企劃部崗位職責(zé)框架與工作流程(已修改)
2025-04-20 12:03 本頁(yè)面
【正文】 企劃部工作描述、崗位職責(zé)框架與工作流程第一部分 概述一、工作宏觀描述目標(biāo)——通過(guò)創(chuàng)造性的思維對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確定位、推廣，用最少的投入產(chǎn)生最大的效果，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的前端部門，使企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是通過(guò)策劃和策劃的實(shí)施保證企業(yè)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并從長(zhǎng)遠(yuǎn)上符合企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的需要。二、位置和作用作為企業(yè)執(zhí)行前營(yíng)銷的主要職能部門，企劃部80%的工作應(yīng)該在項(xiàng)目的前期定位階段，20%需要貫穿在整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，為項(xiàng)目的正常運(yùn)作和長(zhǎng)期發(fā)展提供支持平臺(tái)。三、主要工作內(nèi)容根據(jù)市場(chǎng)實(shí)時(shí)狀況進(jìn)行策劃并編制企劃案根據(jù)科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果、結(jié)合決策和創(chuàng)意，編制策劃方案并進(jìn)行相關(guān)的策劃活動(dòng)。主要包括課題的提出、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、策劃描述、策劃總結(jié)和實(shí)施建議。編制可行性研究報(bào)告及實(shí)施計(jì)劃主要包括：編寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及論證（內(nèi)、外部環(huán)境分析及市場(chǎng)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的可行性分析）、項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境分析、區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及其趨勢(shì)判斷、項(xiàng)目投入產(chǎn)出人分析（項(xiàng)目成本估算報(bào)告編寫）各種資源的整合根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r，充分整合現(xiàn)有資源、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，使之為我所用、為企業(yè)服務(wù)。包括與媒體、廣告監(jiān)管部門構(gòu)建資源平臺(tái)；品牌塑造及宣傳主要包括：廣告宣傳內(nèi)容策劃、視頻專題的策劃與實(shí)施、平面
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