【總結(jié)】銷售管理制度匯編提綱第一項(xiàng)總則第二項(xiàng)置業(yè)顧問紀(jì)律行為準(zhǔn)則第三項(xiàng)銷售現(xiàn)場接待流程管理規(guī)定第四項(xiàng)銷售現(xiàn)場業(yè)務(wù)流程管理規(guī)定第五項(xiàng)客戶確認(rèn)制度第六項(xiàng)置業(yè)顧問業(yè)績考核管理制度第七項(xiàng)代理公司職責(zé)要求第八項(xiàng)代理公司服務(wù)報酬規(guī)定第九項(xiàng)定期報表銷售管理制度匯編第
2025-04-17 13:54
【總結(jié)】銷售內(nèi)勤管理制度1銷售內(nèi)勤管理制度為規(guī)范銷售內(nèi)勤管理,理順銷售程序,提高工作效率,特制定本制度。第一章總則第一條銷售部為銷售內(nèi)勤管理的主要負(fù)責(zé)部門。第二條本制度適用于銷售部簽約組、按揭組、統(tǒng)計組、合同鑒證組。第三條本制度的考核由銷售部負(fù)責(zé)。其中銷售部辦證組的考核具體見《房地產(chǎn)權(quán)屬辦理
2024-09-09 15:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售提成管理制度為規(guī)范公司銷售提成管理,激勵公司員工,提高其愛崗敬業(yè)責(zé)任心和工作積極性,特制定本管理制度。一、提成比例的確定(一)公司銷售提成按照各項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績每月提取,提成比例為2%。各項(xiàng)目公司扣除一線銷售人員提成和營銷外包方傭金后,余額每月如數(shù)交回本部財務(wù)審計中心作為公司全員獎勵提成。營銷外包傭金包括銷售代理傭金、營銷顧問費(fèi)、
2024-09-08 14:03
【總結(jié)】猛龍城銷售部管理制度目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度 一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé) 一)組織架構(gòu)示意 二)主要崗位職責(zé) 二.案場管理制度 一)工作守則 二)考勤制度 三)儀容著裝規(guī)范 四)業(yè)務(wù)規(guī)范 五)審查制度 三.項(xiàng)目例會制度 一)早會 二)周會 三)項(xiàng)目月例會 四)項(xiàng)目推廣會議(按需) 四.
2025-04-17 13:34
【總結(jié)】云南百大房地產(chǎn)銷售部管理制度云南百大房地產(chǎn)有限公司目錄1銷售部門職能2銷售部內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)3職務(wù)說明書4銷售人事管理制度5銷售部工作流程6銷售人員行為準(zhǔn)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)7銷售人員的業(yè)績考評辦法8銷售人員的薪金、獎勵、懲罰
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】機(jī)密銷售部管理制度匯編房地產(chǎn)有限公司《銷售部管理匯編手冊》使用說明書一、內(nèi)容及使用范圍本手冊是百大地產(chǎn)銷售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實(shí)務(wù)操作程序的匯編,用于向管理人員和各銷售單位專職人員提供日常操作的參考、查詢和政策指導(dǎo)。此手冊僅供百大地
2025-04-12 03:25
【總結(jié)】1銷售管理手冊2021年9月編2前言房地產(chǎn)營銷是一個綜合行為,能否使一切最優(yōu)化的配置得到切實(shí)執(zhí)行,決定了整個銷售過程的成敗,現(xiàn)場銷售執(zhí)行是其中必不可少的重要環(huán)節(jié);為了更有效地提高銷售人員工作的規(guī)范性與積極性,提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量,參照?絕對服從?的管理執(zhí)行理念,特
2024-12-15 06:54
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。銷售部規(guī)章制度
2024-12-18 00:26
【總結(jié)】1銷售部規(guī)章制度金恒國際城洛川“金恒國際城”項(xiàng)目部2目錄總則.................................................................................................................................3管理體系.......
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】銷售部規(guī)章制度二00八年七月二日目錄總則..................................................................................
2024-10-25 13:32
2025-04-12 05:26
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷售部規(guī)章制度 銷售部規(guī)章制度 置業(yè)顧問必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度: 一、考勤制度 1、銷售部以簽到形式來確認(rèn)置業(yè)顧問的考勤,如有作弊,作曠 工處理。 2、工作時間:早班:8...
2024-10-21 10:53
【總結(jié)】銷售部管理手冊(試行)目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度 4一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé) 5一)組織架構(gòu)示意 5二)主要崗位職責(zé) 6二.案場管理制度 10一)工作守則 10二)考勤制度 10三)儀容著裝規(guī)范 11四)業(yè)
2025-04-18 22:15
【總結(jié)】機(jī)密1?營銷管理綱要?為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計劃,由必要建立一個完整的,富有卓越工作效率的營銷管理體系,通過項(xiàng)目組(銷售部)與部門內(nèi)
2024-11-13 17:23
【總結(jié)】,規(guī)范、統(tǒng)籌銷售過程,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化,根據(jù)總部銷售管理規(guī)定以及不同崗的崗位職責(zé),制定本規(guī)定。第二項(xiàng)置業(yè)顧問紀(jì)律行為準(zhǔn)則一、考勤制度1.作息時間:早9:00—晚18:00(晚班等按工作安排考核作息時間)午餐時間:12:00-13:30;注:與現(xiàn)場排班表不同之處按排班表執(zhí)行。2.銷售人員應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目作息時間準(zhǔn)時上下班,自
2025-01-18 11:03