薪酬管理薪酬管理(已修改)
2025-08-20 03:43 本頁面
【正文】 課程名稱：薪酬管理 課程代碼：06091一、課程性質(zhì)及其設(shè)置的目的與要求 （一）課程性質(zhì)和特點(diǎn)薪酬管理是一門理論聯(lián)系實(shí)際、應(yīng)用性較強(qiáng)的課程。由于薪酬管理是人力資源管理中的重要和核心環(huán)節(jié)，所以，本課程內(nèi)容也有較強(qiáng)的普遍適用性。本課程應(yīng)用于對組織（企業(yè)、用工單位）的薪酬管理制度的設(shè)計(jì)制定、薪酬管理制度的調(diào)整與管理變革，以及績效評估、薪酬控制與支付等薪酬管理活動(dòng)環(huán)節(jié)中。主要內(nèi)容包括：薪酬管理總論，戰(zhàn)略性薪酬管理，職位薪資體系與職位評價(jià)，技能和能力薪資體系，薪酬水平及其外部競爭性，薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，績效獎(jiǎng)勵(lì)與認(rèn)可計(jì)劃、員工福利管理，特殊員工群體的薪酬管理、薪酬預(yù)算、控制與溝通等內(nèi)容。 （二）本課程設(shè)置的目的設(shè)置本課程，為了使考生能夠牢固理解薪酬管理的基本概念、基本原理和薪酬管理的原則和方法。能夠運(yùn)用所學(xué)的理論設(shè)計(jì)薪酬管理制度和進(jìn)行薪酬管理，與其他環(huán)節(jié)管理一起，構(gòu)成有效和科學(xué)的人力資源管理總體體系。 （三）本課程的基本要求通過本課程的學(xué)習(xí)，要求考生理解薪酬管理的基礎(chǔ)理論和基本方法，在正確的薪酬管理理論指導(dǎo)下，能夠理論聯(lián)系實(shí)際，解決薪酬管理活動(dòng)中的各種實(shí)際問題，提高考生分析問題和解決問題的能力。 （四）本課程與相關(guān)課程的關(guān)系 薪酬管理是人力資源管理專業(yè)學(xué)生必修的專業(yè)基礎(chǔ)課程，與人力資源管理專業(yè)的許多其他課程有著密切的關(guān)系?！冬F(xiàn)代管理學(xué)》、《組織行為學(xué)》、《勞動(dòng)關(guān)系學(xué)》、《勞動(dòng)法》、《人力資源開發(fā)與管理》是本課程的基礎(chǔ)，《人員素質(zhì)測評理論與方法》與本課程緊密銜接。二、課程內(nèi)容與考核目標(biāo)第一章 薪酬管理總論一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章學(xué)習(xí)，識(shí)記薪酬的相關(guān)概念及構(gòu)成；識(shí)記薪酬的基本模式；理解薪酬管理的概念和意義。二、考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求 (一) 考核知識(shí)點(diǎn)和考核目標(biāo)（重點(diǎn)）識(shí)記：薪酬的基本內(nèi)涵及構(gòu)成；薪酬模式的內(nèi)涵及適應(yīng)范圍；薪酬管理的概念及基本內(nèi)容；戰(zhàn)略性薪酬管理的概念理解：薪酬的功能；薪酬構(gòu)成分析；薪酬模式的選擇應(yīng)用：薪酬公平性的四個(gè)要求、薪酬管理的基本流程(二) 考核知識(shí)點(diǎn)和考核目標(biāo)（次重點(diǎn)）識(shí)記：報(bào)酬的基本內(nèi)涵理解：薪酬管理與員工招募和甄選、薪酬管理與培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理與績效管理應(yīng)用：變革中的薪酬管理環(huán)境(三) 考核知識(shí)點(diǎn)和考核目標(biāo)（一般）識(shí)記：薪酬體系決策、薪酬水平?jīng)Q策、薪酬結(jié)構(gòu)決策、薪酬管理政策決策理解：20世紀(jì)90年代以來企業(yè)管理實(shí)踐第二章 戰(zhàn)略性薪酬管理一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章學(xué)習(xí)，識(shí)記相關(guān)概念；理解職位薪酬體系的設(shè)計(jì)流程；理解職位評價(jià)的各種方法；理解崗位工資制度；了解崗位工資制度的實(shí)踐運(yùn)用。二、考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求(一) 考核知識(shí)點(diǎn)和考核目標(biāo)（重點(diǎn)）識(shí)記：成長戰(zhàn)略，成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略，基本薪酬、加薪、獎(jiǎng)金、福利，全面薪酬的內(nèi)涵，全面報(bào)酬的內(nèi)涵理解：全面薪酬戰(zhàn)略的主
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