工程項目與施工材料費用管理制度(已修改)
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【正文】 編 號QP名 稱工程項目與施工材料費用管理制度版本/版次B/0第 5 頁 共 5 頁編 制審 核批準生效日期2013年 月 日 工程項目與施工材料費用管理制度：規(guī)范公司工程（含養(yǎng)護）項目與施工材料費用的支付管理，滿足成本開支的預算管理要求。 ：公司所有工程類（含養(yǎng)護）、施工材料類項目，主要包括苗木費、機械費、人工費、輔材費、工程費、稅費、養(yǎng)護費、專項支出費等。：:；，原則上按照預算控制；、財務部門負責控制工程進度款支付；、財務部門負責組織工程成本結算；；，財務部門負責跟蹤。 支付原則：（決）算的審計應公正、合理、準確、精細。 工程類、養(yǎng)護類款項的支付應嚴格按照工程現(xiàn)場的實際完成進度及合同約定條款執(zhí)行，杜絕發(fā)生提前、超額支付款項等現(xiàn)象。：技術部根據(jù)項目情況，組織、編制項目概算進行審查形成書面意見，作為上報
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