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20xx年橋梁工廠管理制度匯編(專業(yè)版)

2025-08-11 12:37上一頁面

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【正文】 按規(guī)定配備消防器材,及時對消防器材進行維修,加強本單位消防器材的管理使用。 安全目標責任書必須明確事故指標、安全指標和安全文明工地達到的標準,及獎罰硬指標。 施工機具都必須按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求,除做接零或接地保護外,必須在設(shè)備開關(guān)箱內(nèi)設(shè)置漏電保護裝置。 安全技術(shù)措施和安全管理方案中的各種防護設(shè)施、各種安全裝置應做為施工任務(wù)下達。 3) 中小型機具的安全措施。屬于專項檢查的設(shè)施、設(shè)備在使用前,應由單位負責人組織施工員、技術(shù)員、安全員、班組有關(guān)人員進行驗收,特種機械設(shè)備必須經(jīng)地方政府主管部門驗收,確認合格后方可交給下 道工序班組使用。 定期檢查必須按檢查評分表細目逐項打分評定。 政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和公司安全規(guī)章制度等,教育培訓的時間上得少 15 學時。獎勵的條 件是:在全面質(zhì)量管理活動中積極認真,開拓進取,主動參與活動,有創(chuàng)新有明顯貢獻;活動成果突出(經(jīng)濟效益成果、技術(shù)成果、管理成果),對工作、生產(chǎn)起了明顯作用的推動作用,解決了一兩 個 生產(chǎn)關(guān)鍵問題。 現(xiàn)問題經(jīng)常向處反映、以便得到正確的解決。 ,對整改進程和措施應進行追蹤和反饋,整改合格前不得使用。 驗科統(tǒng)一送檢。使用不合格和超過檢定周期的計量器具造成的事故,由使用者負直接責任。 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,需要配備計量器具的部門、工班,可以提報試驗科,申請購置計量器具需經(jīng)主管領(lǐng)導審核,報請廠領(lǐng)導批準后 方可購買。 37 . 本工序完成后應進行自我檢驗,并由負責人簽字。 主要工序?qū)嵭腥龣z制 度,關(guān)鍵工序、特殊工序(預應力工程 )必須有技術(shù)人員旁站記錄簽認。 2) 應按同一品種、規(guī)格,同一交貨狀態(tài),分批驗收及存放。 物資和機械設(shè)備、試驗計量設(shè)備及儀器的質(zhì)量證明書、說明書、檢驗試驗報告;機械設(shè)備的保養(yǎng)維修記錄。 物設(shè)科負責物資和設(shè)備技術(shù)資料的管理。 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故苗頭,并采取果斷措施,避免重大質(zhì)量事故的有功人員。 橋梁生產(chǎn)工藝管理考核辦法 1 總則 利用經(jīng)濟手段和行政手段對違反工藝管理規(guī)定的有關(guān)部門和人員進行經(jīng)濟處罰,對執(zhí)行好的部門和員工給予表彰獎勵,以促進產(chǎn)品質(zhì)量的 提高、增產(chǎn)節(jié)能、提效降耗。防水涂料需按產(chǎn)品說明進行配制,甲、乙兩組份配比準確、攪拌均勻,涂刷均勻,擋碴墻、內(nèi)邊墻、端邊墻內(nèi)側(cè)應涂刷防水涂料的 部分無漏刷,對防水涂料周邊的封邊應嚴密,并保證封邊寬度,涂刷厚度不得小于 。水泥、減水劑及水三者之間的稱量誤差不超過177。張拉時,千斤頂與張拉螺桿要成一線,使張拉螺桿中心與錨梁孔中心重合,以防止損壞螺桿絲扣。同束夾片外露量差值 不得超過2mm。 預應力張拉 后張法預應力混凝土梁:同一片梁內(nèi)應使用同一牌號、同一交貨狀態(tài)下的鋼絞線,下料誤差控制在177。 鋼筋骨架綁扎應在綁扎平臺上進行,預應力筋或預留孔道位置必須采取有效的定位措施保證其坐標符合設(shè)計要求且在混凝土澆筑時不位移。 群眾性的自檢、 互檢活動。推廣應用工作有顯著成績的科室和個人,要給予表揚和獎勵,其個人事跡和工法成果可作為考核,晉升,職稱評定的依據(jù)之一 技術(shù)科 橋梁工廠管理制度匯編 四、 安檢科 、施工科和技術(shù)科對所反饋的各種質(zhì)量問題進行登記、分析、研究,提出處理意見和制定整改措施,并督促檢查落實情況。 維修 小修:每次拆除后(或使用過程中)發(fā)現(xiàn)問題及時進行修理。 13 側(cè)模模型支架宜采用鋼組合結(jié)構(gòu)活用鋼板焊成工字型結(jié)構(gòu),鋼模型面板宜采用 8mm 厚 Q235 鋼板,底模面板宜采用 12mm 厚 Q235 鋼 板。 違反質(zhì)量職責或崗位職責規(guī)定的人員,按《播明橋梁工廠崗位經(jīng)濟責任制考核辦法》中的有關(guān)規(guī)定進行處罰。 質(zhì)量管理考核辦法 1 總則 利用經(jīng)濟手段和行政手段對違反質(zhì)量管理制度的 有關(guān)部門和人員進行經(jīng)濟處罰,對執(zhí)行好的部門和員工給予表彰獎勵。 各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管,特別是各類工序接口的處理,應詳細記錄當時的情況,分清各方責任。 不合格品 未按規(guī)定處置流入下道工序,追究有關(guān)人員的責任。 供貨廠家對所提供的外購件、外協(xié)件應實行“三包”。 積極采用新工藝、新技術(shù) 、新材料, 針對特殊工序 和關(guān)鍵工 序 要編制有針對性的作業(yè)指導書。 產(chǎn)品 質(zhì)量 應符合國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、驗收標準、設(shè)計文件及合同規(guī)定的要求,并經(jīng)建設(shè)單位驗收確認。 單位應建立健全質(zhì)量保證體系,并對其實施狀況進行檢查、考核、評價 ,確保正常運行。 質(zhì)量管理制度 1 總則 為加強工程質(zhì)量管理, 認真貫徹《中華人民共和國建筑法》 《產(chǎn)品質(zhì)量法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 和省、市政府有關(guān)工程建設(shè)方面的法規(guī)、政策,結(jié)合我廠 的工作情況,保證 建設(shè)工程質(zhì)量,保護人民生命和財產(chǎn)安全,特制定本制度 。 負責工程質(zhì)量自檢、自驗、自評工作,參加竣工檢查、驗收,按規(guī)定做好日常技術(shù)檔案管理工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,負責監(jiān)督整改。 2 應按同一品種、規(guī)格,同一交貨狀態(tài),分批驗收及存放。 本工序完成后應進行自我檢驗,并由負責人簽字。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成污染時,應征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。 8 4 考核內(nèi)容: 根據(jù)《播明橋梁工廠目標指標考核辦法》、《播明橋梁工廠質(zhì)量管理制度》,各部門和班組的《質(zhì)量職責》、《崗位職責》。 7 考核部門: 質(zhì)量考核領(lǐng)導組。 橋梁模型制作應配備必要的起吊設(shè)備和場地,并應有必要的機具和工裝,制作人員應有一定的制作水平和實踐經(jīng)驗。 拆模前應檢查專用吊具是否破損,確認完好后方可使用。 14 質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)圖主管質(zhì)量副廠長安檢科經(jīng)營科運輸科施工科 技術(shù)科試驗科 各班組勞人科物設(shè)科用戶 橋梁工廠管理制度匯編 負責全廠 QC 小組管理工作; 組織制訂本廠的工藝管理制度,負責編制工廠的《生產(chǎn)工藝細則》和《企業(yè)標準》; 組織審查技術(shù)革新和合理化建議。加強質(zhì)量控制,切實做到“事先控制,層層把關(guān)”。模型支拆應注意安全。裝 頂時應使鋼絞線束、錨環(huán)、千斤頂?shù)妮S線保持一致。 安裝絞線順序:按圖紙設(shè)計由里向外,由下向上。 張拉順序應遵循先短桿后長桿,左右對稱,從邊向中的張拉原則。由一端壓入水泥漿,當另一端噴出濃漿時 (與進漿口一樣的稠度 ),關(guān)閉出漿口,當壓力達到 時,保壓 1 分鐘,維持壓力在 ,關(guān)閉進漿口,且持壓 30min,待水泥漿初凝不流動時方可拆卸漿閥,以保證孔道內(nèi)水泥漿應飽滿密實。將混合均勻的聚丙烯纖維網(wǎng)混凝土用平板振動器搗實,然后用抹刀抹平。 4 考核內(nèi)容: 根據(jù)《播明橋梁工廠目標指標考核辦法》、《播明橋梁工廠生產(chǎn)工藝管理制度》,各部門和班組的《崗位職責》。 7 考核部門: 考核領(lǐng)導組。 設(shè)計文件(含變更設(shè)計文件),有關(guān)施工技術(shù)的會議紀要、協(xié)議、建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)文、圖紙會審記錄。 各類技術(shù)圖書和施工參考書,由廠根據(jù)施工生產(chǎn)需要和各部門提報的計劃統(tǒng)一購買,并由使用部門嚴格管理和使用。 3) 物資設(shè)備科 按照 技術(shù)科 的通知對原材料設(shè)置狀態(tài)標識,合格的發(fā)放使用,不合格的按照處《不合格品控制程序》辦理。 各級檢驗人 員必須認真負責,發(fā)現(xiàn)的問題按程序及時處理糾正,做到不合格工序不放行。 橋梁工廠管理制度匯編 試驗科對所購計量器具進行登記,建立計量器具臺帳和歷史記錄卡。計量器具合格證在有效期內(nèi),只需進行外觀檢查和相互作用檢查,超過有效期的計量器具,需要送檢。 對故意損害計量器具者,要進行教育,嚴肅處理,責令賠償損失。 各種計量檢定原始數(shù)據(jù)由試驗科歸檔保存。 2 建立、健全質(zhì)量管理組織。 4 加強質(zhì)量管理小組活動。 本廠員工每年必須接受一次專門的安全培訓,培訓方式可采取公司集中培訓或由廠(場)自行組織培訓形式進行。 建立協(xié)作隊伍安全教育制度。 積極參加上級機關(guān)和地方政府部門組織的安全檢查活動,并及時提交檢查總結(jié)報告。一般工程的施工技術(shù)安排和安全技術(shù)措 施與安全管理方案,由廠技術(shù)負責人審批。 3) 應寫明完成的時間和進度,有資金預算、資源要求。 安全技術(shù)經(jīng)費計劃的編制 廠應根 據(jù)公司要求在每年四季度開始編制下年度安全技術(shù)經(jīng)費計劃。 6 防護用品管理制度 執(zhí)行《工程物資管理辦法》和《員工勞動保護用品發(fā)放規(guī)定》 7 班前安全活動制度 全 體職工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項制度。 單位負責人每半年對管理人員進行一次考核。 12 安全生產(chǎn)獎罰制度 為深入貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策,保證勞動者在勞動過程中的安全與健康,樹立良好的企業(yè)形象,運用經(jīng)濟獎懲手段,促進安全生產(chǎn)工作的開展,根據(jù)《公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰辦法》,特制定本制度。 工廠與各部門、工班每年初均應逐級簽定防火責任書,層層落實防火責任制。 任務(wù)分配后,各班組長根據(jù)工種特點,結(jié)合本班實際技能水平,對本班作業(yè)人員進行細致而深入的安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程講解,作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮命令。 財務(wù)部門根據(jù)批準的安全技術(shù)經(jīng)費計劃落實安全技術(shù)措施經(jīng)費,建立該項經(jīng)費科目,??顚?用,保證計劃的實現(xiàn),并準確掌握安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用情況。 50 針對所使用的機械設(shè)備、用電設(shè)施或施工中有毒有害、易燃易爆作業(yè)等可能給施工人員帶來的危險因素采取技術(shù)措施。 自檢、互檢、交接 檢 自檢:班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進行安全檢查,及時消除不安全隱患。 建立安全教育培訓檢查制度 勞人科要對本單位(包括協(xié)作隊伍)的安全教育培訓情況進 行監(jiān)督檢查。 從事關(guān)鍵崗位工作的人員必須按照建教( 1991) 522 號文《建設(shè)企事業(yè)單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要要求,取得崗位操作證書,持證上崗。繼續(xù)開展活動,課題變更,要及時向處備案;如果小組活動停止半年,應向單位注銷。 積極派人參與局、處舉辦的全面質(zhì)量管理學習班或召開的會議,認真推行全面質(zhì)量管理和落實會議精神。 。 使用時,如發(fā)現(xiàn)指針不回零,指針擺動嚴重等現(xiàn)象,應立即停止使用。 各部門、工班應設(shè)專、兼職計量員負責保管維護計量器具。 監(jiān)督和幫助計量器具使用部門正確使用及合理維護計量器具。 編制計量器具更新改造計劃,填寫新購或報廢計量器具申報表,注意計量器具的配套,使計量器具滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要。 成品梁每 30 孔抽取一片梁作靜載試驗。 供貨廠家對所提供的外購件、外協(xié)件應實行“三包”。 全部工程竣工移交后,應按科技檔案管理規(guī)定,清理設(shè)計文件及各項資料,分別按留用、歸檔、上交、銷毀等方式予以處理。 開(復)工報告,各種工程檢查證、隱蔽工程驗收記錄、試驗 報告單及見證監(jiān)測報告、材料、半成品、成品質(zhì)量合格證及進場檢查試驗報告。 技術(shù)文件應長期保存,管理要科學系統(tǒng),能有 效控制,確保各相關(guān)場所都能得到有效的版本,防止作廢的技術(shù)文件誤用。 對違反工藝管理崗位職責規(guī)定的人員,按《播明橋梁工廠崗位經(jīng)濟橋梁工廠管理制度匯編 做好后,上蓋一層塑料薄膜進行養(yǎng)護,待混凝土初凝后要澆水養(yǎng)護至少三天,使塑料膜下有充足的水對混凝土養(yǎng)生。封錨混凝土采用無收縮混凝土,應搗固密實,無蜂窩麻面,與梁面平齊美觀。在混凝土澆筑過程中及澆筑完后 24 小時內(nèi),均應觀察鋼絞線是否有滑脫現(xiàn)象發(fā)生。梁內(nèi)塑料管用橡膠物將端頭封死。 6%。連續(xù)攪拌的最短時間不得小于 60 秒,混凝土出攪拌機到入模時間間隔不宜超過 45 分鐘。 預埋件、鋼配件加工鐵配件上的予埋件鋼筋采用熱彎工藝,嚴禁冷加橋梁工廠管理制度匯編 負責監(jiān)視和測量設(shè)備的管理工作;參加有關(guān)工程質(zhì)量和不合格品及質(zhì)量事故的調(diào)查分析; 生產(chǎn)科 負責本單位的施工管理工作;做好原始記錄和技術(shù)臺帳的登記統(tǒng)計、分析總結(jié)工作。各種機械、試驗計量設(shè)備設(shè)施應控制運行正常,且檢查校驗在有效期 內(nèi)。 15主要內(nèi)容:組裝后各部位尺寸是否在規(guī)定允許范圍內(nèi),水平拉桿、 頂絲、墊塊等配件是否上全,緊固情況如何等。 模型、模具驗收合格后,應在其每扇?;蛎考>呱蠘嗣髦谱鲿r間、橋梁型號、管理號碼等,以便于使用和管理。 底模設(shè)計應考慮可能產(chǎn)生的各種荷載,基礎(chǔ)周圍排水通暢,基礎(chǔ)深度應在凍結(jié)線以下。 10 堅持邊檢查、邊整改,檢查不合格決不能轉(zhuǎn)入下道工序。 歡迎訪問 成品梁每 30 孔抽取一片梁作靜載試驗。如經(jīng)專檢人員檢查不合格,應通知工序負責人對不合格項點進行整改,直至合格。 2 技術(shù)科 根據(jù)“試驗報告單” 作出結(jié)論,并書面通知物資設(shè)備科 。參加 較大及以下不合格品的調(diào)查、評審、處置。組織輕微質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理,制定糾正和預防措施,并組織實施。 2 質(zhì)量目標 產(chǎn)品生產(chǎn)工序質(zhì)量驗收合格率 100%; 產(chǎn)品出廠一次驗收合格率 100%; 優(yōu)良率 90%以上; 保證合同工期,滿足顧客要求。因此參加施工的所有人員都必須提高質(zhì)量意識,在各自的崗位上嚴格把關(guān),對質(zhì)量負責。 負責質(zhì)量事故現(xiàn)場的保護與上報工作,參加嚴重質(zhì)量事故的調(diào)查。 執(zhí)行 質(zhì)量事故上報制度 、配合上級對質(zhì)量 事故的調(diào)查處理。 并將“試驗報告
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