【正文】 進漿口一樣的稠度 )，關閉出漿口，當壓力達到 時，保壓 1 分鐘，維持壓力在 ，關閉進漿口，且持壓 30min，待水泥漿初凝不流動時方可拆卸漿閥，以保證孔道內(nèi)水泥漿應飽滿密實。 后張法預應力孔道壓漿 管道壓漿前，應將錨外鋼束切除后用水泥砂漿進行封錨頭。 張拉順序應遵循先短桿后長桿，左右對稱，從邊向中的張拉原則。 采用張拉螺桿體系，通過楔塊放張，單拉整放工藝。 安裝絞線順序：按圖紙設計由里向外，由下向上。不得位于同一側(cè)，且一束內(nèi)斷絲不得超過一絲。裝 頂時應使鋼絞線束、錨環(huán)、千斤頂?shù)妮S線保持一致。 橋梁工廠管理制度匯編 模型支拆應注意安全。 工。加強質(zhì)量控制，切實做到“事先控制，層層把關”。負責班組的技術教育，組織技術交流和技術考核工作。 負責全廠 QC 小組管理工作； 組織制訂本廠的工藝管理制度，負責編制工廠的《生產(chǎn)工藝細則》和《企業(yè)標準》； 組織審查技術革新和合理化建議。技術科、物設科、試驗科、安檢科分別具體負責實施。 質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡圖主管質(zhì)量副廠長安檢科經(jīng)營科運輸科施工科 技術科試驗科 各班組勞人科物設科用戶 橋梁工廠管理制度匯編 二、各部門、各班組在橋梁生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)有關影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題（包括原材料及組件質(zhì)量 、工序質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量）應以書面或口頭形式及時反饋到施工科、技術科、安檢科。 14 拆模后檢查。 拆模前應檢查專用吊具是否破損，確認完好后方可使用。 模型安裝前應檢查外觀、外形有無損傷部位，如有應修復后再使用。 橋梁模型制作應配備必要的起吊設備和場地，并應有必要的機具和工裝，制作人員應有一定的制作水平和實踐經(jīng)驗。一般為：專橋 205932m 梁預留反拱50mm，預留壓縮量 45mm；專橋 205924m 梁預留反拱 25mm，預留壓縮量 30mm；專橋（ 01） 205132m 梁預留反拱 60mm，預留壓縮量 50mm；專橋（ 01） 205124m梁預留反拱 35mm，預留壓縮量 34mm；專橋 206616m 梁預留壓縮量 16mm；專橋 208016m 梁預留壓縮量 16mm。 7 考核部門： 質(zhì)量考核領導組。 3） 較嚴重的質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品比較重要部位，對產(chǎn)品質(zhì)量有較嚴重的影響，返修后經(jīng)廠檢驗能夠達到正常使用，造成的經(jīng)濟損失在 1000元～5000 元的。 4 考核內(nèi)容： 根據(jù)《播明橋梁工廠目標指標考核辦法》、《播明橋梁工廠質(zhì)量管理制度》，各部門和班組的《質(zhì)量職責》、《崗位職責》。 檢查總結(jié)報告 歡迎訪問 積極參加上級和有關部門 的質(zhì)量檢查活動，并及時提出檢查總結(jié)報告。 8 各部門 應 將檢測、試驗結(jié)果及時反饋到質(zhì)檢部門。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成污染時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。 工序未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序。 本工序完成后應進行自我檢驗，并由負責人簽字。 根據(jù)橋梁生產(chǎn)情況，由物資設備科 與供貨廠家簽訂有質(zhì)量要求的進貨合同。 2 應按同一品種、規(guī)格，同一交貨狀態(tài)，分批驗收及存放。 參加產(chǎn)品入庫出廠前的檢查 驗收。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，負責監(jiān)督整改。 負責 計量器具、測量設備和機械設備的周期檢定及日常的維護、保養(yǎng)和保 管，并填寫質(zhì)量記錄，上報各類報表。 負責工程質(zhì)量自檢、自驗、自評工作，參加竣工檢查、驗收，按規(guī)定做好日常技術檔案管理工作。 2 質(zhì)量管理制度 1 總則 為加強工程質(zhì)量管理， 認真貫徹《中華人民共和國建筑法》 《產(chǎn)品質(zhì)量法》《建設工程質(zhì)量管理條例》 和省、市政府有關工程建設方面的法規(guī)、政策，結(jié)合我廠 的工作情況，保證 建設工程質(zhì)量，保護人民生命和財產(chǎn)安全，特制定本制度 。 廠長 對全廠的產(chǎn)品 質(zhì)量總負責，分管質(zhì)量的 副廠長負責全廠工程質(zhì)量管理工作 ， 各級、各部門都 應把質(zhì)量管理列為工作重點，認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法規(guī)，嚴格過程管理，實現(xiàn)質(zhì)量目標。 單位應建立健全質(zhì)量保證體系，并對其實施狀況進行檢查、考核、評價 ，確保正常運行。 橋梁工廠管理制度匯編 產(chǎn)品 質(zhì)量 應符合國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)、技術標準、驗收標準、設計文件及合同規(guī)定的要求，并經(jīng)建設單位驗收確認。 橋梁工廠管理制度匯編 積極采用新工藝、新技術 、新材料， 針對特殊工序 和關鍵工 序 要編制有針對性的作業(yè)指導書。 主要原材料復驗程序 1 試驗科 和 安檢科 接到通知后，應立即進行各種材料的常規(guī)檢驗項目，橋梁工廠管理制度匯編 供貨廠家對所提供的外購件、外協(xié)件應實行“三包”。 在進行施工前，應對上道工序進行交接檢驗，交接檢驗合格后簽字認可。 不合格品 未按規(guī)定處置流入下道工序，追究有關人員的責任。 方案或措施，要求定人定崗責任落實。 各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，分清各方責任。 5 質(zhì)量檢查制度 定期檢查制度 單位每月組織一次全面質(zhì)量檢查 。 質(zhì)量管理考核辦法 1 總則 利用經(jīng)濟手段和行政手段對違反質(zhì)量管理制度的 有關部門和人員進行經(jīng)濟處罰，對執(zhí)行好的部門和員工給予表彰獎勵。 對違反質(zhì)量管理制度有關規(guī)定， 質(zhì)量事故：按嚴重性和影響程度劃分為 5 個檔次：輕微性質(zhì)量事故、一般性質(zhì)量事故、較嚴重性質(zhì)量事故、嚴重性質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故。 違反質(zhì)量職責或崗位職責規(guī)定的人員，按《播明橋梁工廠崗位經(jīng)濟責任制考核辦法》中的有關規(guī)定進行處罰。 工裝管理制度 1 設計 橋梁模型應嚴格按照其施工圖外形尺寸進行設計，并應有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。 側(cè)模模型支架宜采用鋼組合結(jié)構活用鋼板焊成工字型結(jié)構，鋼模型面板宜采用 8mm 厚 Q235 鋼板，底模面板宜采用 12mm 厚 Q235 鋼 板。 模型、模具制作完畢后，應進行防腐處 理，一般涂刷防銹漆兩道，面漆一道。 13主要內(nèi)容：配件是否齊全、有無損傷、隔離劑涂刷是否均勻等。 維修 小修：每次拆除后（或使用過程中）發(fā)現(xiàn)問題及時進行修理。 底模要求每片梁檢測一次支座部分變形，屬于大、中修項目。 四、 安檢科 、施工科和技術科對所反饋的各種質(zhì)量問題進行登記、分析、研究，提出處理意見和制定整改措施，并督促檢查落實情況。 橋梁生產(chǎn)工藝管理的任務是：堅持“質(zhì)量第一”的方針，加強質(zhì)量管理；以達到優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)、低耗的目的；開展科學研究，推廣應用新技術、新工藝；加強 過程控制等工作；提高全過程的工藝管理水平。推廣應用工作有顯著成績的科室和個人，要給予表揚和獎勵，其個人事跡和工法成果可作為考核，晉升，職稱評定的依據(jù)之一 技術科 橋梁工廠管理制度匯編 育、勞動競賽和技術考核工作。 群眾性的自檢、 互檢活動。每批鋼筋焊接前應選定焊接參 數(shù)，按實際條件進行試焊，并檢驗接頭外觀質(zhì)量及規(guī)定的力學性能，在試焊質(zhì)量合格和焊接工藝確定后，方可成批焊接。 鋼筋骨架綁扎應在綁扎平臺上進行，預應力筋或預留孔道位置必須采取有效的定位措施保證其坐標符合設計要求且在混凝土澆筑時不位移。 混凝土制備配料使用試驗室當天的配料通知單， 開機前根據(jù)配合比校對計量法碼，并由試驗人員復核；配料允許誤差：水、水泥、減水劑為177。 預應力張拉 后張法預應力混凝土梁：同一片梁內(nèi)應使用同一牌號、同一交貨狀態(tài)下的鋼絞線，下料誤差控制在177。在測量伸長量時，應先停止拉伸，操作人員站在側(cè)面進行操作。同束夾片外露量差值 不得超過2mm。將工具錨與工具桿的連接套相連。張拉時，千斤頂與張拉螺桿要成一線，使張拉螺桿中心與錨梁孔中心重合，以防止損壞螺桿絲扣。 25水泥、減水劑及水三者之間的稱量誤差不超過177。 封錨（封端） 后張法預應力混凝土梁封錨：綁扎封錨鋼筋之前，梁端錨穴處鑿毛處橋梁工廠管理制度匯編 防水涂料需按產(chǎn)品說明進行配制，甲、乙兩組份配比準確、攪拌均勻，涂刷均勻，擋碴墻、內(nèi)邊墻、端邊墻內(nèi)側(cè)應涂刷防水涂料的 部分無漏刷，對防水涂料周邊的封邊應嚴密，并保證封邊寬度，涂刷厚度不得小于 。當保護層混凝土的強度達到設計強度的 50%時，用聚氨脂防水涂料將斷縫填滿、填實。 橋梁生產(chǎn)工藝管理考核辦法 1 總則 利用經(jīng)濟手段和行政手段對違反工藝管理規(guī)定的有關部門和人員進行經(jīng)濟處罰，對執(zhí)行好的部門和員工給予表彰獎勵，以促進產(chǎn)品質(zhì)量的 提高、增產(chǎn)節(jié)能、提效降耗。 6 獎罰規(guī)定 歡迎訪問 處罰 對違反工藝管理有關規(guī)定，造成質(zhì)量事故的有關責任部門和人員，按事故損失的 10％給予經(jīng)濟處罰。 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故苗頭，并采取果斷措施，避免重大質(zhì)量事故的有功人員。 技術 文件 管理制度 1 總則 歡迎訪問 按照《文書檔案管理細則》、《科學技術檔案管理細則》和《聲像檔案管理細則》的要求對技術資料進行歸檔管理。 物設科負責物資和設備技術資料的管理。 施工技術規(guī)范、規(guī)程、細則、標準設計圖紙、手冊、科技情報資料；國家、行業(yè)發(fā)布的技術規(guī)定及通知文件。 物資和機械設備、試驗計量設備及儀器的質(zhì)量證明書、說明書、檢驗試驗報告；機械設備的保養(yǎng)維修記錄。 5 技術文件及其它資料的保管和使用 技術資料由專人集中管理，本單位有關人員可以查、借閱。 2） 應按同一品種、規(guī)格，同一交貨狀態(tài)，分批驗收及存放。 在交貨時，供貨廠家應提供該批外購件、外協(xié)件質(zhì)量保證體系的書橋梁工廠管理制度匯編 主要工序?qū)嵭腥龣z制 度，關鍵工序、特殊工序（預應力工程 ）必須有技術人員旁站記錄簽認。 梁體、封端、封錨及橋面保護層混凝土強度及梁體混凝土彈模由 試驗橋梁工廠管理制度匯編 . 本工序完成后應進行自我檢驗，并由負責人簽字。 2 計量機構 在廠總工程師和試驗科長的領導下，由試驗科計量人員統(tǒng)一管理全廠計量工作。 37 各部門、工班和個人使用的計量器具，應按周期檢定計劃進行送檢，周期送檢率應達到 100%。 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，需要配備計量器具的部門、工班，可以提報試驗科，申請購置計量器具需經(jīng)主管領導審核，報請廠領導批準后 方可購買。 5 計量器具的使用和維護 積極宣傳《計量法》，認真學習計量知識，提高計量意識，自覺愛護計量器具。使用不合格和超過檢定周期的計量器具造成的事故，由使用者負直接責任。 購買時，應進行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)表針不回零、表盤松動等現(xiàn)象應進行調(diào)換。 驗科統(tǒng)一送檢。 橋梁工廠管理制度匯編 ，對整改進程和措施應進行追蹤和反饋，整改合格前不得使用。具體工作的內(nèi)容是：根據(jù)處的統(tǒng)一布置，結(jié)合本場實際情況，指定年度工作安排和教育計劃； QC 小組活動；推行目標方針管理，建立、健全質(zhì)量保證體系；協(xié)助 組織全場成果發(fā)表會，質(zhì)量管理小組組長會；配合開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品活動，做好企業(yè)標準化和加強企業(yè)管理基礎工作的指導。 現(xiàn)問題經(jīng)常向處反映、以便得到正確的解決。小組人數(shù)以 3 至 10 人為易，最多不得超過 15 人，小組建立并確定課題后，要向處企管辦進行注冊登記，做到“五有”（有登記、有課題、有目標、有活動、有效果）。獎勵的條 件是：在全面質(zhì)量管理活動中積極認真，開拓進取，主動參與活動，有創(chuàng)新有明顯貢獻；活動成果突出（經(jīng)濟效益成果、技術成果、管理成果），對工作、生產(chǎn)起了明顯作用的推動作用，解決了一兩 個 生產(chǎn)關鍵問題。 特殊工種（電工、焊工、司爐工、廠內(nèi)機動車駕駛員、起重工、塔吊司機）每年接受有針對性的安全培訓，時間不得少于 20 學時。 政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和公司安全規(guī)章制度等，教育培訓的時間上得少 15 學時。 新進廠的勞務工必須接受三級教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。 定期檢查必須按檢查評分表細目逐項打分評定。 經(jīng)常性檢查 班組進行班前、班后崗位安全檢查。屬于專項檢查的設施、設備在使用前，應由單位負責人組織施工員、技術員、安全員、班組有關人員進行驗收，特種機械設備必須經(jīng)地方政府主管部門驗收，確認合格后方可交給下 道工序班組使用。 編制安全技術措施和安全管理方案要在針對性 要針對具體工程的特點及所采用的施工方法可能造成的不安全因素，橋梁工廠管理制度匯編 3） 中小型機具的安全措施。 對結(jié)構復雜、危險性大的特殊工程，應編制專項施工方案的安全技術措施，并經(jīng)總工程師批準。 安全技術措施和安全管理方案中的各種防護設施、各種安全裝置應做為施工任務下達。 51 施工機具都必須按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求，除做接零或接地保護外，必須在設備開關箱內(nèi)設置漏電保護裝置。 各班組長要了解職工身體狀況。 安全目標責任書必須明確事故指標、安全指標和安全文明工地達到的標準，及獎罰硬指標。 歡迎訪問 10 安全傷亡事故管理制度 生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理執(zhí)行《事故、事件調(diào)查處理辦法》 11 消防管理制度 以預防為主、消防相結(jié)合的方針、按照“誰主管誰負責”的原則，實施逐級負責制，單位負責人對本單位 的消防負總責。 按規(guī)定配備消防器材，及時對消防器材進行維修，加強本單位消防器材的管