【總結(jié)】/增值電信事業(yè)部產(chǎn)品專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書增值電信事業(yè)部產(chǎn)品專員崗位目標(biāo)1.客戶類(1)培養(yǎng)客戶使用新議通的習(xí)慣;(2)及時反饋客戶、產(chǎn)品和市場信息;(3)提升內(nèi)部客戶滿意度。長話業(yè)務(wù)事業(yè)部經(jīng)理考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1售后階段所負(fù)責(zé)用戶流量的提升40%10
2025-07-22 03:38
【總結(jié)】/人事行政部考核培訓(xùn)專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書人事行政部考核培訓(xùn)專員崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類人事行政部考核培訓(xùn)專員考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345二.考核培訓(xùn)專員半年評價能力和態(tài)
2025-07-22 03:39
【總結(jié)】/財務(wù)部支出出納崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書財務(wù)部支出出納崗位目標(biāo)1.財務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類財務(wù)部支出出納考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1月支款準(zhǔn)確率(按照憑證支款的準(zhǔn)確率)30%無錯支款情況發(fā)生100%準(zhǔn)確2憑證準(zhǔn)確率(憑證本身
2025-07-22 04:01
【總結(jié)】北京XX通信技術(shù)有限公司職務(wù)說明書文件154/158目錄一、職務(wù)說明書編寫說明 1二、高層職務(wù)說明書 2 2 3 4 5 7 8 10 12三、長話業(yè)務(wù)事業(yè)部職務(wù)說明書 14 14 163. 2長話業(yè)務(wù)事業(yè)部
2025-08-02 22:59
【總結(jié)】/財務(wù)部收費(fèi)管理員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書財務(wù)部收費(fèi)管理員崗位目標(biāo)1.財務(wù)類完成公司應(yīng)收帳款的回款任務(wù);2.客戶類維護(hù)客戶關(guān)系,提升客戶滿意度。財務(wù)部收費(fèi)管理員考核指標(biāo)表一.月度考核任務(wù)完成指標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)信息來源回款率100%根據(jù)實(shí)際核算結(jié)果二.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來
2025-04-07 20:53
【總結(jié)】/增值電信事業(yè)部產(chǎn)品支持專員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書增值電信事業(yè)部產(chǎn)品支持專員崗位目標(biāo)1.客戶類(1)為客戶提供售后培訓(xùn),培養(yǎng)客戶使用新議通的習(xí)慣;(2)及時反饋客戶、產(chǎn)品和市場信息;(3)提升內(nèi)部客戶滿意度。增值電信事業(yè)部產(chǎn)品支持專員考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1售后階
2025-07-22 03:43
【總結(jié)】職務(wù)名稱:薪酬福利專員職務(wù)編號:直屬上級:人事行政部經(jīng)理所屬部門:人事行政部崗位目的:向公司員工提供薪酬福利、個人檔案管理等方面的支持保障工作。工作內(nèi)容:1.內(nèi)部管理類(1)合同及人事檔案:i.負(fù)責(zé)組織員工簽訂勞動合同;ii.負(fù)責(zé)員工個人內(nèi)外部人事檔案信息管理,協(xié)助公司員工完成檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移工作;(2)薪資:負(fù)責(zé)公司員工
2025-06-23 22:11
【總結(jié)】5/6國安創(chuàng)想2002自然年度培訓(xùn)規(guī)劃目的SWOT分析整體策略培訓(xùn)分類培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算原則全年規(guī)劃體系框架全年培訓(xùn)具體內(nèi)容規(guī)劃擬定:人力資源部版本:國安創(chuàng)想2002年度培訓(xùn)規(guī)劃一、
【總結(jié)】職務(wù)名稱:人力資源總監(jiān)職務(wù)編號:直屬上級:總經(jīng)理所屬部門:崗位目的:制定公司的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、行政和法務(wù)管理政策及規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施,確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工作內(nèi)容1.財務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(1)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略;(2)參與公司其他重大決策的制定;2.內(nèi)部管理類(1)負(fù)責(zé)制定公司的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
【總結(jié)】5/6勞動合同甲方:乙方:法定代表人:文化程度:委托代理人:性別:地址:出生日期:
2025-05-14 18:51
【總結(jié)】11/13北京國安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理咨詢制作目錄第一章總則 1 1 1 1 1 2 2 2第二章 培訓(xùn)分類 3 3 3 3 4 4 5 5 5 6第三
2025-04-12 02:11
【總結(jié)】上海香溢酒業(yè)有限公司員工職位說明書手冊(修改版)規(guī)范化管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目第一期報告——組織結(jié)構(gòu)診斷及方案設(shè)計北京新華信管理顧問有限公司2003年08月目錄職位說明書編寫說明 2總經(jīng)理職位說明書 4行政副總經(jīng)理職位說明書 6銷售副總經(jīng)理職位說明書 8總經(jīng)理助理職位說
2025-08-01 20:00
【總結(jié)】職務(wù)說明書(一)月日編號姓名職務(wù)名稱所屬部門有效日期日常負(fù)責(zé)工作:1234兼辦工作
2025-08-04 07:07
【總結(jié)】I/13北京國安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司企業(yè)文化推廣方案II/13目錄引言...........................................................................................................................1一、企業(yè)文化定義..........
2025-05-12 22:51
【總結(jié)】北京國安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司員工職業(yè)發(fā)展手冊新華信管理咨詢制作2002年11月24日目錄前言 1第一章職級系統(tǒng)介紹 2崗位分類 2發(fā)展序列分類 2第二章熟悉中成長—入職篇 4 4試用期管理 4新員
2025-06-23 21:17