公司企劃部崗位說(shuō)明書(shū)(已修改)
2025-08-15 00:12 本頁(yè)面
【正文】 13 / 13企劃部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)企劃部經(jīng)理崗位編號(hào)直屬上級(jí)集團(tuán)總經(jīng)理所屬部門(mén)企劃部工資級(jí)別直接管理人數(shù) 崗位目的工作職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)企劃部的全面工作2. 組織制定集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析。3. 參與審核集團(tuán)下屬子公司制定的年度預(yù)算。4. 組織制訂對(duì)子公司、事業(yè)部的績(jī)效考核辦法和績(jī)效考核指標(biāo),并組織對(duì)其績(jī)效進(jìn)行年度考評(píng)。5. 落實(shí)國(guó)家統(tǒng)配物資、能源、機(jī)電設(shè)備、溶劑油等計(jì)劃，編報(bào)有關(guān)報(bào)表。6. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和維護(hù)集團(tuán)整體形象和品牌, 并對(duì)各全資和控股子公司企業(yè)形象和品牌設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行審核7. 策劃并實(shí)施集團(tuán)整體的大型廣告和宣傳活動(dòng), 并對(duì)各全資和控股子公司廣告和宣傳活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行審核，指導(dǎo)和協(xié)助全資和控股子公司舉辦的大型促銷(xiāo)和展銷(xiāo)活動(dòng)8. 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)整體品牌宣傳所需的媒體、廣告和文印公司的關(guān)系建立和維護(hù)9. 負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)和實(shí)施對(duì)下屬公司的改革改制工作10. 負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)對(duì)下屬公司的關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)工作11. 負(fù)責(zé)集團(tuán)的各類(lèi)法律事務(wù)、協(xié)助總經(jīng)理室審定集團(tuán)重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，做好重大經(jīng)濟(jì)合同的審核工作12. 負(fù)責(zé)編報(bào)集團(tuán)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、糧食商品流轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和商業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表與上級(jí)的溝通方式：接受總經(jīng)理書(shū)面或口頭指導(dǎo)。同級(jí)溝通：與各部門(mén)經(jīng)理的協(xié)調(diào)溝通。所予下級(jí)的指導(dǎo)：對(duì)本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)和工作指導(dǎo)。崗位資格要求：l 教育背景： 大學(xué)本科以上學(xué)歷。l 經(jīng)驗(yàn)： 3年以上中型企業(yè)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：l 專(zhuān)業(yè)知識(shí)：①企業(yè)管理②商業(yè)經(jīng)濟(jì)③法律④財(cái)務(wù)l 能力與技能：①組織能力②協(xié)調(diào)能力③口頭表達(dá)能力④分析能力⑤書(shū)面表達(dá)能力關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）l 部門(mén)整體工作的完成質(zhì)量l 集團(tuán)綜合管理制度組織制定的效果l 集團(tuán)綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定和執(zhí)行管理的效果跟蹤和分析報(bào)告的質(zhì)量l 對(duì)子公司和事業(yè)部的年度業(yè)績(jī)考核的真實(shí)性與合理性l 集團(tuán)整體品牌的推廣效果 企劃部副經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)企劃部副經(jīng)理崗位編號(hào)直屬上級(jí)企劃部經(jīng)理所屬部門(mén)企劃部工資級(jí)別直接管理人數(shù) 崗位目的工作職責(zé)：(1) 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織制定對(duì)子公司和事業(yè)部的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(2) 組織制定對(duì)子公司和事業(yè)部管理者的業(yè)績(jī)考核方案(3) 參與對(duì)事業(yè)部和子公司主要經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)考核(4) 組織制訂集團(tuán)公司綜合性的管理制度(5) 配合部門(mén)經(jīng)理完成其他部門(mén)工作 與上級(jí)的溝通方式：接受部門(mén)經(jīng)理書(shū)面或口頭指導(dǎo)。同級(jí)溝通：各部門(mén)工作相關(guān)人員的協(xié)調(diào)溝通。所予下級(jí)的指導(dǎo)：對(duì)本部門(mén)員工的書(shū)面或口頭業(yè)務(wù)指導(dǎo)。崗位資格要
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