【正文】 開發(fā)有限公司職位說明書總經(jīng)理職務說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號HCF001直接上級董事長工資等級一級直接下級副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、行政總監(jiān)、財務部經(jīng)理、材料部經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2005年2月本職：領導制定和實施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會下達的年度經(jīng)營目標；負責公司整體經(jīng)營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營管理工作，領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；管理直接所屬部門的工作，處理公司重大突發(fā)事件。職責與工作任務：職責一職責表述：制定和實施公司總體戰(zhàn)略工作任務參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內外部環(huán)境變化作出調整建議組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革職責二職責表述：組織制定公司年度經(jīng)營實施計劃，經(jīng)董事長辦公會議和董事會批準后，負責組織實施工作任務負責公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標的確定負責向董事會進行匯報，請示批準公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標負責公司年度經(jīng)營計劃和公司總目標在各個部門內的展開工作，并進行審核、監(jiān)督、控制實施過程，并對結果負全面責任組織實施董事會批準的財務預算方案職責三職責表述：主持公司日常各項經(jīng)營管理工作工作任務負責全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決定負責召集和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各線業(yè)務工作進展負責代表經(jīng)營班子向董事長辦公會議建議并任命經(jīng)營機構各有關部門正副經(jīng)理，負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動根據(jù)董事長授權，處理公司特殊事項或重大突發(fā)事件，事后對解決過程進行總結，并及時向董事會匯報負責簽署日常行政、業(yè)務文件職責四職責表述：建立良好的溝通渠道工作任務負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象領導建立公司內部良好的溝通渠道，協(xié)調各部門關系職責五職責表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀職責六職責表述：負責公司營銷和工程方面的全局管理工作工作任務負責審核項目階段性策劃方案和活動推廣預算負責制訂工程材料采購階段性方案及預算職責七職責表述：領導副總經(jīng)理、總監(jiān)等開展工作決定副總經(jīng)理及其他高級管理人員具體的職責及其分工，并進行監(jiān)督管理工作任務領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策領導建立健全公司財務、投資管理制度，組織制定財務政策，審批財務支出領導建立健全行政與后勤管理制度職責八職責表述：由董事長授權處理的其他重要事項權力：總體經(jīng)營計劃制訂的建議和實施權解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權具體工作開展的決策權對階段性策劃活動方案和費用預算有決策權對副總經(jīng)理、總監(jiān)、財務負責人的人事任免建議權除公司副總經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權對公司各項工作的監(jiān)控權對公司員工獎懲的決定權對下級之間工作爭議的裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權董事會預算及規(guī)定內的財務審批權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系董事會，高層管理人員，公司內各部門外部協(xié)調關系上級主管部門、市建委、市計委、區(qū)委、政府及其他相關部門、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等任職資格：教育水平大學本科以上專業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關專業(yè)培訓經(jīng)歷市場策劃培訓、項目策劃培訓、財務培訓、房地產(chǎn)業(yè)務培訓及其他經(jīng)驗8年以上工作經(jīng)驗，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，2年以上高層管理經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理知識具備相應的經(jīng)濟學知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策劃學知識、財務知識、質量管理、法律等方面的知識了解房產(chǎn)行業(yè)的特點和相關知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡知識 個人素質具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、公共關系服務能力其它：使用工具/設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡）及通訊設備工作環(huán)境獨立辦公室,可能經(jīng)常出差工作時間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、階段性工作報告考核指標：銷售收入、利潤額、市場占有率、應收帳款、重要任務完成情況預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力備注：總經(jīng)理由董事會聘任,其工作對董事會負責,董事會閉會期間對董事長負責營銷副總經(jīng)理職務說明書崗位名稱營銷副總經(jīng)理崗位編號HCF002直接上級總經(jīng)理工資等級二級直接下級銷售部經(jīng)理、策劃部經(jīng)理晉升方向所轄人員崗位分析日期2005年2月本職：負責本公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務中投資管理、策劃和銷售等市場方面工作，在工作中對總經(jīng)理直接負責。協(xié)助總經(jīng)理制定并實施公司新項目的市場調查、設計、定位和開發(fā)、營銷計劃；已有項目的經(jīng)營計劃等政策方略，實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標，樹立公司品牌形象.職責與工作任務：職責一職責表述：協(xié)助總經(jīng)理，負責公司所有項目的營銷管理與決策，負責公司營銷和投資管理方面的全局工作工作任務組織研究、擬定房地產(chǎn)業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和投資發(fā)展報告組織項目前期市場定位和可行性報告的撰寫負責組織制定和實施公司項目發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時了解和監(jiān)督發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案制定公司年度營銷計劃和預算方案，負責制訂項目具體策劃方案和具體活動推廣預算負責項目銷售推廣活動的展開和落實負責簽署項目營銷工作日常行政、業(yè)務文件負責制訂新項目開發(fā)管理各項制度，整合業(yè)務開發(fā)流程，劃分部門設置職責二職責表述：領導分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務目標工作任務領導制定銷售部、策劃部年、季、月度工作計劃，并組織實施主持、組織策劃工作，擬定招商、招租及租售方案，確保完成租售指標負責公司及本中心的信息資料檔案管理督導工作，保證重要文件、資料的保密不外泄領導制定分管部門重要任務階段工作計劃，并監(jiān)督、協(xié)助實施職責三職責表述：領導公司新項目和已完成項目的市場推廣工作，建立公司市場信息系統(tǒng)，制定項目營銷方案工作任務領導建立市場信息系統(tǒng)組織制定項目的市場調研及分析規(guī)程，并監(jiān)督、協(xié)助實施領導制定新項目，價格、市場網(wǎng)絡、市場推廣等規(guī)劃，并監(jiān)督實施 職責四職責表述：領導銷售業(yè)務工作，完成銷售任務工作任務領導建立公司營銷體系領導制定銷售目標與計劃，并督促實施，完成銷售目標，確保貨款回收領導制定公司銷售政策，并監(jiān)督實施定期與重要客戶保持良好溝通，維護客戶關系職責五職責表述：組織領導業(yè)務合同履行和售后服務工作工作任務領導公司所有項目的整體運作，參與監(jiān)督、協(xié)調全過程領導公司業(yè)務信息統(tǒng)計工作，確保按時上報相關部門領導售后服務工作，協(xié)調售后服務事項參與協(xié)調相關質量事故解決職責六職責表述：領導建立公司與政府部門、相關媒體的關系體系工作任務領導制定公司關系戰(zhàn)略，制定公司的年度公關計劃并監(jiān)督實施，領導選擇確定長期合作的媒體機構，并與重點媒體機構建立良好的關系領導建立公司公司對外關系規(guī)劃，并督促實施職責七職責表述：領導公司招商、招租業(yè)務開展，完成招商業(yè)務目標工作任務領導建立招商渠道網(wǎng)絡，及時了解和監(jiān)督業(yè)務情況領導組織對外招商的工作，及時跟蹤項目的進展情況領導監(jiān)督招商、租賃的合同談判工作，參與合作伙伴的選擇和業(yè)態(tài)的管理及時了解和監(jiān)督項目經(jīng)營狀況、運作管理和售后服務工作職責八職責表述：組織和促進新項目立項和可行性分析，參與新項目開發(fā)工作任務根據(jù)市場情況提出新項目立項建議，并組織項目可行性研究協(xié)助新項目開發(fā)過程中的政府報批等相關工作參與新項目開發(fā)項目小組，進行新項目開發(fā)評審負責組織推進新項目的開發(fā)進程職責九職責表述：參與公司質量管理體系的建立，保證公司項目和服務的質量要求工作任務協(xié)助公司質量管理體系的建立參與制定公司有關營銷、供應、運作質量管理及服務標準，并監(jiān)督檢查實施情況組織及時反饋工程質量信息，協(xié)助解決重大質量事故職責十職責表述：內部組織的建設和管理工作任務負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調配、培訓、考核意見負責抓好下屬員工的思想動態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高下屬員工隊伍素質等企業(yè)文化建設工作主持銷售、市場、運作管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負責協(xié)調分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系，解決爭議監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導職責十一職責表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務權力：項目整體營銷計劃的制訂權和實施權公司發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略建議權權限內市場推廣方案的審批權，重大推廣方案的審核權權限內銷售合同、廣告合同審批權，重大銷售合同、廣告合同審核權公司銷售政策建議權、審核權解決項目營銷工作中特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權新項目開發(fā)立項審核權和新項目開發(fā)成果的評審權對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權，考核評價權對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系總經(jīng)理、主管工程的總監(jiān)、策劃部、銷售部外部協(xié)調關系廣告公司、房地產(chǎn)主管領導單位等相關政府部門、行業(yè)協(xié)會、相關媒體、客戶等任職資格：教育水平大學本科以上專業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關專業(yè)培訓經(jīng)歷市場策劃培訓、項目策劃培訓、財務培訓、房地產(chǎn)業(yè)務培訓及其他經(jīng)驗5年以上大型企業(yè)營銷管理工作經(jīng)驗，3年以上管理工作經(jīng)驗知識精通房產(chǎn)市場營銷，通曉公司所經(jīng)營房產(chǎn)項目和國內外行業(yè)動態(tài)，掌握市場營銷相關知識， 具備財務管理、法律、質量管理、工程管理等方面的知識，了解公司所經(jīng)營項目技術知識和相關運作環(huán)節(jié)技能技巧熟練使用自動化辦公軟件，粗通一門外語。個人素質具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：使用工具/設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡）、通訊設備工作環(huán)境獨立辦公室，可能經(jīng)常出差工作時間特征工作時間不確定，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔年度營銷規(guī)劃與總結、公司文件、匯報文件或報告、規(guī)章制度等考核指標：銷售收入 、市場占有率、利潤率、應收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、質量合格率、客戶滿意度、客戶培養(yǎng)目標完成情況、重要任務完成情況、公司在媒體上報道的次數(shù)下屬部門預算控制情況、關鍵人員流失率、下屬行為管理技術、管理等部門合作滿意度領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識及技能備注：副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,報董事會批準任命，其工作對總經(jīng)理負責定期向總經(jīng)理匯報營銷工作情況和后期工作思路行政總監(jiān)職務說明書崗位名稱行政總監(jiān)崗位編號HCF003所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級三級直接下級行政后勤部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理晉升方向所轄人員崗位分析日期2005年2月本職：全面負責公司行政、人事管理工作和公司內、外的各種輔助性支持工作職責與工作任務：職責一職責表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策工作任務協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與公司人力資源、行政等職能戰(zhàn)略的制定組織并參與制定公司年度經(jīng)營計劃、預算方案負責監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程，隨時關注內外變化，提出戰(zhàn)略調整方案參與公司財務、人事、行政、業(yè)務等重大問題的決策向管理高層和總經(jīng)理提供各種人力資源、行政管理及外部政策等各方面信息，為高層決策提供依據(jù)和建議職責二職責表述：領導制定公司行政、人力資源、企業(yè)規(guī)劃等工作的工作計劃，實現(xiàn)工作目標工作任務領導分管部門制定年度工作計劃，并組織實施組織制定分管部門重大任務階段工作計劃，并監(jiān)督實施職責三職責表述：負責公司的內部管理系統(tǒng)正常運行工作任務領導制定完善的公司管理制度體系，建立完善的內部文書、檔案管理體系負責督促、檢查各部門工作計劃完成情況與總經(jīng)理辦公會決議執(zhí)行情況負責組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實情況，維護辦公秩序負責組織公司對外形象宣傳，代表公司與外界有關部門和機構保持良好公共關系負責組織公司重要會議、重大活動的籌備工作；接待公司重要來訪客人負責公司內部企業(yè)文化建設工作職責四職責表述：領導公司行政事務工作，保障后勤支持工作任務負責組織公司保衛(wèi)、消防工作，確保公司財產(chǎn)安