乙方案在三年中每年年末付款 100 元，若利