《北x縱橫三鹿乳業(yè)績(jī)效考核管理制度》-全文預(yù)覽
【正文】 資制考核辦法 ....................................................... 4 第三章 申訴與處理 ............................................................... 7 第四章 考核表單 ................................................................. 8 表一：年薪制管理人員年度績(jī)效考核表 .............................................................................. 8 表 二：等級(jí)工資制員工季度績(jī)效考核表 .............................................................................. 9 表三：等級(jí)工資制員工年度績(jī)效考核表 ............................................................................ 10 表四：?jiǎn)T工態(tài)度指標(biāo)表 .................................................................................................... 11 表五：?jiǎn)T工考核申訴表 .................................................................................................... 12 表六：?jiǎn)T工考核申訴處理記錄表 ...................................................................................... 12 三鹿集團(tuán)總部績(jī)效 考核制度 第 1 頁(yè) 第一 章 年薪制考核 辦法 第一條 考核對(duì)象 適用于 實(shí)行年薪制的 集團(tuán) 中高層管理人員以及 事業(yè)部 總經(jīng)理 。 第三條 考核周期 考核周期為年度考核，于次年 1 月 1015 日完成 。 2. 處理 年薪制 績(jī)效 考核申訴。 3. 統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果，核算績(jī)效年薪，并進(jìn)行發(fā)放 ， 同時(shí)建立考核檔案。 （二） 考核期間，考核者記錄被考核者的關(guān)鍵績(jī)效事件等考核信息，作為考核打分的依據(jù)。 （六） 人力資源部匯總整理出考核結(jié)果，撰寫總結(jié)報(bào)告，報(bào) 績(jī)效考核委員會(huì)和 總裁 審核。 分為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)，主要是 《年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》中的指標(biāo)。 （五） 集團(tuán)對(duì)管理者 的 重大 安全質(zhì)量管理工作考核實(shí)行一票否決，安全質(zhì)量指標(biāo)三鹿集團(tuán)總部績(jī)效 考核制度 第 3 頁(yè) 考核表如下： 重大安全質(zhì)量事故 未發(fā)生 1次 2次 3次以上 考核系數(shù) 1 0 第七條 年薪級(jí)別的調(diào)整 （一） 按照年度考核系數(shù)將中層 管理人員 排隊(duì)劃分為 A、 B、 C、 D 四個(gè)等級(jí)；排名在前 5％為 A級(jí)，代表優(yōu)秀；排名在前 6－ 15％為 B級(jí)，代表良好；排名在前 16－95％為 C 級(jí)，代表合格；排名在后 5％為 D級(jí)，代表較差； （二） 年度考核等級(jí)為 A級(jí)的中層管理人員 晉升一級(jí)年薪， 年度考核等級(jí)連續(xù)兩年為 B級(jí)的中層管理人員 晉升一級(jí)年薪，年度考核等級(jí)為 D級(jí)的 中層管理人員 建議調(diào)整崗位 ，或者在原崗位留用但降一級(jí) 年薪 ； 第八條 年薪制的薪酬結(jié)構(gòu) 年薪 總額＝ 基本月薪 12＋ 績(jī)效年薪 。 三鹿集團(tuán)總部績(jī)效 考核制度 第 4 頁(yè) 第二 章 等級(jí)工資制考核 辦法 第十三條 考核對(duì)象 本辦法適用于 集團(tuán)總部中層以下管理人員、技術(shù)人員 。 2. 處理 等級(jí)工資制 績(jī)效考核申訴。 4. 統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果，核算獎(jiǎng)金，并進(jìn)行發(fā)放。 3. 負(fù)責(zé) 對(duì) 下級(jí) 員工的考核評(píng)分。 3. 考核前 3天， 人力資源部 通知 各 部門 準(zhǔn)備考核 相關(guān) 資料 和依據(jù)，進(jìn)行考
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