【總結(jié)】 用新農(nóng)村建設(shè)成果檢驗(yàn)先進(jìn)性建設(shè)成效 用新農(nóng)村建設(shè)成果檢驗(yàn)先進(jìn)性建設(shè)成效 建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提出了新要求,也為農(nóng)村加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)賦予了新內(nèi)涵。在新的發(fā)展階段,農(nóng)村加強(qiáng)黨的...
2025-09-19 09:55
【總結(jié)】海爾地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司制度匯編文件編號(hào)版本/修訂試行海爾地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司管理體系文件377
2025-11-04 15:11
【總結(jié)】工程項(xiàng)目成本管理制度目錄第一章總則 2第二章項(xiàng)目成本管理一般要求 3第三章項(xiàng)目成本管理工作職責(zé) 6第四章項(xiàng)目?jī)r(jià)本分離 16第五章項(xiàng)目成本過(guò)程控制 20第六章分包成本控制 24第七章項(xiàng)目成本核算 27第八章項(xiàng)目成本分析 29第九章項(xiàng)目成本考核 30第十章附則 32附件一:項(xiàng)目成本計(jì)劃書(shū)附件二:項(xiàng)
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】377/12項(xiàng)目成本管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人378/121.目的為提高海爾地產(chǎn)集團(tuán)成本管理水平,增強(qiáng)成本控制力度,降低成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合集團(tuán)成本管理的要求,特制定本制度。2.范圍適用于海爾地產(chǎn)集團(tuán)
2025-04-14 10:48
【總結(jié)】*********項(xiàng)目成本管理方案(草擬送審稿)第一章項(xiàng)目成本管理的基本原則及范圍一、為了加強(qiáng)公司成本管理力度,提高經(jīng)濟(jì)效益,擬定項(xiàng)目成本管理方案。二、成本管理的基本原則是:在房地產(chǎn)價(jià)值鏈各階段,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以保證質(zhì)量為前提,以過(guò)程控制為手段。成本管理之房地產(chǎn)價(jià)值鏈分析:三、成本管理工作具體舉措(一)工程
2025-04-18 13:44
【總結(jié)】工程項(xiàng)目成本管理制度第1章成本控制1總則為了增強(qiáng)成本控制力度,降低公司成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),使管理工作走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路,最大限度的發(fā)揮成本管理部的工作職能,控制好公司的工程成本特制定本制度。成本管理的基本原則是:以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前提,過(guò)程控制為環(huán)節(jié)規(guī)范操作為手段,提高經(jīng)濟(jì)效益為目
2025-04-17 04:20
【總結(jié)】第一篇:海外項(xiàng)目成本管理制度 中鐵九局六公司國(guó)外項(xiàng)目成本管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范和統(tǒng)一國(guó)外項(xiàng)目成本預(yù)算管理工作流程,明確成本管理工作實(shí)施步驟和相應(yīng)職責(zé)權(quán)利,強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理,全面落實(shí)項(xiàng)...
2025-11-06 05:02
【總結(jié)】PUBLICIS·AD-LINK陽(yáng)獅·恒威品牌建設(shè)成功個(gè)案(部分)個(gè)案之一我們與生力啤酒我們以對(duì)啤酒市場(chǎng)的深刻了解贏得了客戶(hù)的信任。而卓有成效的工作使生力啤酒旗下的藍(lán)星啤酒、菠籮啤重新煥發(fā)活力,起死回生。并贏得了市場(chǎng)長(zhǎng)足發(fā)展,成為區(qū)域性的領(lǐng)導(dǎo)品牌。延續(xù)進(jìn)行的為生力品
2025-02-06 21:41
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理陸愛(ài)平房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開(kāi)發(fā)環(huán)境中,除了開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的適應(yīng)市場(chǎng)需求產(chǎn)
2025-01-18 14:55
【總結(jié)】建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)對(duì)房屋建設(shè)成本的影響目錄房屋建設(shè)成本的構(gòu)成控制建筑造價(jià)的具體方法?規(guī)劃產(chǎn)品的定位和布局?對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的把握?施工圖設(shè)計(jì)階段的控制?對(duì)建筑單體設(shè)計(jì)方案的把握?關(guān)于建筑材料的選定隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)做大做細(xì),對(duì)開(kāi)發(fā)商的綜合實(shí)力以及對(duì)房屋建設(shè)成本的把控要求越來(lái)越高。若能有效控制房屋造價(jià),在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)價(jià)格戰(zhàn)
2025-01-01 00:59
【總結(jié)】項(xiàng)目成本和預(yù)算管理制度ZY-XM-06A1
2025-11-04 15:35
【總結(jié)】----這個(gè)制度我參考了我以前公司的制度,也搜索了很多網(wǎng)上的資料,其中也體現(xiàn)了我自己對(duì)從集團(tuán)角度進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的一些想法。我想表達(dá)的更多是集團(tuán)對(duì)房地產(chǎn)成本管理應(yīng)該具備的一些要求和職責(zé),但這些職責(zé)或職能到底是由財(cái)務(wù)部門(mén)還是由成本部門(mén),或者由其他部門(mén)來(lái)履行,這個(gè)需要在組織架構(gòu)和部門(mén)職能設(shè)置的時(shí)候確定。對(duì)于一些交叉的、容易
2025-05-26 02:08
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目管理制度為加強(qiáng)單位建設(shè)項(xiàng)目管理,規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)行為,提高建設(shè)項(xiàng)目使用效益和管理質(zhì)量,有效防范舞弊和預(yù)防腐敗,特制訂本制度。第一章總則本制度適用于單位自行或者委托其他單位進(jìn)行各種建筑的新建、改建、擴(kuò)建工程和技術(shù)改造、設(shè)備更新以及大型修繕工程的立項(xiàng)、實(shí)施及監(jiān)督管理等。一、制訂依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》2.《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》3.《中華人民共和國(guó)政府采
2025-04-12 12:51
2025-01-07 17:47
2025-02-06 21:58