20xx年廣賢工貿(mào)多元化公司招聘管理手冊(已修改)
2025-06-22 13:27 本頁面
【正文】 管理 手冊 招 聘 管 理 手 冊 第一版： 20xx 年 7 月 1 日 ※編制 單位： 人力資源部 ※生效 時間： 20xx 年 7 月 1 日 ※機(jī)密等級 ： 秘密 目 錄 第一 章 總則?????????????????? ?? ? 3 第二章 招聘指南 ????????? ?? ???????? 4 第三章 招聘人員行為規(guī)范 ?? ??? ?? ? ? ?????? 7 第四章 招聘的準(zhǔn)備工 作 ????????? ?? ????? 9 第五章 面試的準(zhǔn)備工作 ????????? ? ?????? 12 第六章 面試過程的把握 ???????? ? ? ?????? 14 第七章 面試的方法 ????? ? ??? ?????? ??? 18 第八章 面試評估的誤區(qū) ???????????????? 24 附件 面試問題庫????? ?? ?????? ??? ?? 26 第一 章 總則 第一條 目的 為規(guī)范招聘行為，有計劃、有目的地引進(jìn)優(yōu)秀人才，滿足公司發(fā)展的需要，并有效地控制人員 招聘行為、程序，特制定本手冊。 第二條 招聘原則 以 “公開、平等、競爭、擇優(yōu)”為招聘工作的總指導(dǎo) 原則。 內(nèi)部招聘和外部招聘相結(jié)合，內(nèi)部招聘優(yōu)于外部招聘。公司將優(yōu)先給予選拔、晉升公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的員工 ， 其次再考慮面向社會公開招聘。 第三條 招聘回避制度 公司倡導(dǎo)舉賢不避親的原則，但對自己的親屬、好友要履申明手續(xù)，需在員工資料表上簽字確認(rèn)。否則，一經(jīng)查實(shí)，對舉薦人和被舉薦人給予處分直至辭退處理。 各級管理人員不得錄用或調(diào)動親屬到自己所管轄范圍內(nèi)工作。 加入公司后成為親屬關(guān)系的 ，不得在同一個部門內(nèi)或關(guān)聯(lián)程度較高的部門工作。 聘用、晉升公司現(xiàn)職員工的直系親屬（包括父母、兄弟姐妹、子女、配偶等）時，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) ，特殊情況需簽批至董事長 。 第二 章 招聘指南 第一條 招聘流程 工作流程 權(quán)責(zé)單位 內(nèi)容及使用表單 作業(yè)時限 用人 部門 《人員增補(bǔ)申請單》 《崗位說明書》 根據(jù)需要 人力資源部 《人員增補(bǔ)申請單》 審核是否超出編制； 審核增補(bǔ)的合理性 接單后一日內(nèi) 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（依核決 權(quán)限） 《人員增補(bǔ)申請單》 接單后兩 日內(nèi) 人力資源部 招聘方案 、招聘 渠道 的確認(rèn) 接單后兩日內(nèi) 人力資源部 招聘網(wǎng)站、電子郵箱內(nèi)投遞的簡歷 ，現(xiàn)場招聘會收集的簡歷 視情況而定 人力資源部 告知時間、地點(diǎn)和所需材料 根據(jù)招聘方案要求及時通知 人員增補(bǔ)申請 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn) 審核 篩選簡歷 通知初試 初試 辦理招聘事宜 否 退單 否 退出 否 退單 人力資源部 《應(yīng)征人員資料表》 《 初試必答題 》 通知后兩天內(nèi) 工作流程 權(quán)責(zé)單位 內(nèi)容及使用表單 作業(yè)時限 人力資源部 筆試試卷及專業(yè)測評試卷 初試后三日內(nèi) 用人 部門 《面試 評分表 》 初試后三日內(nèi) 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（依 核決權(quán)限） 《面試 評分表 》 復(fù)試后兩日內(nèi) 人力資源部 《 擬錄用人員調(diào)查表 》 經(jīng)理及以上崗位做調(diào)查 領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)當(dāng)日 人力資源部 通知 報到 日期及所需材料（體檢證明） 根據(jù)需要 人力資源部 行政 部門 用人單位 辦理入職手續(xù)；提供辦公用品 、 工作位、相關(guān)資料及工作指導(dǎo)人 報到當(dāng)日 總經(jīng)理 /分管副總 《應(yīng)征資料表》核準(zhǔn)欄確認(rèn) 入職兩日內(nèi) 筆試及測評 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn) 復(fù)試 錄用通知 報到入職 薪資確認(rèn) 背景調(diào)查 否 退出 否 退出 否 退出 否 退出 人事資料歸檔 人力資源部 《員工服務(wù)檔案登記卡》 報到 三 日內(nèi) 大型招聘活動在所招聘員工入職后七日內(nèi)提交招聘分析報告 第二條 職責(zé)權(quán)限 ID 內(nèi)容 職級 /其他 審批權(quán)限 備注 經(jīng)理 副總 總經(jīng)理 董事長 1 員工增補(bǔ) 副總 級（含）以上 報 定 董事會核準(zhǔn) 經(jīng)理級或部門第一責(zé)任人 報 審 定 其他管理人員 報 審 定 基層員工（含礦工、操作工、保安、保潔等） 報 定 3 新員工錄用 副總 級（含）以上 審 定 董事會核準(zhǔn) 經(jīng)理級或部門第一責(zé)任人 報 審 定 其他管理人員 報 定 基層員工（含礦工、操作工、保安、保潔等） 報 人力資源 部 會簽確定 員工直 系親屬 除按正常流程外，需經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn) 介紹人為 經(jīng)理 級以上員工 經(jīng) 總 經(jīng) 理 同意，方可進(jìn)入正常招聘程序 4 新進(jìn)實(shí)習(xí)鑒定 經(jīng)理級或部門第一責(zé)任人 報 定 其他管理人員 報 定 基層員工（含礦工、操作工、保安、保潔等） 報 人力資源 部 會簽確定 第三章 招聘人員行為規(guī)范 第一條 需
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