[管理學(xué)]串講筆記(已修改)
2024-09-07 15:55 本頁面
【正文】 第一章 財務(wù)管理總論資金運動的經(jīng)濟內(nèi)容：①資金籌集?；I集資金是資金運動的起點，是投資的必要前提。②資金投放。投資是資金運動的中心環(huán)節(jié)。③資金耗費。資金的耗費過程又是資金的積累過程。④資金收入。資金收入是資金運動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。⑤資金分配。資金分配是一次資金運動過程的終點，又是下一次資金運動過程開始的前奏。企業(yè)同各方面的財務(wù)關(guān)系：①企業(yè)與投資者和受資者之間的財務(wù)關(guān)系。②企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人、往來客戶之間的財務(wù)關(guān)系。③企業(yè)與稅務(wù)機關(guān)之間的財務(wù)關(guān)系。④企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系。⑤企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容包括：①籌資管理。②投資管理。③資產(chǎn)管理。④成本費用管理。⑤收入和分配管理。財務(wù)管理的特點：財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理，是對企業(yè)再生產(chǎn)過程中的價值運動所進行的管理。①涉及面廣。財務(wù)管理與企業(yè)的各個方面具有廣泛的聯(lián)系。②靈敏度高。財務(wù)管理能迅速提供反映生產(chǎn)經(jīng)營狀況的財務(wù)信息。③綜合性強。財務(wù)管理能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方面的工作質(zhì)量。財務(wù)管理目標(biāo)含義：又稱理財目標(biāo)，是指企業(yè)進行財務(wù)活動所要達到的根本目的。財務(wù)管理目標(biāo)的作用：①導(dǎo)向作用。②激勵作用。③凝聚作用。④考核作用。財務(wù)管理目標(biāo)的特征：①財務(wù)管理目標(biāo)具有相對穩(wěn)定性。②財務(wù)管理目標(biāo)具有可操作性。（可以計量、可以追溯、可以控制）③財務(wù)管理目標(biāo)具有層次性。財務(wù)管理的總體目標(biāo)：①經(jīng)濟效益最大化。②利潤最大化。③權(quán)益資本利潤率最大化。④股東財富最大化。⑤企業(yè)價值最大化。企業(yè)價值最大化理財目標(biāo)的優(yōu)點：①它考慮了取得報酬的時間，并用時
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