企劃部崗位職責(zé)工作制度與獎(jiǎng)罰條例(已修改)
2025-05-09 09:21 本頁面
【正文】 企劃部崗位職責(zé) 工作制度與獎(jiǎng)罰條例 企劃部部門工作職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目定位和策劃報(bào)告的撰寫；創(chuàng)意和策略制定； 產(chǎn)品推廣與執(zhí)行； 依據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制定相關(guān)年度、季度、月度推廣方案； 制定各階段推廣計(jì)劃，制定相應(yīng)策劃方案； 依據(jù)公司推廣的相關(guān)要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案和措施； 負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃與實(shí)施； 負(fù)責(zé)公司宣傳、與媒體溝通和協(xié)調(diào) 企劃部各崗位職責(zé)說明： 企劃總監(jiān)： 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括參與、指導(dǎo)企劃制定的方案，媒體活動(dòng)的計(jì)劃審定，完成 公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和 提報(bào)，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳工作； 完成公司內(nèi)部大型活動(dòng)的組織策劃； 負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作，組織，協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)工作； 負(fù)責(zé)集團(tuán)及加盟店的品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化； 負(fù)責(zé)制定和完善公司各個(gè)產(chǎn)品的整體營銷策劃荷具體實(shí)施方案，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)等； 健全中心企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工和日常監(jiān)督落實(shí)； 總裁總經(jīng)理公眾媒體形象建議，集團(tuán)信息化策劃與建設(shè)； 與廣告界、新聞界保持親密的信息交 流溝通，組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳活動(dòng)。 網(wǎng)絡(luò)編輯及策劃： 1. 負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果； 2. 負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則； 3. 制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求； 4. 對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的文案策劃實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)范例化； 5. 抓好統(tǒng)一的文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié)； 6. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)站的征稿、編輯、設(shè)計(jì)、制作工作。 文案： 組織 全公司的的策劃創(chuàng)意和文案寫作； 按時(shí)完成公司制定個(gè)案的策劃和個(gè)案的實(shí)施總結(jié)； 負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化的宣傳方案荷公司大事記的采訪報(bào)道及整理編寫工作； 抓好公司文案的執(zhí)行、監(jiān)督。、修正和活動(dòng)總結(jié)； 負(fù)責(zé)公司日常企劃文件的建檔管理。 設(shè)計(jì)： 公司內(nèi)外的形象設(shè)計(jì)及維護(hù)； 不同類型店院的宣傳布置標(biāo)準(zhǔn)化的制定及執(zhí)行； 根據(jù)公司不同階段的營銷宣傳方案，設(shè)計(jì)相應(yīng)的宣傳品； 制定不同級別的營銷宣傳
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