【正文】 橋梁工廠管理制度匯編 1 質(zhì)量管理制度 1 總則 為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理， 認(rèn)真貫徹《中華人民共和國建筑法》 《產(chǎn)品質(zhì)量法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 和省、市政府有關(guān)工程建設(shè)方面的法規(guī)、政策，結(jié)合我廠 的工作情況，保證 建設(shè)工程質(zhì)量，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度 。 工程質(zhì)量是企業(yè)技術(shù)水平和管理水平的真實(shí)反映和體現(xiàn)，是獲得社會(huì)信譽(yù)和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵。在施工生產(chǎn)過程中，必須樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，按 ISO9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好施工全過程的質(zhì)量管理工作。 廠長 對(duì)全廠的產(chǎn)品 質(zhì)量總負(fù)責(zé)，分管質(zhì)量的 副廠長負(fù)責(zé)全廠工程質(zhì)量管理工作 ， 各級(jí)、各部門都 應(yīng)把質(zhì)量管理列為工作重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法規(guī)，嚴(yán)格過程管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 質(zhì)量是在全部施工過程中形成的。因此參加施工的所有人員都必須提高質(zhì)量意識(shí)，在各自的崗位上嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2 質(zhì)量目標(biāo) 產(chǎn)品生產(chǎn)工序質(zhì)量驗(yàn)收合格率 100%； 產(chǎn)品出廠一次驗(yàn)收合格率 100%； 優(yōu)良率 90%以上； 保證合同工期，滿足顧客要求。 3 組織機(jī)構(gòu)及職能 橋梁工廠管理制度匯編 2 安全 質(zhì)量 管理 機(jī)構(gòu)設(shè)置 組 長：廠長、書記 歡迎訪問 副組長：質(zhì)量副廠長、生產(chǎn)副廠長、廠總工、工會(huì)主席 成 員：安檢科主任、運(yùn)輸科主任、財(cái)務(wù)科主任、 物設(shè)科主任、勞人科主任、試驗(yàn)科主任、派出所所長、辦公室主任、經(jīng)營科主任、質(zhì)檢工程師、安全員 工廠設(shè)安檢科，配備專職質(zhì)檢人員。 工廠質(zhì)量職能 廠長對(duì)本單位施工的產(chǎn)品 質(zhì)量 總 負(fù)責(zé)。 單位應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系，并對(duì)其實(shí)施狀況進(jìn)行檢查、考核、評(píng)價(jià) ，確保正常運(yùn)行。搞好本單位生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量管理，提高生產(chǎn) 系統(tǒng)的質(zhì)量保證能力。落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制 ，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。加強(qiáng)計(jì)量、檢測(cè)等基礎(chǔ)工作，抓好職工培訓(xùn)，提高企業(yè)技術(shù)素質(zhì)，廣泛采用新技術(shù)、新工藝和新材料。 歡迎訪問 審查設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審，提報(bào)改變?cè)O(shè)計(jì)的意見和建議 ，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施， 申報(bào)機(jī)械、勞力、物資需求計(jì)劃。 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量自檢、自驗(yàn)、自評(píng)工作，參加竣工檢查、驗(yàn)收，按規(guī)定做好日常技術(shù)檔案管理工作。 定 期召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)正反面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定有效糾正和預(yù)防措施，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。 組織對(duì)較重大 以下不合格品的評(píng)審工作，提出處置方案，并實(shí)施糾 正，制定、落實(shí)預(yù)防措施，并按時(shí)填寫有關(guān)質(zhì)量記錄。 橋梁工廠管理制度匯編 3 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)與上報(bào)工作，參加嚴(yán)重質(zhì)量事故的調(diào)查。組織輕微質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理，制定糾正和預(yù)防措施，并組織實(shí)施。 接受上級(jí)和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)和地方質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)絡(luò)工作。 負(fù)責(zé) 計(jì)量器具、測(cè)量設(shè)備和機(jī)械設(shè)備的周期檢定及日常的維護(hù)、保養(yǎng)和保 管，并填寫質(zhì)量記錄，上報(bào)各類報(bào)表。 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 和質(zhì)量記錄的 收集、 管理、填寫與傳遞工作。 歡迎訪問 完成 合同中規(guī)定的各項(xiàng)工作內(nèi)容、達(dá)到國家、行業(yè)規(guī)定的竣工資料。 產(chǎn)品 質(zhì)量 應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的要求，并經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn)收確認(rèn)。 所用的設(shè)備和主要原材料、配 件應(yīng)具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告。 具有完整的竣工圖和產(chǎn)品 技術(shù)檔案資料。 工廠安檢科質(zhì)量職能 及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量方面的文件指示要求，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門組織貫徹實(shí)施。 牽頭本單位的質(zhì)量檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。 指導(dǎo)班組長及兼職質(zhì)量檢查人員工作的開展，對(duì)檢驗(yàn)批和隱蔽工程的施工質(zhì)量進(jìn)行核定，參加分項(xiàng)、分部、單位工程檢驗(yàn)評(píng)定。 全面掌握本單位生產(chǎn)情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見，參加質(zhì)量控制方案的制 定和實(shí)施。 橋梁工廠管理制度匯編 4 執(zhí)行 質(zhì)量事故上報(bào)制度 、配合上級(jí)對(duì)質(zhì)量 事故的調(diào)查處理。參加 較大及以下不合格品的調(diào)查、評(píng)審、處置。 協(xié)助有關(guān)部門做好 資料收集總結(jié)和評(píng)審工作。 參加產(chǎn)品入庫出廠前的檢查 驗(yàn)收。 及時(shí) 填報(bào)各類質(zhì)量報(bào)表，建立質(zhì)量臺(tái)帳。 4 質(zhì)量管理制度 技術(shù)交底制度 歡迎訪問 我廠堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證生產(chǎn)質(zhì)量的原則。 積極采用新工藝、新技術(shù) 、新材料， 針對(duì)特殊工序 和關(guān)鍵工 序 要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種，每道工序施工前要進(jìn)行技術(shù)交底， 各級(jí)交底一律采用書面形式并經(jīng)有關(guān)人員簽收確認(rèn)?，F(xiàn)場(chǎng)口頭交底要有文字記錄，并追補(bǔ)簽認(rèn)。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。 材料進(jìn)廠檢驗(yàn)制度 材料進(jìn)廠后，物資設(shè)備科 應(yīng)按以下項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收 1 進(jìn)廠的鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絲、鋼絞線、水泥、外加劑等必須有供貨方提供的質(zhì)量（技術(shù)）證明書和試驗(yàn)報(bào)告單。 2 應(yīng)按同一品種、規(guī)格，同一交貨狀態(tài)，分批驗(yàn)收及存放。 3 應(yīng)對(duì)材料的重量、體積、外觀、外形尺寸、數(shù)量 檢查驗(yàn)收。 4 以上各項(xiàng)檢查合格后，方可允許材料入庫，入庫后以 《原材試驗(yàn)通知單》的形式通知檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)。 主要原材料復(fù)驗(yàn)程序 1 試驗(yàn)科 和 安檢科 接到通知后，應(yīng)立即進(jìn)行各種材料的常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目，橋梁工廠管理制度匯編 5 并將“試驗(yàn)報(bào)告單” 發(fā)技術(shù)科 。 2 技術(shù)科 根據(jù)“試驗(yàn)報(bào)告單” 作出結(jié)論，并書面通知物資設(shè)備科 。 3 物資設(shè)備科按照技術(shù)科 的通知對(duì)原材料設(shè)置狀態(tài)標(biāo)識(shí)，合格的發(fā)放使用，不合格的按照處《不合格品控制程序》辦理。 根據(jù)橋梁生產(chǎn)情況，由物資設(shè)備科 與供貨廠家簽訂有質(zhì)量要求的進(jìn)貨合同。 外購件、外協(xié)件進(jìn) 廠后，如錨具、 U 形螺栓（滲鋅）等由物資設(shè)備科按照?qǐng)D紙技術(shù)要求和國家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收。 在交貨時(shí)，供貨廠家應(yīng)提供該批外購件、外協(xié)件質(zhì)量保證體系的書面材料或質(zhì)量證明書。 供貨廠家對(duì)所提供的外購件、外協(xié)件應(yīng)實(shí)行“三包”。 經(jīng)檢驗(yàn)合格的外購件、外協(xié)件，方可由物資設(shè)備科 驗(yàn)收入庫。 施工掛牌制度 主要工種 如鋼筋、模板、 混凝土、張拉、起重 等，施工過程中要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期、狀態(tài)， 并做好相應(yīng)的圖文記錄，作為質(zhì)量記錄保存。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施 工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 過程“三檢”制度 歡迎訪問 橋梁制造實(shí)行工序負(fù)責(zé)制，各工序完成后由本工序負(fù)責(zé)人按照《 橋梁生產(chǎn) 工藝細(xì)則》進(jìn)行自檢，然后填寫質(zhì)量檢驗(yàn)記錄和流程卡，并簽字認(rèn)可。 本工序完成后應(yīng)進(jìn)行自我檢驗(yàn)，并由負(fù)責(zé)人簽字。下道工序負(fù)責(zé)人橋梁工廠管理制度匯編 6 在進(jìn)行施工前，應(yīng)對(duì)上道工序進(jìn)行交接檢驗(yàn)，交接檢驗(yàn)合格后簽字認(rèn)可。 自檢、交接檢完成并簽字認(rèn)可后，請(qǐng)專檢人員復(fù)驗(yàn)。當(dāng) 專檢人員復(fù)驗(yàn)無誤后，在質(zhì)檢記錄和工序流程卡上簽字放行。如經(jīng)專檢人員檢查不合格，應(yīng)通知工序負(fù)責(zé)人對(duì)不合格項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行整改，直至合格。 質(zhì)量否決制度 未經(jīng) 檢驗(yàn) 合格的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件、器具和設(shè)備不得在生產(chǎn) 中使用。 工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序。 對(duì)檢驗(yàn)批的主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目不符合驗(yàn)收規(guī)范條款和設(shè)計(jì)要求的，對(duì)檢驗(yàn)批 的主控項(xiàng)目中的允許偏差項(xiàng)實(shí)測(cè)實(shí)量所出現(xiàn)的不合格點(diǎn)、一般項(xiàng)目允許偏差實(shí)測(cè)實(shí)量不合格點(diǎn)數(shù)超出規(guī)范規(guī)定必須進(jìn)行返工處理，并針對(duì)其原因必須采取糾正與預(yù)防措施。 由質(zhì)檢人員監(jiān)督返工過程和驗(yàn)證返工處置后的結(jié)果，否則質(zhì)檢人員有權(quán)停止轉(zhuǎn)序。 不合格品 未按規(guī)定處置流入下道工序，追究有關(guān)人員的責(zé)任。質(zhì)檢人員對(duì)此有權(quán)越級(jí)報(bào)告和下達(dá)停工命令。 成品保護(hù)制度 應(yīng)當(dāng)象重視工序 操作一樣，重視成品的保護(hù)。管理人員應(yīng)合理安排施工工序、減少工序交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成污染時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。 尤其在交付 期間，要制定出專項(xiàng)的成品保護(hù)橋梁工廠管理制度匯編 7 方案或措施，要求定人定崗責(zé)任落實(shí)。 外形、外觀檢測(cè)由 安檢科 成品檢測(cè)組負(fù)責(zé)完成，并填寫《預(yù)應(yīng)力混凝土鐵路橋簡(jiǎn)支梁產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部考核評(píng)分表》。 梁 體、封端、封錨及橋面保護(hù)層混凝土強(qiáng)度及梁體混凝土彈模由試驗(yàn)科 按照《工藝細(xì)則》進(jìn)行檢驗(yàn)。 歡迎訪問 成品梁每 30 孔抽取一片梁作靜載試驗(yàn)。 靜載試驗(yàn)按照《預(yù)應(yīng)力混凝土鐵路簡(jiǎn)支梁靜載彎曲抗裂試驗(yàn)》 TB209220xx 的規(guī)定進(jìn)行，由技術(shù)科 負(fù)責(zé)，其它部門配合。 各部門 應(yīng) 將檢測(cè)、試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)反饋到質(zhì)檢部門。 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)按廠《質(zhì)量信息反饋制度》辦理。 質(zhì)量文件記錄制度 質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追朔的依據(jù)，應(yīng) 真實(shí)詳盡。 各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，分清各方責(zé)任。技術(shù)人員根據(jù)有關(guān)部門或建設(shè)單位的要求將質(zhì)量文件記錄分類成卷，填寫質(zhì)量記錄清單，裝入檔案。 培訓(xùn)上崗制度 管理及操作人員 應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無證 指揮、無證操作造成產(chǎn)品 質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 工程質(zhì)量事故報(bào)告 發(fā)生質(zhì)量事故 時(shí) ， 應(yīng) 按鐵道部《鐵路建設(shè)工程重大質(zhì)量事故報(bào)告和處理暫行規(guī)定》和公司《事故、時(shí)間調(diào)查處理辦法》的規(guī)定，向公司工程管橋梁工廠管理制度匯編 8 理部和安全質(zhì)量監(jiān)察部報(bào)告，并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)，或隱瞞不報(bào)的要追究單位領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)質(zhì)檢人員的責(zé)任。 5 質(zhì)量檢查制度 定期檢查制度 單位每月組織一次全面質(zhì)量檢查 。由 主管質(zhì)量副廠長主持，技術(shù)、安檢、物設(shè)、派出所、 施工及有關(guān)部門參加。 日常檢查制度 質(zhì)檢人員 經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，每天對(duì)生產(chǎn) 質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，并 將檢查結(jié)果 和處理意見作好 記錄，并驗(yàn)證整改 實(shí)施 效果。 堅(jiān)持邊檢查、邊整改，檢查不合格決不能轉(zhuǎn)入下道工序。施工操作人員應(yīng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行自檢、互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 檢查總結(jié)報(bào)告 歡迎訪問 積極參加上級(jí)和有關(guān)部門 的質(zhì)量檢查活動(dòng)，并及時(shí)提出檢查總結(jié)報(bào)告。 橋梁工廠管理制度匯編 9 質(zhì)量管理考核辦法 1 總則 利用經(jīng)濟(jì)手段和行政手段對(duì)違反質(zhì)量管理制度的 有關(guān)部門和人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)執(zhí)行好的部門和員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 2 考核期 ：每季度末。 3 考核范圍： 部門和班組。部門：施工科、技術(shù)科、物設(shè)科、試驗(yàn)科、運(yùn)輸科、經(jīng)營科、安檢科。班組：鋼筋班、模型班、混凝土班、張拉班、起重班、機(jī)加班、機(jī)修班、吊車班、水道班、綜合班。 4 考核內(nèi)容： 根據(jù)《播明橋梁工廠目標(biāo)指標(biāo)考核辦法》、《播明橋梁工廠質(zhì)量管理制度》，各部門和班組的《質(zhì)量職責(zé)》、《崗位職責(zé)》。 5 考核方法： 日常工作檢查、每月的質(zhì)量安全檢查、收集的質(zhì)量反饋信息。 6 獎(jiǎng)罰規(guī)定 處罰 歡迎訪問 違反質(zhì)量管理制度的部門或人員經(jīng)考核部門認(rèn)定、考核領(lǐng)導(dǎo)組研究決定給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，根據(jù)情節(jié)可罰款 10 元～ 300 元；對(duì)造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任部門和人員，應(yīng)按事故損失的 10％給予經(jīng)濟(jì)處罰。 對(duì)違反質(zhì)量管理制度有關(guān)規(guī)定， 質(zhì)量事故：按嚴(yán)重性和影響程度劃分為 5 個(gè)檔次：輕微性質(zhì)量事故、一般性質(zhì)量事故、較嚴(yán)重性質(zhì)量事故、嚴(yán)重性質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故。 1） 輕微性質(zhì)量事故：發(fā)生在次要部位或附屬配件等，對(duì)產(chǎn)品 質(zhì)量影響極小，造成的經(jīng)濟(jì)損失在 100 元以下的。 橋梁工廠管理制度匯編 10 2） 一般性質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品非重要部位，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有一定的影響，經(jīng)返工或返修可達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，造成的經(jīng)濟(jì)損失在 100 元～ 1000 元的。 3） 較嚴(yán)重的質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品比較重要部位，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有較嚴(yán)重的影響，返修后經(jīng)廠檢驗(yàn)?zāi)軌蜻_(dá)到正常使用，造成的經(jīng)濟(jì)損失在 1000元～5000 元的。 4） 嚴(yán)重的質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品重要部位，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有嚴(yán)重的影響，返修后，須經(jīng)上級(jí)權(quán)威部門鑒定，造成的經(jīng)濟(jì)損失在 5000 元～ 10000 元的。 5） 重大質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品關(guān)鍵 部位，造成產(chǎn)品報(bào)廢，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失在 10000 元以上的。 違反質(zhì)量職責(zé)或崗位職責(zé)規(guī)定的人員，按《播明橋梁工廠崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 獎(jiǎng)勵(lì) 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，取得顯著成績的部門和個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì) 300 元 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故苗頭，采取果斷措施，避免重大質(zhì)量事故的有功人員。按產(chǎn)品成本的 5％給于一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 在質(zhì)量管理方面有特殊貢獻(xiàn)的個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。 7 考核部門： 質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)組。 歡迎訪問 橋梁工廠管理制度匯編 11 工裝管理制度 1 設(shè)計(jì) 橋梁模型應(yīng)嚴(yán)格按照其施工圖外形尺寸進(jìn)行設(shè)計(jì)，并應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。 鋼模設(shè)計(jì)時(shí)要考慮承受起吊能力和拆模能力，并能安裝振動(dòng)器，有養(yǎng)生設(shè)施，防止漏漿，支拆方便等。 模型設(shè)計(jì)時(shí)，旁振布置應(yīng)遵循“上下起伏，內(nèi)外交錯(cuò)”的原則，縱向每米激振力不宜小于 1000kg。