6s管理-實(shí)例-現(xiàn)場(chǎng)(已修改)
2025-08-17 01:17 本頁面
【正文】 現(xiàn)場(chǎng) 6S管理 1 2 哪些公司是世界級(jí)的公司 ? 您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？ 3 三流企業(yè) 每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。 4 二流企業(yè) 由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。 5 一流企業(yè) 每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔，沒人亂扔垃圾。 6 環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn) 時(shí)間管理 質(zhì)量 安全 視覺控制 客戶良好印象 6S 成本節(jié)約 標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)者 輕松愉快的工作環(huán)境 7 六種浪費(fèi) ? 庫存 ? 運(yùn)輸 ? 等待 ? 動(dòng)作 ? 不必要的過程 ? 次品 8 實(shí)施 6S的好處 ... ? 對(duì)于個(gè)人而言 : ? 提供您創(chuàng)造性地改善您工作崗位的機(jī)會(huì) 。 ? 使您的工作環(huán)境更舒適 。 ? 使您的工作更方便 。 ? 使您的工作更安全 。 ? 使您更容易和周圍的同事交流 。 ? ... 9 實(shí)施 6S的好處 ... ? 對(duì)于企業(yè)而言 : ? 零次品 提高產(chǎn)品質(zhì)量 。 ? 零浪費(fèi) 降低成本 。 ? 零 “ 耽誤 ” 提高交付可靠性 。 ? 零事故 提高安全性 ? 零停機(jī) 提高設(shè)備利用率 ? 零抱怨 提高信心和信任 10 6s 的定義和實(shí)施工具 11 6s起源 ? 5S源于日本的一種家庭管理方式 ﹐ 針對(duì)事物提出了整理、整頓２個(gè)Ｓ ﹒ 20世紀(jì)中期 ,日本豐田企業(yè)將其引進(jìn)公司內(nèi)部管理運(yùn)作 ,并隨著企業(yè)管理需求及水準(zhǔn)的提升 ,后來增加 3個(gè)Ｓ ,形成了企業(yè)廣泛推行的５Ｓ活動(dòng)。 后續(xù)企業(yè)又將安全納入一起管理推行 ,就是今天的 6Ｓ活動(dòng) ﹒ 12 什 么 是 6s ? ? 廣義概念： 6s是基于 所有人 都參與基礎(chǔ)上的 一種管理方法 。 ? 狹義概念： ? 1S整理 ? 2S整頓 ? 3S清掃 ? 4S清潔 ? 5S安全 ? 6s素養(yǎng) 這五項(xiàng)內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中，均以“ S” 為開頭，故稱為 6s 13 主要內(nèi)容 ? 6
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