【摘要】超級市場的商品管理超市經(jīng)營的商品品種必須是目標(biāo)消費者可能購買的。商品結(jié)構(gòu)的寬度和深度以及產(chǎn)品的質(zhì)量共同組成商品的結(jié)構(gòu)。大型超市從食品、藥品、日用品、玩具、衣物、運動器材直至家電一應(yīng)俱全,娛樂、餐飲、修理等服務(wù)也應(yīng)有盡有,鼓勵消費者一次性完全購物。在上海,華聯(lián)、聯(lián)華、農(nóng)工商等超市是設(shè)在居民區(qū)內(nèi)中小型超市,而經(jīng)營商品的寬度及深度又比便利店寬且深,主要滿足居
2024-11-13 00:07
【摘要】目錄一、系統(tǒng)概述 4 4 5二、需求分析 5 5 5 6 9 10三、數(shù)據(jù)庫設(shè)計 17 17 21 21關(guān)系模式規(guī)范化說明 22數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu) 23四、數(shù)據(jù)庫實施 28Mysql數(shù)據(jù)庫簡介 28 29五、系統(tǒng)演示 36 36
2025-04-07 22:18
【摘要】實訓(xùn)報告題目:超市商品管理系統(tǒng)院系:信息科技學(xué)院專業(yè):計算機科學(xué)與技術(shù)姓名:學(xué)號:指導(dǎo)教師:日期:桂林電子科技大學(xué)信息科技學(xué)院目錄1問題定義……………………………………………
2024-08-27 17:04
【摘要】超市商品管理大全2:心理性價格帶6個秘招
2024-11-13 15:53
【摘要】超市商品管理原則超市的經(jīng)營業(yè)務(wù)是圍繞著商品這個核心而展開的。因而商品管理原則是每位超市管理者應(yīng)了解與掌握的。一、商品為先的原則怎樣理解商品為先?通俗地講是“跟著商品走、圍著商品轉(zhuǎn)、隨著商品變”,也就是說,超市跟隨著商品的定勢而定位,圍繞著商品的定位而轉(zhuǎn)化,伴隨著商品的轉(zhuǎn)化而調(diào)整。如商品的升級換代、滯銷商品的淘汰、綠色商品的開發(fā)等,都可以理解為在商品為先的原則指導(dǎo)下運作的?! ?/span>
【摘要】崗位職責(zé)一、負責(zé)對訂單審核,包括編碼、品名、規(guī)格型號、價格、數(shù)量、相關(guān)人簽字手續(xù)等。確認(rèn)無誤方可收貨。二、嚴(yán)格按訂單收貨,按不少于30%的比例抽查商品品質(zhì)、保質(zhì)期、生產(chǎn)日期,驗收合格方可入庫,不合格拒收。三、收貨后及時將相關(guān)人員簽字后的訂貨單交電腦室入庫,并對入庫單據(jù)進行簽字。四、收貨及搬運時確保商品安全。五、協(xié)助店面及各理貨課做好退貨、報損、調(diào)撥工作。六、完成課長指派的
2025-04-09 01:29
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商品儲存技巧零售企業(yè)從供貨商那里采購商品后,并不是立即將所有商品全都擺放到貨架上,而是依實際銷售情況,有計劃地將商品上架,其余商品則儲存到倉庫中。因此,要提高倉庫利用率,降低商品的庫存損耗,就必須講究一定的商品儲存方法和技巧。??? 儲存商品要嚴(yán)格遵照商品保管的操作規(guī)程和
2024-08-31 05:43
【摘要】----目錄第一章B品管理制度............................................................................2第二章次品退倉制度.......................................................
2025-06-14 16:43
【摘要】1**企業(yè)保健食品管理制度日期:年月日特別說明:本制度(樣本)僅供企業(yè)參考。各保健食品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《保健食品管理辦法》的規(guī)定,依據(jù)本制度(樣本)的格式和內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)自身的實際情況,來制訂和完善本企業(yè)的規(guī)章制度。
2025-05-14 06:13
【摘要】太平洋商廈商品驗收管理辦法一、廠商送貨時,須將貨物送到訂單指定倉庫,送錯地點不得收貨。二、廠商送貨時須付公司訂單(傳真)及送貨單、沒有訂單、不得收貨、訂單未經(jīng)商品部確認(rèn)不得收貨須緊急通知商品部人員補辦手續(xù)后才可收貨。三、驗收時、個別商品數(shù)量不得超過訂購量之5%、否則不得收貨。四、驗收人員在商品入庫前、對待驗收商品進行以下幾方面核對與檢查:1、進貨商品之品名
2025-04-09 00:52
【摘要】目錄第一章總則 1第二章單店的組織結(jié)構(gòu) 2第三章單店的日常運作管理 7第一節(jié)物料管理 7第二節(jié)工時管理 11第三節(jié)財務(wù)管理 12第四節(jié)品質(zhì)管理 17第五節(jié)服務(wù)管理 20第六節(jié)環(huán)境管理 23第七節(jié)保全管理 25第八節(jié)設(shè)備管理 27第九節(jié)分析與總結(jié) 28第四章人員管理 29第一節(jié)人員招聘 29第二節(jié)人員培訓(xùn)
2025-04-19 04:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商品知識培訓(xùn)手冊《商品常識》手冊商品是構(gòu)成商場經(jīng)營的4P【商品PRODUCT,商品價格PRICE,商品分銷點(渠道)PLACE,促進商品的經(jīng)營PROMOTION】中的首要因素,沒有商品因素的存在,其他的一切活動都無法展開。商場應(yīng)該視
2025-04-14 07:02
【摘要】委托方:深圳市惠民城電器有限公司咨詢方:深圳逸馬管理顧問有限公司提交時間:2021年10月機密級別:
2025-02-10 07:06
【摘要】******有限公司門店質(zhì)量管理制度目錄BFMD-ZG-001-2015-00連鎖門店進貨管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅04BFMD-ZG-002-2015-00門店進貨驗收管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅05BFMD-ZG-003-2015-00門店藥品陳列管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅08BFMD-ZG-0
2025-04-18 04:14
【摘要】壹、目的:及時處理狀態(tài)"6"、"8"商品,以有效利用貨架與庫存空間,降低營運成本。貳、適用范圍:各分店。叁、狀態(tài)"6"、"8"商品定義:因特殊因素(如:不再生產(chǎn)、銷售不佳、改換包裝、季節(jié)性商品或其他原因),分店不再下單進貨,而以退貨或出清方式使庫存為零的商品。此時總公司采購會先將商品狀
2024-08-25 13:29