6s管理-實(shí)例-現(xiàn)場-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? ，交貨延期為零。 ? 狹義概念： ? 1S整理 ? 2S整頓 ? 3S清掃 ? 4S清潔 ? 5S安全 ? 6s素養(yǎng) 這五項(xiàng)內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中，均以“ S” 為開頭，故稱為 6s 13 主要內(nèi)容 ? 6s導(dǎo)入 ? 6個(gè) S及其推行工具 14 1S定義 ? 什么是整理 (分揀 )? 關(guān)鍵： ? 整理不是僅僅將物品打掃干凈后整齊擺放 ,而是 “ 處理 ” 所有持懷疑態(tài)度的物品 ! 根據(jù)現(xiàn)場物品處理原則 ,只留下 : ? 需要的物品 ? 需要的數(shù)量 ? 需要的時(shí)間 15 1S（整理） 可以避免的問題 ? 工廠變得愈加擁擠 ? 箱子、 料架、雜物等堆積成山，阻礙員工交流 ? 浪費(fèi)時(shí)間尋找零件和工具 ? 過多的現(xiàn)場物品隱藏了其他生產(chǎn)問題 ? 不需要的零件和設(shè)備使得正常生產(chǎn)變得困難 ? 對于問題解決的響應(yīng)慢 ? …… 16 1S如何區(qū)別 “ 需要和不需要 ” ? 區(qū)別 “ 需要 ” 和 “ 不要 ” 的原則 : ? 是否有用 ? 是否經(jīng)常使用 ? 數(shù)量是否過多 ? 處置方式 : ? 就近放在工作區(qū)域 ? 丟棄 ? 放在倉庫 ? 多余部分或是丟棄或是放在倉庫 17 2S定義 ? 什么是整頓 ? 將需要的物品合理放置 ,加以標(biāo)識 ,以便于任何人 取放 ! “ 每個(gè)物品都有一個(gè)放置的地方， 每件物品都放在它應(yīng)該放置的地方 ” 。 ? 使您的工作更方便 。 5 一流企業(yè) 每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔，沒人亂扔垃圾。 ? 零 “ 耽誤 ” 提高交付可靠性 。 48 6s如何實(shí)施 6s？ ? 如何實(shí)施系統(tǒng)化 (素養(yǎng) )? ? 創(chuàng)立環(huán)境 ? 有效工具 49 6s如何實(shí)施 6s？ ? 創(chuàng)立環(huán)境 : ? 您的角色 ? 管理層的角色 50 6s如何實(shí)施 6s？ 管理層的角色： ? 培訓(xùn)支持 讓所有員工知道什么是 6s，理解 6s的重要性 ? 資源支持 讓所有員工有每日開展 6s
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