【正文】 檢查、指導(dǎo)本單位質(zhì)檢系統(tǒng)的業(yè)務(wù)工作； 組織開展工程質(zhì)量、安全、環(huán)境、文明施工的定期和不定期檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改，及時反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，填寫 好監(jiān)督檢查的記錄； 監(jiān)督特種工作人員持證上崗情況，負(fù)責(zé)對不合格品的質(zhì)量、安全、環(huán)境事故、事件處理方案的制定、負(fù)責(zé)改進(jìn)措施的監(jiān)督和追蹤檢查； 橋梁工廠管理制度匯編 加工成型的鋼筋應(yīng)經(jīng)過檢查，合格后按類堆碼并作好標(biāo)識，不合格品必須返工。保護(hù)層墊塊強(qiáng)度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度時方能使用，墊塊與鋼筋綁正綁牢，綁扎部位符合工藝要求。1%；砂、石為177。 5mm 范圍內(nèi)。油壓升降應(yīng)緩慢，忌突然加壓或卸壓，兩端伸長值應(yīng)基本保持一致，嚴(yán)禁一端張拉。 歡迎訪問 先張法預(yù)應(yīng)力混凝土梁：在安裝鋼絞線前，應(yīng)在底板上標(biāo)出塑料管的內(nèi)端頭位置并檢查塑料管的長度、位置及破損情況；將錨具的錨孔內(nèi)壁及夾片的外壁涂刷潤滑脂或放入塑料布以利放張退錨；檢查錨板和夾片有無裂紋；將工具拉桿調(diào)整到設(shè)計位置。在鋼絞線端部用紅油漆劃印標(biāo)記，用以觀察鋼絞線張拉后有無串動及滑絲。操作油泵時，升壓要平穩(wěn)均勻。 結(jié)束后，應(yīng)盡快澆筑混凝土。 1%。 26應(yīng)一邊涂刷涂料一邊鋪貼防水卷材，鋪貼應(yīng)平整、無破損，搭接處周邊無翹起，其他部分無空鼓。面層橋梁工廠管理制度匯編 2 考核期 ：每季度末。質(zhì)量事故按嚴(yán)重性和影響程度劃分為 5個檔次：輕微性質(zhì)量事故、一般性質(zhì)量事故、較嚴(yán)重性質(zhì)量事故、嚴(yán)重性質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故，具體內(nèi)容見《播明橋梁工廠質(zhì)量管理考核辦法》第 條。按產(chǎn)品成本的 5％給于一次性獎勵。 技術(shù)資料管理的原則是歸口管理，誰負(fù)責(zé)誰管理。 施工科負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施和工裝設(shè)備維修方面的技術(shù)資料的管理。 施工調(diào)查報告及資料。 技術(shù)資料（ 含文字、圖紙、照片、錄音、錄像）。借閱文件資料應(yīng)辦理登記手續(xù)，為便于工作， 借出使用的文件資料，用后應(yīng)按期歸還。 3） 應(yīng)對材料的重量、體積、外觀、外形尺寸、數(shù)量檢查驗收。 34 歡迎訪問 各工序質(zhì)量檢驗記錄及工序流程卡填寫應(yīng)及時、準(zhǔn)確、真實、完整。 35下道工序負(fù)責(zé)人在進(jìn)行施工前，應(yīng)對上道工序進(jìn)行交接檢驗，交接檢驗合格后簽字認(rèn)可 。 計量人員 職責(zé) 學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國計量法》和有關(guān)計量法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)計量管理制度，負(fù)責(zé)計量法規(guī)在工作中的落實。 對不合格的計量器具及時處理。 對到期計量器具，試驗科及時向計量器具使用部門發(fā)放檢 定通知單。 凡新購計量器具或新設(shè)備上所附帶的計量器具，都需計量人員登記、驗收，新購計量器具經(jīng)檢驗合格，方可入庫。 購進(jìn)、修復(fù)、重新安裝或調(diào)試的計量器具，必須進(jìn)行檢定，合格后方可使用。 各種計量器具必須按規(guī)定周期進(jìn)行檢驗，合理確定維修周期。 歡迎訪問 入庫前，應(yīng)進(jìn)行檢驗，合格后方可入庫。 對強(qiáng)制檢定的計量器具的檢定計劃，必須嚴(yán)格選定檢驗廠、部門及檢定時間，同時建立周期反饋制度。 41 。 3 明確全 廠 全面質(zhì)量管理工作的職責(zé)范圍。 積極開展“上道工序為下道工序服務(wù)”，“回訪用戶”活動，做好宣傳教育工作，使小組成員在班組內(nèi)起模范作用，搞好班組建設(shè)。小組活動每月不少于兩次，活動內(nèi) 容有制定計劃、分析實施過程中存在的問題，研究采取的對策，提合理化建議，開展技術(shù)革新活動，學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)等，小組成員每年必須接受 8 小時以上的質(zhì)量管理教育，全廠 每年不得少于三個質(zhì)量管理小組，兩項 QC 小組成果。評獎的辦法是：有 廠 長主持，工會領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理小組人員、小組代表參加；推薦辦事公正、具有質(zhì)量管理、專業(yè)技術(shù)知識和實踐經(jīng)驗的人組成評審小組，負(fù)責(zé)對成果進(jìn)行評審；評定的局、處級優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，由局、處給予表彰和獎勵，由 廠 給予一定的獎金。 其他 職工每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于 15 學(xué)時。 項目的安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。 實行安全教育培訓(xùn)登記制度 勞人科必須建立職、民工的安全教育培訓(xùn)檔案。并將檢查結(jié)果報上級安質(zhì)部門。 廠安全員及各班組兼職安全人員進(jìn)行巡回檢查。 3 安全技術(shù)措施制度 較大的單位工程和特殊工程，在編制施工組織設(shè)計或施工方案時，必須單獨(dú)編制安全技術(shù)措施和安全管理方案。 49 4） 模板安裝與拆除的安全措施。 冬季、雨季施工要編制季節(jié)性安全技術(shù)措施。責(zé)任落實到班組和個人，并有詳細(xì)的驗收單。 安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計劃經(jīng)批準(zhǔn)后，要納入單位年度施工計劃、財務(wù)計劃，材料供應(yīng)計劃、機(jī)械設(shè)備購置計劃，以保證安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計劃有步驟的實施。 小型機(jī)具做到“三必須”，既轉(zhuǎn)動和傳動部位必須有防護(hù)罩，操作部位必須有防護(hù)裝置，開關(guān)箱必須有漏電保護(hù)器，有可靠的接零或接地保護(hù)，并掛操作規(guī)程牌。根據(jù)職工身體狀況分配生產(chǎn)任務(wù)。 9 安全管理考核制度 橋梁工廠管理制度匯編 工廠要設(shè)立防火委員會或消防領(lǐng)導(dǎo)組，各部門、辦公和生產(chǎn)、生活場所均設(shè)防火責(zé)任人。 工廠要確定消防重點部位，設(shè)置防火標(biāo)志，經(jīng)常性對本單位的防火安全進(jìn)行檢查，特別是冬春季及重大節(jié)日的防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 獎勵 單位對下列人員進(jìn)行一次性獎勵或表彰： 。 54對基本稱職人員提出要求以示警告，對不稱職的調(diào)離工作崗位。 8 安全責(zé)任目標(biāo)管理制度 工廠必須根據(jù)與公司簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書中安全管理目標(biāo)，細(xì)化分解，并與各部門及工班簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。 班前班組長要對職工進(jìn)行安全思想和安全知識教育，加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識和對他人人身安全的防護(hù)意識。 小型機(jī)具安全管理制度 施工機(jī)具設(shè)備在進(jìn)行安全檢查時，要求與大型設(shè)備一樣，必須是經(jīng)過建筑安全監(jiān)督管理部門驗收方能使用，不能把不合格的機(jī)具運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場使用。 安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)的使用管理 橋梁工廠管理制度匯編 有較大變動時，必須由原編制人、審批人辦理變更手續(xù)，否則任何人不得自行變更。 5） 應(yīng)規(guī)定評審時間和間隔。 2） 臨時用電的防護(hù)措施。 歡迎訪問 安全技術(shù)措施和安全管理方案要在施工方案確定之后，工程開工前編制和審批完成，沒有安全技術(shù)措施不準(zhǔn)施工，如因設(shè)計文件供應(yīng)不全，可分階段編制。 交接檢：上道工序完成的設(shè)施移交下道工序前，由上道工序班組進(jìn)行自檢，確認(rèn)無誤時方能移交下道工序班組；下道工序班組在使用前，應(yīng)同上道工序班組共同進(jìn)行安全檢查驗收，確認(rèn)無誤后，下道工序班組方可使用。 定期檢查 我廠每月組織一次安全大檢查，由主管生產(chǎn)的副廠長主持，施工、安檢、物設(shè)、派出所、技術(shù)、工班長等有關(guān)人員參加。 47 協(xié)作隊伍中從事特種作業(yè)人員，在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn)，時間不得少于 20 學(xué)時。 46 其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)時間，不得少于 20學(xué)時。 5 對加強(qiáng)企 業(yè)管理、提高工程質(zhì)量做到顯著成績的單位（業(yè)務(wù)室、班組）和個人，廠 按有關(guān)規(guī)定給予獎勵。因此，凡在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞本單位的計劃、方針目標(biāo)或質(zhì)量、安全、節(jié)省能源材料等關(guān)鍵問題，運(yùn)用這些管理的理論和方法，以改進(jìn)質(zhì)量、降低物耗，提高效益為目的，組織起來開展活動的小組，均可建立質(zhì)量管理小組。 43橋梁 廠 成立全面質(zhì)量管理小組， 廠 長任組長，副 廠 長任副組長，有關(guān)業(yè)務(wù)市負(fù)責(zé)人為組員；安檢科做具體工作。 ，內(nèi)容準(zhǔn)確、真實，由主管計量工作的廠領(lǐng)導(dǎo)（廠總工程師）簽署評審意見。 內(nèi)部使用的各種檢定證書和計量標(biāo)志必須嚴(yán)格管理，統(tǒng)一由試驗科負(fù)責(zé)保管和使用，非計量檢定人員不得隨意使用各種計量標(biāo)志，任何人不得隨意涂寫、撕毀和更改計量標(biāo)志。 40 壓力表的使用和維護(hù) 購買壓力表時應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝和實際情 況選定精度等級和規(guī)格。 不合格和超過檢定有效期的計量器具， 一律不準(zhǔn)使用。并在臺帳中注銷，防止報廢器具流入生產(chǎn)。 38 計量器具使用部門要對計量器具實行定人管理，應(yīng)由使用維護(hù)制度。 新購入的計量器具，要認(rèn)真做好開箱檢查檢定、編號登記等工作，橋梁工廠管理制度匯編 計量管理制度 1 總則 為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國計量法》和《中華人民共和國計量設(shè)施細(xì)則》，加強(qiáng)計量工作的管理，提高企業(yè)全面質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約能源、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。 4 三檢制度 歡迎訪問 預(yù)應(yīng)力混凝土 橋梁制造實行工序負(fù)責(zé)制，各工序完成后由本工序負(fù)責(zé)人按照《企業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)》及《工藝細(xì)則》進(jìn)行自檢，然后填寫質(zhì)量檢驗記錄和流程卡，并簽字認(rèn)可。 3 成品檢驗制度 外形、外觀檢測由 安檢科 成品檢測組負(fù)責(zé)完成，并填寫《預(yù)應(yīng)力混凝土鐵路橋簡支梁產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部考核評分表》。 2 工序檢驗制度 在質(zhì)量體系程序文件基礎(chǔ)上，以工序流程卡為軸線 ,以《工藝細(xì)則》、《作業(yè)指導(dǎo)書》和《企業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)》對每道工序進(jìn)行檢查驗收。 外購件、外協(xié)件進(jìn)廠后，如錨具、 U 形螺栓（滲鋅）等由 物資設(shè)備科 、技術(shù)科 按照圖紙技術(shù)要求和國家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗 收。 1） 進(jìn)廠的鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絲、鋼絞線、水泥、外加劑等必須有供貨方提供的質(zhì)量（技術(shù)）證明書和試驗報告單。 32 技術(shù)總結(jié)，竣工驗收證明及資料，移交記錄、竣工結(jié)算。 31 安檢科負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康方面的技術(shù)資料的管理。 30 獎勵 對認(rèn)真執(zhí)行工藝管理制度，取得顯著成績的部門或個人，獎勵 300元。收集的有關(guān)工藝管理方面的反饋信息。 28橋面縱向從跨中每隔 4m 做一寬度 10mm，深度為保護(hù)層厚度的斷縫。 防水層及保護(hù)層 橋面基層應(yīng)平整、無蜂窩、麻面、浮碴、浮灰、油污及明顯水跡。壓漿作人員壓漿時要戴護(hù)目鏡，壓漿作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)置明顯警示牌，禁止其他人員靠近。水泥漿水灰比不得大于 ； 3 小時后水泥漿泌水量不得大于 2%。張拉橋梁工廠管理制度匯編 分兩次進(jìn)行張拉。調(diào)整 工具錨外露鋼絞線長度，使其等長，并打緊夾片。每端夾片外露量不得小于 2mm。張拉時兩端不得站人，張拉區(qū)域禁止非工作人員進(jìn)入，周圍設(shè)置明顯警示牌。 混凝土澆注時自由傾落高度不得超過 2m，水平分層；斜向分段進(jìn)行澆筑，現(xiàn)場人員相互合作，避免出現(xiàn)漏振、欠振及過振現(xiàn)象。隔離劑涂刷均勻，不得漏涂或局部涂油過多，涂后被雨水沖刷， 應(yīng)補(bǔ)涂；同扇不同片的模板不宜混用； 內(nèi) (外 )側(cè)模型從跨中安裝至兩端后，兩端上、下模型長度跨中距離應(yīng)相等，但必須符合施工圖模型上、下口長度尺寸要求；模型必須按要求上側(cè)模保險裝置；支模前應(yīng)對吊具進(jìn)行檢查，吊模型時保證模型垂直；模型上與模型下要相互配合，保證安全。鐵配件加工完后，應(yīng)經(jīng)專職人員檢驗，合格后方可入庫。 4 工藝管理 鋼筋加工要將同規(guī)格鋼筋，根據(jù)不同長度進(jìn)行長短搭配，一般應(yīng)先備長料，后備短料，以盡量減少短頭。 20 19鼓勵職工個人積極參加技術(shù)革新，提出合理化建議，實現(xiàn)全員參與。 橋梁生產(chǎn)工藝管理制度 1 總則 為加強(qiáng)工藝管理，促進(jìn)技術(shù)積累，取得生產(chǎn)上的最佳經(jīng)濟(jì)，技術(shù)效果，特制訂本管理制度。 三、經(jīng)營科和運(yùn)輸科應(yīng)主動征求用戶意見，并對用戶反饋的質(zhì)量問題及來信、來電作好記錄，及時反饋到安檢科和技術(shù)科。 鋼模大、中修完 工以后應(yīng)進(jìn)行全面驗收，合格后方可使用。發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，及時處理。包括如下項目： 支模前檢查。 橋梁工廠管理制度匯編 焊接時要考慮可能產(chǎn)生的焊接應(yīng)力，盡可能消除焊接應(yīng)力和焊接變形。普梁設(shè)向上的拱度，不設(shè)預(yù)留壓縮量。 11 5） 重大質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品關(guān)鍵 部位，造成產(chǎn)品報廢，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失在 10000 元以上的。 6 獎罰規(guī)定 處罰 歡迎訪問 違反質(zhì)量管理制度的部門或人員經(jīng)考核部門認(rèn)定、考核領(lǐng)導(dǎo)組研究決定給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，根據(jù)情節(jié)可罰款 10 元～ 300 元；對造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任部門和人員，應(yīng)按事故損失的 10％給予經(jīng)濟(jì)處罰。 9對事故上報不及時，或隱瞞不報的要追究單位領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)質(zhì)檢人員的責(zé)任。 質(zhì)量文件記錄制度 質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追朔的依據(jù)，應(yīng) 真實詳盡。 7 由質(zhì)檢人員監(jiān)督返工過程和驗證返工處置后的結(jié)果，否則質(zhì)檢人員有權(quán)停止轉(zhuǎn)序。 6 在交貨時，供貨廠家應(yīng)提供該批外購件、外協(xié)件質(zhì)量保證體系的書面材料或質(zhì)量證明書。 4 以上各項檢查合格后，方可允許材料入庫，入庫后以 《原材試驗通知單》的形式通知檢驗部門進(jìn)行檢驗。 4 質(zhì)量管理制度 技術(shù)交底制度 歡迎訪問 我廠堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證生產(chǎn)質(zhì)量的原則。 全面掌握本單位生產(chǎn)情況，經(jīng)常深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見，參加質(zhì)量控制方案的制 定和實施。 歡迎訪問 完成 合同中規(guī)定的各項工作內(nèi)容、達(dá)到國家、行業(yè)規(guī)定的竣工資料。 組織對較重大 以下不合格品的評審工作，提出處置方案，并實施糾 正，制定、落實預(yù)防措施，并按時填寫有關(guān)質(zhì)量記錄。 工廠質(zhì)量職能 廠長對本單位施工的產(chǎn)品 質(zhì)量 總 負(fù)責(zé)。在施工生產(chǎn)過程中，必須樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，按 ISO9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好施工全過程的質(zhì)量管理工作。 工程質(zhì)量是企業(yè)技術(shù)水平和管理水平的真實反映和體現(xiàn)，是獲得社會信譽(yù)和增強(qiáng)競爭能力的關(guān)鍵。 安全 質(zhì)量 管理 機(jī)構(gòu)設(shè)置 組 長：廠長、書記 歡迎訪問