企劃部崗位職責框架與工作流程-wenkub
2023-04-23 12:03:13 本頁面
【正文】 充分整合現(xiàn)有資源、著眼長遠規(guī)劃，使之為我所用、為企業(yè)服務。企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務的前端部門，使企業(yè)的決策參謀機構，其主要任務是通過策劃和策劃的實施保證企業(yè)階段性目標的實現(xiàn)，并從長遠上符合企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的需要。二、位置和作用作為企業(yè)執(zhí)行前營銷的主要職能部門，企劃部80%的工作應該在項目的前期定位階段，20%需要貫穿在整個項目運作的各個環(huán)節(jié)中，為項目的正常運作和長期發(fā)展提供支持平臺。包括與媒體、廣告監(jiān)管部門構建資源平臺；品牌塑造及宣傳主要包括：廣告宣傳內容策劃、視頻專題的策劃與實施、平面媒體的采編和編輯、相關公益活動和促銷活動的設計實施、銷售工具的設計制作、企業(yè)網站的更新和管理、企業(yè)CIS系統(tǒng)的延展與實施。 文案1名： A. 協(xié)助負責人完成項目的策劃文案工作； B. 負責企劃方案的撰寫和加工工作； C. 負責資料的搜集和整理分析工作； D. 負責前期的市場調研與分析報告的撰寫工作； E. 負責公司隨機性的文案稿件的撰寫工作；F. 負責公司網站和項目網站的維護和更新工作； G. 根據(jù)項目需要，配合完成相關工作。三．工作流程（一）項目介入階段識別需求① 了解需求，解答需求問題；② 對需求的理解陳述；③ 界定工作范圍；④ 描述提出方案或方法的基本原理；⑥ 項目完成所要求的
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