【摘要】建設(shè)項(xiàng)目管理制度為加強(qiáng)單位建設(shè)項(xiàng)目管理,規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)行為,提高建設(shè)項(xiàng)目使用效益和管理質(zhì)量,有效防范舞弊和預(yù)防腐敗,特制訂本制度。第一章總則本制度適用于單位自行或者委托其他單位進(jìn)行各種建筑的新建、改建、擴(kuò)建工程和技術(shù)改造、設(shè)備更新以及大型修繕工程的立項(xiàng)、實(shí)施及監(jiān)督管理等。一、制訂依據(jù)1.《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》2.《中華人民共和國預(yù)算法》3.《中華人民共和國政府采
2025-04-12 12:51
【摘要】PUBLICIS·AD-LINK陽獅·恒威品牌建設(shè)成功個(gè)案(部分)個(gè)案之一我們與生力啤酒我們以對(duì)啤酒市場的深刻了解贏得了客戶的信任。而卓有成效的工作使生力啤酒旗下的藍(lán)星啤酒、菠籮啤重新煥發(fā)活力,起死回生。并贏得了市場長足發(fā)展,成為區(qū)域性的領(lǐng)導(dǎo)品牌。延續(xù)進(jìn)行的為生力品
2025-01-07 17:47
2025-02-06 21:58
【摘要】卷首語走過豐盈的歲月,我們共同迎來《新安北路——向日葵》致力于更深入的情感溝通真實(shí)記錄下我們邁出的每一步保留一串串值得珍藏心底的故事讓我們可以有苦有笑地去回憶可以更為意氣風(fēng)發(fā)的前行致力于更快更高的進(jìn)步凝聚營業(yè)廳工作中每一個(gè)人的力量凝聚不同崗位各個(gè)領(lǐng)域的每一份光彩凝聚工作中每一
2025-02-15 16:13
2025-06-21 08:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目管理制度建設(shè)框架第一章項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的選拔一、項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間二、項(xiàng)目經(jīng)理選拔方式三、項(xiàng)目經(jīng)理選拔的組織機(jī)構(gòu)四、項(xiàng)目經(jīng)理競聘支持五、項(xiàng)目經(jīng)理選拔的考評(píng)內(nèi)容六、項(xiàng)目經(jīng)理的選拔程序七、項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)的建立八、項(xiàng)目任務(wù)下達(dá)第二章生產(chǎn)準(zhǔn)備工作九、客戶
2025-08-16 18:42
2025-01-07 17:38
【摘要】U8資料下載范本,范文,模板,辦公工具,管理工具免費(fèi)下載U8資料下載范本,范文,模板,辦公工具,管理工具免費(fèi)下載成本管理制度一、了加強(qiáng)公司的成本管理,降低消耗,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《公司財(cái)務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定制定本辦法。二、成本管理的基本任務(wù)
2024-12-16 08:19
【摘要】(討論稿)第一條原始記錄企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實(shí)際情況,建立、健全下列各項(xiàng)原始記錄:(一)材料物資方面的原始記錄,應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過程。包括:材料、物資驗(yàn)收入庫單、領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、委托加工材料單、委托加工入庫單、超定額領(lǐng)料單、退料單、材料切割單、材料物資盤點(diǎn)報(bào)告單、工具請(qǐng)領(lǐng)單等,并作好工具借交登記簿和材料倉
2024-12-17 14:55
【摘要】1工程成本管理制度實(shí)施細(xì)則指導(dǎo)意見(討論稿)目錄1工程成本管理目標(biāo)規(guī)范成本控制流程,提高成本控制效率。2適用范圍和管理內(nèi)容本細(xì)則適用于集團(tuán)公司和集團(tuán)下屬公司開發(fā)項(xiàng)目的成本管理,即招標(biāo)活動(dòng)的管理,合同的管理,目標(biāo)成本的設(shè)定及調(diào)整,動(dòng)態(tài)成本的管理控制,設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證的管理,結(jié)算管理,成本管理資
2024-12-15 15:46
【摘要】礦五分公司材料成本管理制度(2010年8月25日)成本管理是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途經(jīng),為了積極有效地推進(jìn)此項(xiàng)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)全員的成本意識(shí)和責(zé)任感,加快我分公司各項(xiàng)工作的整體推進(jìn),特制訂本辦法一、成立考核領(lǐng)導(dǎo)組:組長:范紅田副組長:王惠清成員:張應(yīng)國張玉祥孟維波石建恩王建平吳四孩霍玉林張麗梅呂海鳳郜文榮吳紅
2025-04-17 22:25
【摘要】企業(yè)成本管理制度成本管理的基本任務(wù)是:通過預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果,挖掘降低成本的潛力,努力降低成本。一、成本開支范圍:1、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中實(shí)際消耗的各種原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料動(dòng)力、包裝物的成本。2、固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)、修理費(fèi)和租賃費(fèi)。3、低值易耗品和無形資產(chǎn)的攤銷
2024-12-16 09:49
【摘要】-1-1成本管理制度第一章總則第一條為規(guī)范和強(qiáng)化成本管理,降低生產(chǎn)耗費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和國家財(cái)經(jīng)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠具體情況,特制定本制度。第二條本制度規(guī)定了成本管理的原則與任務(wù)、組織分工、成本開支范圍、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算管理體系、成本分析與考核等有關(guān)事項(xiàng)。第三條本
2025-05-14 05:02
【摘要】成本管理辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司成本及成本管理的定義、職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報(bào)告和記錄。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司成本管理。2術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。成本企業(yè)輸變電及供電環(huán)節(jié)發(fā)生的材料費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)按固定資產(chǎn)原值提取的折舊及管理費(fèi)用。成本管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所發(fā)生的成本進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、
2025-04-15 01:10