【總結(jié)】厚德載屋連鎖超市存貨管理制度商品監(jiān)控管理制度（財(cái)務(wù)篇）為了作好商品進(jìn)、銷、存的管理工作，加強(qiáng)對存貨的分析，提高商品和資金的周轉(zhuǎn)速度，降低商品的物流費(fèi)用及資金成本，減少存貨及資金的積壓，提高流動資金的使用效率，制定本管理制度。一、相關(guān)人員崗位職責(zé)(一)財(cái)務(wù)經(jīng)理1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排財(cái)務(wù)人員參與每月規(guī)定的商品盤
2025-01-15 22:27
【總結(jié)】 第1頁共9頁 禁止偽劣商品管理制度 第一條為維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，保護(hù)生產(chǎn)、經(jīng)銷者和消費(fèi)者的 合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和 國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》及有關(guān)法律、法規(guī)，...
2025-08-08 19:10
【總結(jié)】連鎖藥店藥房門店商品陳列管理制度一、目的：讓顧客能清楚地了解商品陳列在什么地方、讓商品向顧客充分地展示自己、推銷自己二、適用范圍：店長、店助、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、課長、營業(yè)員三、陳列原則1、分類擺放，分區(qū)管理1）嚴(yán)格按GSP的要求分類擺放2）藥品與非藥品分區(qū)3）處方藥與非處方藥分區(qū)4）內(nèi)服藥與外用藥分開5）一般藥與性能互
2025-05-14 03:35
【總結(jié)】?基本概念?庫存組成元素?庫存維護(hù)?庫存周轉(zhuǎn)的控制?庫存對財(cái)務(wù)的影響庫存培訓(xùn)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632基本概念商品的庫存:即某種商品在門店中未銷售的總數(shù)量和總金
2025-10-10 08:01
【總結(jié)】管理制度文件目錄序號文件名稱文件編號頁數(shù)01連鎖門店進(jìn)貨管理制度HZYMMD-ZD-001-2015-01102門店進(jìn)貨驗(yàn)收管理制HZYMMD-ZD-002-2015-012-303門店藥品陳列管理制度HZYMMD-ZD-003-2015-014-504門店藥品養(yǎng)護(hù)檢查管理制度HZYMMD-ZD-004-2015-01
2025-04-13 03:13
【總結(jié)】......銷售門店管理制度1．總則為使本公司員工更清晰地了解并遵守公司的各項(xiàng)守則，特制定此制度，以便執(zhí)行。公司各銷售門店員工（含未轉(zhuǎn)正員工），均須遵守本制度。（1）人力資源部與銷售部共同擬定、修改
2025-04-08 06:31
【總結(jié)】門店管理制度一、考勤制度二、門店儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)三、門店服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)四、門店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)五、門店費(fèi)用管理制度六、門店盤點(diǎn)流程七、門店員工日常規(guī)范考勤制度1、門店實(shí)行打卡（簽到）制度兩班制，營業(yè)時(shí)間是8：0022：00；早班8：00—16：00，晚班14：00—22：00（
2025-08-05 18:03
【總結(jié)】門店衛(wèi)生管理制度清潔管理是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一步，創(chuàng)造舒適明亮的門店環(huán)境，能提升門店及公司整體形象，增強(qiáng)顧客信賴，為員工提供良好的工作場所，提高工作效率，也有利于形成“人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”的企業(yè)文化。一：店內(nèi)衛(wèi)生要求1、負(fù)責(zé)人：全體店內(nèi)成員2、完成時(shí)間：上班后30分鐘內(nèi)二、清潔工具放置每次使用完后，將工具徹底清潔。放置到洗手間、休息室指定位置。休
2025-08-10 06:11
【總結(jié)】第一篇：門店管理制度 門店管理制度細(xì)化標(biāo)準(zhǔn) 上班時(shí)間 l——，——。在指定區(qū)域打卡，簽到。 l遲到1-5分鐘罰款五元，6-10罰款10元，依此類推。30分鐘以上至59分鐘以內(nèi)，按曠工半天處理，...
2024-11-16 23:29
【總結(jié)】超級市場的商品管理超市經(jīng)營的商品品種必須是目標(biāo)消費(fèi)者可能購買的。商品結(jié)構(gòu)的寬度和深度以及產(chǎn)品的質(zhì)量共同組成商品的結(jié)構(gòu)。大型超市從食品、藥品、日用品、玩具、衣物、運(yùn)動器材直至家電一應(yīng)俱全，娛樂、餐飲、修理等服務(wù)也應(yīng)有盡有，鼓勵消費(fèi)者一次性完全購物。在上海，華聯(lián)、聯(lián)華、農(nóng)工商等超市是設(shè)在居民區(qū)內(nèi)中小型超市，而經(jīng)營商品的寬度及深度又比便利店寬且深，主要滿足居
2025-11-04 00:07
【總結(jié)】目錄一、系統(tǒng)概述 4 4 5二、需求分析 5 5 5 6 9 10三、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì) 17 17 21 21關(guān)系模式規(guī)范化說明 22數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu) 23四、數(shù)據(jù)庫實(shí)施 28Mysql數(shù)據(jù)庫簡介 28 29五、系統(tǒng)演示 36 36
2025-04-07 22:18
【總結(jié)】實(shí)訓(xùn)報(bào)告題目：超市商品管理系統(tǒng)院系：信息科技學(xué)院專業(yè)：計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)姓名：學(xué)號：指導(dǎo)教師：日期：桂林電子科技大學(xué)信息科技學(xué)院目錄1問題定義……………………………………………
2025-08-18 17:04
【總結(jié)】超市商品管理大全2：心理性價(jià)格帶6個(gè)秘招
2025-11-04 15:53
【總結(jié)】超市商品管理原則超市的經(jīng)營業(yè)務(wù)是圍繞著商品這個(gè)核心而展開的。因而商品管理原則是每位超市管理者應(yīng)了解與掌握的。一、商品為先的原則怎樣理解商品為先?通俗地講是“跟著商品走、圍著商品轉(zhuǎn)、隨著商品變”，也就是說，超市跟隨著商品的定勢而定位，圍繞著商品的定位而轉(zhuǎn)化，伴隨著商品的轉(zhuǎn)化而調(diào)整。如商品的升級換代、滯銷商品的淘汰、綠色商品的開發(fā)等，都可以理解為在商品為先的原則指導(dǎo)下運(yùn)作的。
【總結(jié)】崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)對訂單審核，包括編碼、品名、規(guī)格型號、價(jià)格、數(shù)量、相關(guān)人簽字手續(xù)等。確認(rèn)無誤方可收貨。二、嚴(yán)格按訂單收貨，按不少于30%的比例抽查商品品質(zhì)、保質(zhì)期、生產(chǎn)日期，驗(yàn)收合格方可入庫，不合格拒收。三、收貨后及時(shí)將相關(guān)人員簽字后的訂貨單交電腦室入庫，并對入庫單據(jù)進(jìn)行簽字。四、收貨及搬運(yùn)時(shí)確保商品安全。五、協(xié)助店面及各理貨課做好退貨、報(bào)損、調(diào)撥工作。六、完成課長指派的
2025-04-09 01:29
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