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北x縱橫三鹿乳業(yè)績(jī)效考核管理制度(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 和定性指標(biāo),主要是 《年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》中的指標(biāo)。 (二) 考核期間,考核者記錄被考核者的關(guān)鍵績(jī)效事件等考核信息,作為考核打分的依據(jù)。 2. 處理 年薪制 績(jī)效 考核申訴。 三 鹿 集 團(tuán) 總 部 績(jī)效 考核 管理 制度 北大縱橫管理咨詢(xún)公司 目 錄 第一章 年薪制考核辦法 ........................................................... 1 第二章 等級(jí)工資制考核辦法 ....................................................... 4 第三章 申訴與處理 ............................................................... 7 第四章 考核表單 ................................................................. 8 表一:年薪制管理人員年度績(jī)效考核表 .............................................................................. 8 表 二:等級(jí)工資制員工季度績(jī)效考核表 .............................................................................. 9 表三:等級(jí)工資制員工年度績(jī)效考核表 ............................................................................ 10 表四:?jiǎn)T工態(tài)度指標(biāo)表 .................................................................................................... 11 表五:?jiǎn)T工考核申訴表 .................................................................................................... 12 表六:?jiǎn)T工考核申訴處理記錄表 ...................................................................................... 12 三鹿集團(tuán)總部績(jī)效 考核制度 第 1 頁(yè) 第一 章 年薪制考核 辦法 第一條 考核對(duì)象 適用于 實(shí)行年薪制的 集團(tuán) 中高層管理人員以及 事業(yè)部 總經(jīng)理 。 3. 負(fù)責(zé)年薪制考核管理辦法修訂的審 批。 (三) 考核前 3天, 人力資源部 通 知 相關(guān)部門(mén) 準(zhǔn)備考核 相關(guān) 資料 和依據(jù) 。 (二) 定量指標(biāo)按照 考核表中規(guī)定 的 具體 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行打分。 第十四條 考核目的 通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效 , 明確工作方向, 幫助員工 提升自身工作 績(jī)效 和能力, 調(diào)動(dòng)員工的工作積極性, 從而有效提升 三鹿集團(tuán) 整體績(jī)效。 5. 為員工建立考核檔案,作為獎(jiǎng)金發(fā)放、工資調(diào)整、員工培訓(xùn)、崗位調(diào)整的依據(jù)。 4. 被考核者提交季度工作總結(jié)。 3. 人力資源部將全部考核資料以及結(jié)果整理歸檔。 年度考核等級(jí)為 D 級(jí)的員工 由人力資源管理部結(jié)合部門(mén)經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性強(qiáng)化培訓(xùn),幫助員工改善績(jī)效。申訴書(shū)內(nèi)容包括:申訴人姓名、部門(mén)、申訴事項(xiàng)、申訴理由。 三鹿集團(tuán)總部績(jī)效 考核制度 第 10 頁(yè) 表三: 等級(jí)工資制員工 年度 績(jī)效考核 表 考核期間: 序號(hào) 部門(mén) 崗位 姓名 四個(gè)季度考核分?jǐn)?shù)( D) 年度考核分?jǐn)?shù)( W) 1 2 3 4 1 2 3 4
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