品牌建設成功案例分析-預覽頁
【正文】 市場份額。 ? 品牌審核應由客戶，媒體和創(chuàng)意小組共同執(zhí)行。 個案之二 我們與愛立信手機 1995年全面代理， 從弱到強，從小到大，帶動品牌全面持續(xù)發(fā)展， 三年間市場占有率迅猛提升。 恒威 品牌建設成功個案（部分） 個案之一 我們與生力啤酒 我們以對啤酒市場的深刻了解 贏得了客戶的信任。ADLINK 陽獅 延續(xù)進行的為生力品牌形象的 重新塑造使其在中國北方區(qū)獲 得了巨大的市場利益。 我們對品牌規(guī)劃的理解 /應用 “ 品牌管理的理念 “ 與眾不同 ” “什么是與眾不同？ 我們的理念 La Difference/與眾不同 ? 一個感性的信念 品牌 是永恒區(qū)別之源 概念 是一家公司最寶貴資源 創(chuàng)意 驅(qū)動成長 挑戰(zhàn) 創(chuàng)新助長優(yōu)秀創(chuàng)意 新境界 為媒體設定界限 我們的工具及方法 做到準確 Get it right STRATEGIC PLANNING PUBLICIS 內(nèi)外兼?zhèn)涞钠放菩畔⒐芾硐到y(tǒng) 品牌 （審核） Get it right PUBLICIS STRATEGIC PLANNING 把握 準確概念 （調(diào)研） 追蹤 創(chuàng)意 概念 創(chuàng)意發(fā)展測試 從對手及自身角度 從概念角度 從觀點角度 從結果角度 Get it right STRATEGIC PLANNING PUBLICIS 第一步：品牌審核 Get it right STRATEGIC PLANNING PUBLICIS 目標 ? 首先形成一個“品牌傳播如何作用于該品牌”的想法和觀念 … 因此 ? 誰是我們的目標受眾 ? ? 賦予該品牌何種概念可以使其有魅力，有吸引力并引人關注 ? ? 這樣就可以使計劃者發(fā)展出一個潛在品牌概念的樣本，用以給 Get it right 研究和評估。 第一步：品牌審核 Get it right STRATEGIC PLANNING PUBLICIS 此審核可以解釋該品牌在競爭中目前所處的位置。 ? 品牌的性格，態(tài)度，視覺形象（象征）。恒威 陽獅 無論在中國大陸還是香港， 愛立信手機知名度甚低，廣告支出甚少。 ? 此時，客戶與我們開始對品牌形象的建立而共同思考，著手為未來鋪路。
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