北x縱橫三鹿乳業(yè)績(jī)效考核管理制度(已修改)
2025-06-21 21:44 本頁(yè)面
【正文】 三 鹿 集 團(tuán) 總 部 績(jī)效 考核 管理 制度 北大縱橫管理咨詢公司 目 錄 第一章 年薪制考核辦法 ........................................................... 1 第二章 等級(jí)工資制考核辦法 ....................................................... 4 第三章 申訴與處理 ............................................................... 7 第四章 考核表單 ................................................................. 8 表一：年薪制管理人員年度績(jī)效考核表 .............................................................................. 8 表 二：等級(jí)工資制員工季度績(jī)效考核表 .............................................................................. 9 表三：等級(jí)工資制員工年度績(jī)效考核表 ............................................................................ 10 表四：?jiǎn)T工態(tài)度指標(biāo)表 .................................................................................................... 11 表五：?jiǎn)T工考核申訴表 .................................................................................................... 12 表六：?jiǎn)T工考核申訴處理記錄表 ...................................................................................... 12 三鹿集團(tuán)總部績(jī)效 考核制度 第 1 頁(yè) 第一 章 年薪制考核 辦法 第一條 考核對(duì)象 適用于 實(shí)行年薪制的 集團(tuán) 中高層管理人員以及 事業(yè)部 總經(jīng)理 。 第二條 考核目的 通過(guò)考核真實(shí)反映 管理者的 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，促使其積極努力完成年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) ，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo) 。同時(shí) 為績(jī)效年薪的發(fā)放、下一年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定，以及管理者任期結(jié)束后是否連任提 供可靠的依據(jù) 。 第三條 考核周期 考核周期為年度考核，于次年 1 月 1015 日完成 。 第四條 考核組織 機(jī)構(gòu)及職責(zé) （一） 總裁 根據(jù)集團(tuán)中高層管理人員、事業(yè)部總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)， 與副總裁和事業(yè)部總經(jīng)理簽訂《年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》，并依據(jù) 年度績(jī)效考核表 對(duì)集團(tuán) 副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理 進(jìn)行考核 。 （二） 副總裁 根據(jù)集團(tuán)中高層管理人員、事業(yè)部總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)， 與 下級(jí) 簽訂《年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》， 并 依據(jù) 年度績(jī)效考核表 對(duì) 下級(jí) 進(jìn)行考核。 （三） 績(jī)效考核委員會(huì) 職責(zé) 1. 對(duì)年薪制考核結(jié)果進(jìn)行審核并提出調(diào)整意見(jiàn)。 2. 處理 年薪制 績(jī)效 考核申訴。 3. 負(fù)責(zé)年薪制考核管理辦法修訂的審 批。 （四） 人力資源部職責(zé) 1. 通知考核時(shí)間 ， 為總裁、副總裁提供考核表單。 2. 監(jiān)督、指導(dǎo)績(jī)效考核過(guò)程。 3. 統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果，核算績(jī)效年薪，并進(jìn)行發(fā)放 ， 同時(shí)建立考核檔案。 4. 負(fù)責(zé)修訂 年薪制 考核管理辦法。 （五） 經(jīng)營(yíng)管理部 、財(cái)務(wù)管理部等部門 負(fù)責(zé) 為考核者 提供經(jīng)營(yíng)管理信息，為考核提供依據(jù)。
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