企劃部崗位職責(zé)說(shuō)明推薦5篇(已修改)
2025-10-29 23:50 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：企劃部崗位職責(zé)說(shuō)明企劃部崗位職能企劃部部門(mén)工作職能：負(fù)責(zé)項(xiàng)目定位和策劃報(bào)告的撰寫(xiě)；創(chuàng)意和策略制定；產(chǎn)品推廣與執(zhí)行；依據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制定相關(guān)年度、季度、月度推廣方案；制定各階段推廣計(jì)劃，制定相應(yīng)策劃方案；依據(jù)公司推廣有關(guān)要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案和措施；負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃和實(shí)施；負(fù)責(zé)公司宣傳，與媒體溝通和協(xié)調(diào)； 企劃部崗位職責(zé)說(shuō)明： 部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定，完成公司營(yíng)銷(xiāo)推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，并指導(dǎo)專(zhuān)案策劃與設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳工作；完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì)，公司內(nèi)部大型活動(dòng)的組織策劃；負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)及子公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化；負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營(yíng)銷(xiāo)策劃和具體實(shí)施方案，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開(kāi)拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等；健全部門(mén)企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí)；總裁公眾形象媒體形象建議 集團(tuán)信息化策劃與建設(shè)；與廣告界、新聞界保持密切信息交流溝通，組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高部門(mén)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展企業(yè)形象、廣告意識(shí)等宣傳活動(dòng)。策劃：負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果；負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則；制定大型活動(dòng)及一般促銷(xiāo)活動(dòng)的分類(lèi)考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求；對(duì)新店開(kāi)業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；抓好全國(guó)統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié)；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設(shè)計(jì)、制作工作。文案：組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫(xiě)作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn)；按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié)；負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫(xiě)工作；抓好公司實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié)；負(fù)責(zé)公司日常企劃文件的建檔管理。設(shè)計(jì)：公司內(nèi)外的形象設(shè)計(jì)；公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí)；公司活動(dòng)中常用道具設(shè)計(jì)和實(shí)用規(guī)范；對(duì)公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征等進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督。第二篇：企劃部崗位職責(zé)企劃部崗位職責(zé)企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定，完成公司營(yíng)銷(xiāo)推廣項(xiàng)目的整體
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