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項目經理部安全生產管理制度(已修改)

2025-08-17 18:22 本頁面
 

【正文】 北京韓建水利水電工程有限公司達州市通川區(qū)雙河口水庫樞紐工程安全生產管理制度北京韓建水利水電工程有限公司達州市通川區(qū)雙河口水庫工程項目部二○一七年四月十八日安全教育和培訓制度為了貫徹國家有關安全生產的政策,保證施工人員的安全,使施工人員熟知本崗位操作規(guī)程和危險源,減少違章指揮和違章操作、冒險作業(yè),杜絕安全事故的發(fā)生,根據(jù)建設部建教〔1997〕83號《關于印發(fā)建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定的通知》和《四川省安全生產條例》,特制定本制度。一、各單位應當對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓。未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。二、企業(yè)要定期對各級領導干部和安全生產管理人員進行培訓,提高管理水平,熟悉安全技術,勞動衛(wèi)生業(yè)務知識,做好安全生產工作,每年必須接受一次專門的安全生產培訓,企業(yè)法定代表人、項目經理不得少于30學時,專職安全生產管理人員時間不少于40學時,其他管理人員和技術人員不得少于20學時。 培訓的主要內容:安全生產的方針、法律、法規(guī)、標準;各級安全生產責任制;施工生產的主要危險因素,以及預防重大傷亡事故發(fā)生的主要措施;發(fā)生重大傷亡事故應急處理預案等。三、項目部對新進場工人和調換工種的職工,必須按規(guī)定進行安全教育和技術培訓,時間不得少于24學時,經考核合格后,方準上崗。四、必須執(zhí)行公司、項目部、班組三級安全教育制度,三級教育的內容、時間及考核結果要有記錄,三級安全教育不得小于48學時。五、三級安全教育及變換工種教育的主要內容有::(1)國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程。(2)企業(yè)的規(guī)章制度。(3)本單位生產特點和危險場所及注意事項。(4)工傷事故教訓。(5)安全生產其他要求。:(1)項目部生產特點及安全生產制度。(2)施工現(xiàn)場環(huán)境和工程特點。(3)可能存在的不安全因素。(4)安全技術基礎知識。(5)安全生產典型事例等。(6)其他要求。:(1)班組生產性質特點。(2)本工種安全操作規(guī)程和崗位責任制。(3)設備狀況性能及保養(yǎng)知識。(4)個人防護用品的正確使用。(5)文明生產要求及安全操作示范。:(1)項目部、班組工作特點。(2)項目部、班組安全生產制度。(3)本工種安全操作規(guī)程。(4)個人防護用品的正確使用。(5)參照項目部班組教育內容。六、從事特種作業(yè)的人員,必須持有由省、自治區(qū)、直轄市安全生產管理部門或委托的地、市級安全生產綜合管理部門簽發(fā)的特種作業(yè)證,在獨立上崗作業(yè)前必須進行安全技術培訓,每年必須接受有針對性的安全生產培訓,時間不得少于20學時。七、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員,須重新進行安全技術考核,合格者方可從事原工作。班前安全活動制度 為了增強職工安全生產意識,提高安全管理水平,更好地促進企業(yè)的安全生產,依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》,制定本制度。一、班前安全活動由各班組組長組織本班組人員每天上班前進行一次。二、班前安全活動主要針對當天將做的工作提出應注意的安全事項,檢查個人勞動防護用品使用是否正確,員工身體健康狀況和思想情緒,并每天做好記錄。三、班前安全活動記錄(表AQC113)分發(fā)給各施工班組,由專人進行記錄,記清參加活動人員、時間、地點及主要的安全活動內容。每月將其活動記錄匯總到安全組,以便掌握安全動態(tài)。四、班前安全活動由安全員隨機抽查,并要做好抽查記錄。五、對抽查不合格的班前安全活動要及時進行整改,嚴重者追究班組長責任,確保班前安全活動正常有效地開展。六、項目部要認真執(zhí)行班前安全活動制度,由公司安全科進行監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄。安全技術交底制度一、為保證施工的安全進行,充分發(fā)揮安全技術交底的保障作用,減少違章指揮和違章操作、冒險作業(yè),防止安全事故的發(fā)生,特制定本制度。二、安全技術交底應依據(jù)規(guī)范、標準、施工組織設計和施工方案等內容進行編寫。三、安全技術交底主要包括兩個方面內容:一是在施工方案的基礎上進行的,按照施工方案的要求,對施工方案進行細化和補充;二是要將操作者的安全注意事項講明,保證操作者的人身安全。四、各級安全技術交底要具有高度的可操作性,語言準確,相關數(shù)據(jù)明確,重點部位重點突出。內容不能過于簡單,千篇一律口號化,應按分部分項工程和針對作業(yè)條件的變化具體進行。五、安全技術交底工作應在正式作業(yè)前進行,各級安全技術交底要認真講解,交底人、接底人簽字齊全、日期明確,形成據(jù)有法律效率的安全資料。交底內容一式三份,由施工負責人、生產班組、現(xiàn)場安全員(安全資料存檔)三方各留一份。六、安全技術交底工作,是施工負責人向施工作業(yè)人員進行職責落實的法律要求,要嚴肅認真的進行,不得流于形式。七、公司安全科隨時檢查安全技術交底的完成情況,對內容不清、簽字不全的交底追究其原因,并立即改正。安全檢查制度 為了進一步加強施工現(xiàn)場的安全生產管理,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,制止違章指揮和違章作業(yè),切實落實國家的安全生產方針,特制定如下制度:一、安全生產檢查的頻次:公司總經理組織有關人員和部門負責人每年對在施工程進行兩次全面大檢查。公司安全處、各項目安全科對在施工程進行經常性的安全檢查,針對專業(yè)性較強的項目組織相關技術人員進行專業(yè)性檢查。項目經理要組織有關人員和部門負責人對在施工程現(xiàn)場每半個月進行一次安全生產全面檢查。二、安全生產檢查的內容:定期、經常性安全生產檢查的內容:①、班組班前、班后崗位安全檢查。②、安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查。③、各級管理人員在檢查生產的同時檢查安全。④、檢查勞保用具是否齊全有效,并互相監(jiān)督正確使用。⑤、民工宿舍要檢查有無亂拉電線的現(xiàn)象;衛(wèi)生是否保持干凈整潔,有無安全事故隱患,防止發(fā)生火災,觸電事故。⑥、廚房、廁所要檢查衛(wèi)生狀態(tài)是否良好,有無問題。⑦、炊事人員有無健康證,食堂有無衛(wèi)生許可證。⑧、 檢查廚房用火情況、爐灶情況是否符合安全規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。⑨、 檢查各種防護是否有漏洞,發(fā)現(xiàn)問題及時整頓。專業(yè)安全檢查的內容:①、腳手架、卸料平臺、斜道等搭設與使用的安全檢查。②、塔吊、垂直運輸機(架)檢查。③、施工用電及電動機械設備檢查。④、壓力容器檢查。⑤、防塵、防毒、防火檢查。季節(jié)性安全生產檢查:冬雨季施工安全檢查。自檢、交接檢:腳手架、卸料平臺、斜道的搭設,塔吊、垂直運輸機(架)及大型施工機
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