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中鐵建設工程二十八項目經(jīng)理部管理制度手冊(已修改)

2025-08-18 09:52 本頁面
 

【正文】 中鐵建設工程二十八項目經(jīng)理部管理制度手冊 中鐵建設工程二十八項目經(jīng)理部管理制度手冊 項目簡介 北京中鐵建設有限公司第二十八項目經(jīng)理部,成立于一九九九年三月,先后承建了建設部乙改2樓工程(建筑面積23000平方米)、草橋二期工程(建筑面積90000平方米)、草橋三期工程(建筑面積100000平方米)。項目本著公司“周密策劃、精心建造、優(yōu)質(zhì)高效、實現(xiàn)承諾”的質(zhì)量方針和公司“關愛環(huán)保、綠色活動、持續(xù)改善、造福人類”的環(huán)境方針,從文明施工、質(zhì)量管理、安全管理等工程管理的各個方面取得了突出成績。所承建工程分別獲得“北京市區(qū)、縣優(yōu)質(zhì)樣板工程”、“北京市優(yōu)質(zhì)工程”獎,以及“北京市安全文明工地”等稱號。項目現(xiàn)有成員 人,平均年齡 歲,其中大專以上學歷 人。在項目管理方面,本著“質(zhì)量第一”的原則,嚴格項目管理制度,使項目管理規(guī)范化、科學化,認真完成業(yè)主交給的任務,全心全意為業(yè)主服務。項目全體管理人員將齊心協(xié)力,以更加嶄新的面貌,迎接更嚴峻的挑戰(zhàn),質(zhì)量更上新臺階,為首都的建設做出更大的貢獻。 項目人員分工一覽表 項目各科室管理職責一、技術室職責:、檢查和監(jiān)督,貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)范、驗收標準及上級制定的規(guī)章制度、措施..、質(zhì)量計劃及特殊過程和關鍵工序的施工方案、技術措施,負責每月進度計劃的編制.,對工程中各工序進行書面技術交底,參加隱預檢和工程驗收,對工程的每一分項分部工程進行質(zhì)量檢查和評定并記錄.,對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負重點標識.、工程設備、構配件、新型材料的檢驗、試驗或運行.《進貨檢驗和試驗工作程序》、《過程檢驗和試驗工作程序》和《最終檢驗和試驗工作程序》組織施工全過程的檢驗、試驗并記錄。做好見證試驗工作。,并制定和組織實施糾正預防措施.9對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行技術性能確認,對業(yè)主提供的不合格品組織評審,提出處臵方案.,協(xié)助材料室做好材料、設備的選型、定貨工作.、檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作,工程的最終檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作.《檢驗測量和試驗設備的控制工作程序》要求管理使用、校準維修和保養(yǎng)各種計量設備,并按合同要求向業(yè)主提供有關的技術資料.、組卷移交工作,保存各項檢驗和試驗記錄..、新材料、新工藝的推廣應用和實施.. 二、工程室職責:,對施工的全過程進行控制、檢查和監(jiān)督,對工程的施工進度、安全文明生產(chǎn)總負責.,負責工程每周施工計劃的編制上報,做好施工過程中檢驗和試驗狀態(tài)的記錄,做好特殊過程、關鍵過程的施工記錄.、勞務隊伍、生產(chǎn)設備租賃商,參與工程分包合同勞務合同、設備租賃合同的簽訂,組織協(xié)調(diào)施工隊伍、機械設備進退場及與施工的配合工作.,建立臺賬,做好設備狀態(tài)的記錄和標識工作,制定操作規(guī)程,明確責任制...,協(xié)調(diào)各業(yè)務口的關系,解決施工過程中矛盾.,落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制,強化施工生產(chǎn)安全管理,落實現(xiàn)場的文明安全施工工作.、環(huán)保、街道等的對外關系.. 三、材料室職責:,執(zhí)行《采購和分包工作程序》,按《物資供應管理辦法》分工采購供應工程施工中所需材料.,編制詳細的采購資料,明確采購產(chǎn)品的各項要求及技術規(guī)范,簽訂采購合同.,并做好記錄.,并對其檢驗和試驗狀態(tài)進行有效性標識.、標識、儲存和維護,確保產(chǎn)品滿足承包合同要求.、組織外購產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運、貯存工作,并做好記錄.、整理相關的材質(zhì)證明文件.、標識、存放、發(fā)放的管理.. 四、預核算室職責:、洽談、簽訂、報批工作,負責項目經(jīng)理部合同的管理.,合同變更時,做好前期洽談記錄,并根據(jù)合同額報送有關部門進行合同評審,保存評審資料.、概預決算文件和資料的控制.認真熟悉圖紙,編制工程概算及年度、季度成本計劃;5.根據(jù)工程洽商,及時辦理變更簽證;根據(jù)工程進度,辦理月份驗工計價,作好工程價款的回收工作;根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項費用開支,及時編制本月工程成本情況匯總表,并提出節(jié)約成本建議,掌握單位過程用工情況,定期向項目經(jīng)理及有關人員提供成本分析資料,與相關部門搞好配合;負責工、料、機費用結算工作;及時準確建立概預算、統(tǒng)計臺帳,作好成本核算工作;建立工作日志,準確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂,妥善保管;1負責組織有關人員編制工程竣工結算報告。 五、財務室職責:..負責項目會計核算工作,貫徹國家財經(jīng)政策、法令、制度,落實公司財務管理辦法;協(xié)同材料、預算等部門制訂具體可行的材料管理辦法,參加材料采購合同的評審工作,負責預付、應付帳款的清理,參加材料清查盤點以及庫存材料分析;會同預算部門編制成本費用計劃,控制、分析其執(zhí)行情況;會同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放辦法,依法計提工資附加費及其他費用,并按時上繳公司財務部;建立工程價款臺帳及其他往來帳,經(jīng)常與業(yè)主對帳,協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關系,按月編制資金計劃,及時收取工程款;審核項目各項收支,監(jiān)督項目部的各項經(jīng)濟行為,復核有關憑證、帳簿,編制各類會計報表;積極配合公司財務部開展各項財務活動,推廣會計電算化工作;負責會計檔案的整理和保存工作。 項目人員管理職責 一、項目經(jīng)理:以施工企業(yè)法人身份對工程項目施工全過程負責;認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、《建筑法》和上級的有關規(guī)定,貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,對所負責的工程項目施工過程中的工程質(zhì)量負全面領導責任。履行工程承包合同,根據(jù)公司有關規(guī)定組織進行有關經(jīng)濟合同和協(xié)議的簽定及招投標工作;與公司領導協(xié)商組建項目經(jīng)理部,設計項目組織形式,制定項目經(jīng)理部管理職責,對項目的人員、資金及各項資產(chǎn)進行監(jiān)督管理;負責主持對工程進行質(zhì)量策劃,制定工程項目質(zhì)量目標責任制,對工程進度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,組織作好糾正和預防措施的實施工作;負責分供方、分包商的選擇工作,代表公司簽訂物資采購合同,工程分包合同和勞務分包合同;負責加強內(nèi)外協(xié)調(diào),保證工程施工中的資源供給,合理組織施工力量,保證工程質(zhì)量和工期,滿足合同要求,處理好合同變更;制定戰(zhàn)略性實施計劃,確保項目關鍵目標,對完成公司下達的生產(chǎn)任務、創(chuàng)優(yōu)計劃、利潤指標和安全指標負責;完善內(nèi)部基礎管理,指導下級工作,分配合理,獎優(yōu)罰劣;主持項目工作會議,審定簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件。 二、項目書記:建立項目黨支部,主持召開黨支部委員會和支部黨員大會,傳達貫徹黨的路線、方針、政策和上級指示,研究安排黨支部的工作,將黨支部工作中的重大問題及時提交黨支部黨員大會和黨支部委員討論決定;檢查黨支部的思想、工作、學習和生活情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,作好經(jīng)常性的思想政治工作;檢查黨支部決議的實施情況,總結黨支部的工作,按時向支部黨員大會和上級黨組織報告工作;定期研究黨的民主生活會,開展批評與自我批評,加強團結,搞好“一班人”的自身建設,充分發(fā)揮黨支部委員會的集體領導作用;經(jīng)常與黨支部委員和同級行政領導人保持密切聯(lián)系,交流情況,研究工作,協(xié)調(diào)黨、政、團的關系,充分調(diào)動各方面的積極性;關心項目職工的生活,作好精神文明建設,努力完成公司下達的各項指標計劃;作好后勤保障工作,負責協(xié)調(diào)周邊關系,協(xié)助甲方搞好擾民工作;負責項目日常接待工作。 三、總工程師:認真貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)范、標準和上級規(guī)定的制度、措施,監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責,對工程施工進行技術指導和監(jiān)督;協(xié)助項目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件,負責主持編寫工程項目施工組織設計和質(zhì)量計劃及重要施工措施和方案,主持隱檢和結構驗收以及施工竣工驗收;協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制、管理和監(jiān)督,主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評;指導監(jiān)督項目經(jīng)理部的文件和資料控制工作、質(zhì)量記錄控制工作,審核并簽發(fā)測量定位單和竣工資料;負責指導和監(jiān)督對不合格品的報告、各種糾正和預防措施的實施,審批對輕微不合格品的處臵;負責組織新技術、新材料、新工藝在項目的推廣和應用,及時做出科技總結;承擔經(jīng)營技術指標、工程質(zhì)量指標,參加科研和技術革新,降低成本并組織實施好成本計劃及重要措施和方案;參加經(jīng)營管理決策,參與制定施工計劃、施工調(diào)度的指揮,協(xié)調(diào)各棟號的業(yè)務工作;主持分供方和分包商的選擇和考評工作,對物資采購合同、工程分包合同、勞務分包合同的簽訂以及計價付款,行使“質(zhì)量”一票否決權;負責收集工程施工過程和工程交付前的檢驗和試驗記錄,并組織分卷裝訂,按規(guī)定分類移交業(yè)主和存檔;1負責對土建、水暖、電氣等專業(yè)技術人員的工作進行日常管理和考評,認真抓好基礎工作,加強對質(zhì)檢、試驗、計量和內(nèi)業(yè)工作的指導和監(jiān)督;1協(xié)調(diào)同業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位的關系,協(xié)調(diào)項目各專業(yè)之間的關系,保證工程順利進行;1組織領導QC小組,推行全面質(zhì)量管理活動,保證工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率80%以上。四、土建工程師:配合總工程師,負責工程的日常技術管理及土建方面全面的技術工作,負責辦理本專業(yè)的設計變更簽證手續(xù);協(xié)助總工程師組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件,編寫工程項目施工組織設計;協(xié)助總工程師對工程質(zhì)量進行控制、管理和監(jiān)督,對工程質(zhì)量的作到定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評;指導和監(jiān)督對不合格品的報告、各種糾正和預防措施的實施,對輕微不合格品提出處臵方案;組織新技術、新材料、新工藝在項目的推廣和應用;經(jīng)營技術指標、工程質(zhì)量指標,參加科研和技術革新,組織實施好成本計劃及重要措施和方案;參加經(jīng)營管理決策,參與制定施工計劃、施工調(diào)度的指揮,協(xié)調(diào)各棟號的業(yè)務工作;負責收集工程施工過程和工程交付前的檢驗和試驗記錄,并組織分卷裝訂,按規(guī)定分類移交業(yè)主和存檔;積極參加組織QC小組,推行全面質(zhì)量管理活動;積極推廣“四新”成果,及時作出科技總結;,參加圖紙會審,參加施組設計,負責施工方案的編制,負責土建專業(yè)的技術交底; 五、土建工程師技術員:在總工程師的領導下,負責土建方面的技術工作,認真學習施工規(guī)范和工藝標準,努力鉆研業(yè)務知識,不斷提高技術管理水平;認真審閱施工圖紙和有關設計文件,參加圖紙會審,參加施工組織設計和施工方案的編制,負責土建工程的技術交底工作;認真辦理本專業(yè)的設計變更簽任手續(xù),及時存檔,協(xié)助預算人員作好工程變更增減帳和工程結算工作;負責按施工組織設計施工,編制月份進度計劃,落實進度計劃,執(zhí)行質(zhì)量、安全等措施;深入施工第一線,及時解決施工中的技術問題,指導質(zhì)檢員對工程施工質(zhì)量的檢查驗收工作,嚴格控制施工隊按《建筑分項工程施工工藝標準》來進行施工生產(chǎn),負責制定特殊過程和關鍵工序作業(yè)指導書,并執(zhí)行落實持證上崗制;參加隱檢和工程驗收,參與技術交底的檢查、分析,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對涉及到其他工種和工序及授權以外的問題,應及時上報技術負責人和技術主任;領導測量放線、放樣、試驗工作,復核放樣、試驗資料;根據(jù)相應的隱、預檢記錄及工序聯(lián)檢記錄,簽署混凝土開盤通知;認真作好工程材料使用計劃,積極協(xié)助材料部門作好材料、設備的選型和訂貨工作,對進場物資中的不合格品(含業(yè)主提供),通知材料室做退貨處理;作好土建專業(yè)施工日志,作好所負責部位的內(nèi)業(yè)資料和竣工資料;1負責在施工中組織新材料、新工藝、新技術的具體實施;1開展本專業(yè)的QC活動。 六、水電專業(yè)工程師:在技術負責人的領導下,負責本專業(yè)的技術工作。認真學習施工規(guī)范和工藝標準,努力鉆研業(yè)務知識,不斷提高技術管理水平;施工圖紙和有關設計文件,參加圖紙會審,參加施工組織設計的編制和擬訂專項工方案;責本專業(yè)的技術交底和質(zhì)量檢查工作,編制配合土建專業(yè)的水電專業(yè)月份進劃監(jiān)督施工隊密切配合,確保工程進度和工程質(zhì)量;與本專業(yè)工程分包的協(xié)調(diào)工作和管理工作,與土建施工隊密切配合,確保工程進度和工程質(zhì)量;認真做好本專業(yè)的材料計劃,積極協(xié)助材料部門做好材料、設備的選型和定貨工作。對進場物資不合格品進行退貨處理。根據(jù)施工進度情況和所選施工方案填寫限額發(fā)料單;隱蔽工程和分部分項工程的驗收;負責本專業(yè)的成本核算工作,主持專項驗工計價和預算,定期與業(yè)主進行工程結算;負責本專業(yè)內(nèi)業(yè)資料、施工資料的收集整理工作,作好本專業(yè)的施工日志,編制竣工圖和相關文件。負責施工中組織新材料、新工藝、新技術的具體實施; 開展本專業(yè)的QC活動。 七、資料員:負責質(zhì)量體系文件及質(zhì)量記錄的統(tǒng)一管理工作;負責對各種有效(或作廢)文件、圖冊及質(zhì)量記錄進行標識,并作好登記手續(xù);協(xié)助技術負責人對各業(yè)務口的質(zhì)量記錄進行檢查。負責外界對項目以及項目對外的各種文件資料的收發(fā)工作。根據(jù)項目經(jīng)理的指示,組織有關人員對文件進行傳閱學習。負責文件資料的日常保存,掌握文件資料的去向。 對各種文件、資料及質(zhì)量記錄進行有效性標識。 助項目總工對各業(yè)務口的內(nèi)業(yè)工作進行檢查、評議,督促整改。 根據(jù)569文件的要求對技術資料進行分類整理、編目、存檔,參加竣工資料的編制工作。 參加項目工作會議,做好會議紀要。 負責保管項目資料標識、修改章。 八、質(zhì)檢員:貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關建筑施工與工程質(zhì)量管理的有關規(guī)定,制定和完善項目質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。圖紙和工程文件,對開工至竣工整個過程的技術交底、材料驗收、施工方案等環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督;責對過程施工中檢驗和試驗所發(fā)現(xiàn)的不合格品標識上報,并通知操作者和下道工序的施工者,避免不合格品的轉(zhuǎn)序,根據(jù)項目經(jīng)理的指示,組織有關人員對文件進行傳閱、學習;充分行使質(zhì)量否決權,對違章或因使用不合格材料而造成
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